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  1. 需求开发spp模板（软件开发初学者必备）

  2. 学习数据库时，做的课程设计时需要用到这个，为开发软件初学者做的资料!

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-12
    • 文件大小：27648
    • 提供者：caoly1828

  1. CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）

  2. 软件过程改进是目前 IT 企业研发管理的重点与难点。为了提高软件过程能力，企业首先要研制软件过程规范，这是有一定难度并且费时费力的工作。 本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）。SPP 2.0共有19个关键过程域，分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类：  项目管理过程有7个关键过程域，分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。  技术开发过程有8个关键过程域，分别为需求开发、技术预研、系统设计

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2009-11-17
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：linux_jie

  1. CMMI 3级软件过程改进方法与规范——资料包（86个DOC ）

  2. CMMI过程改进过程中规范和模板,本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）。SPP 2.0共有19个关键过程域，分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类：  项目管理过程有7个关键过程域，分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。  技术开发过程有8个关键过程域，分别为需求开发、技术预研、系统设计、实现与测试、系统测试、用户验收、产品维护和技术评审。  支撑过程有4个关键过程域，分别为配置管理、质

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2010-03-02
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：hualinapec

  1. cmmi 3级软件过程改进方法与规范

  2. 软件过程改进是目前 IT 企业研发管理的重点与难点。为了提高软件过程能力，企业首先要研制软件过程规范，这是有一定难度并且费时费力的工作。 本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）。SPP 2.0共有19个关键过程域，分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类：  项目管理过程有7个关键过程域，分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。  技术开发过程有8个关键过程域，分别为需求开发、技术预研、系统设计

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2010-04-22
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：vinyfeng

  1. CMM3软件过程改进办法和规范

  2. 第一部分 综述 第1章 软件过程改进与CMM综述 第2章 CMMI 3级精简并行软件过程（SPP）综述 第二部分 项目管理过程 第2章 立项管理 第3章 结项管理 第4章 项目计划 第5章 项目监控 第6章 风险管理 第7章 外包管理 第8章 需求管理 第三部分 技术开发过程 第9章 需求开发 第10章 技术预研 第11章 系统设计 第12章 实现与测试 第13章 系统测试 第14章 用户验收 第15章 产品维护 第16章 技术评审 第四部分 支撑过程 第17章 配置管理 第18章 质量保证

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2010-06-23
    • 文件大小：442368
    • 提供者：zhn6224

  1. CMMI 3级软件过程改进方法与规范

  2. 本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）。SPP 2.0共有19个关键过程域，分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类：  项目管理过程有7个关键过程域，分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。  技术开发过程有8个关键过程域，分别为需求开发、技术预研、系统设计、实现与测试、系统测试、用户验收、产品维护和技术评审。  支撑过程有4个关键过程域，分别为配置管理、质量保证、采购管理和培训管理。 SP

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-04-10
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：rand2002

  1. CMMI_3级软件过程改进方法与规范

  2. 软件过程改进是目前 IT 企业研发管理的重点与难点。为了提高软件过程能力，企业首先要研制软件过程规范，这是有一定难度并且费时费力的工作。 本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）。SPP 2.0共有19个关键过程域，分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类：  项目管理过程有7个关键过程域，分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。  技术开发过程有8个关键过程域，分别为需求开发、技术预研、系统设计

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2015-01-07
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：erinli157

  1. svn目录使用规范.doc

  2. 介绍SVN各个目录使用规范 Svn目录使用规范 TortoiseSVN客户端工具 选择创建SVN目录结构的选项（生成trunk、branches、tags目录）,如下图： 1、 trunk是主分支，是日常开发进行的地方。 2、branches是分支。一些阶段性的release版本，这些版本是可以继续进行开发和维护的，则放在branches目录中。 3、tags目录一般是只读的，这里存储阶段性的发布版本，只是作为一个里程碑的版本进行存档。 注：在这需要说明下分三个目录的原

  3. 所属分类：SUN

    • 发布日期：2020-04-13
    • 文件大小：403456
    • 提供者：qq_37908248