在银行软件项目研发过程中，引用标杆管理方法，对于提高软件项目研发整体管理水平，具有良好的促进作用。因为，每年银行科技部门都要配合业务发展，研发很多的软件项目，如何在规定的时间内，保质保量的完成，投产上线后不出现问题，确保信息系统正常运营和银行业务正常操作，是大家非常关注的问题。软件项目研发是一个有计划、有秩序、按流程完成的工作。标杆管理方法1979年最早产生于美国施乐公司，其核心是向业内或业外最优秀的企业学习，在一定范围内为自己树立榜样和奋斗目标，即将本企业与同行中最强的竞争对手或在行业中领先的
