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搜索资源列表

  1. 软件开发管理者手册 v1.0

  2. 软件开发管理者手册. v1.0 本手册希望成为关于软件开发管理方法和工具方面的一个便利的参考。 我们的方法是提供关于以下内容的简明信息：  什么方法和工具可以达到目的  何时应用它们  如何应用它们  项目管理者可在什么地方找到背景材料和更详细的资料 这里的管理方法和工具包括那些在软件工程实验室（SEL）（参考 1）已经被证明了有效的那些方法和工具。在被SEL监测的飞机动力环境中的软件项目的特征在附录一中有描述。具体应用包括姿态确定和控制、轨道调整、机动计划和一般性任务分析。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-13
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：yanxk1973

  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jgfireball

  1. wxh 文章：软件项目管理方法和工具1

  2. 文章：软件项目管理方法和工具1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-11-27
    • 文件大小：39936
    • 提供者：wxhanshan

  1. wxh 文章：软件项目管理方法和工具2

  2. 文章：软件项目管理方法和工具2

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2007-11-27
    • 文件大小：40960
    • 提供者：wxhanshan

  1. wxh 文章：软件项目管理方法和工具3

  2. 文章：软件项目管理方法和工具3

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-11-27
    • 文件大小：40960
    • 提供者：wxhanshan

  1. wxh 文章：软件项目管理方法和工具4

  2. 文章：软件项目管理方法和工具4

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-11-27
    • 文件大小：39936
    • 提供者：wxhanshan

  1. wxh 文章：软件项目管理方法和工具5

  2. 文章：软件项目管理方法和工具5

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-11-27
    • 文件大小：38912
    • 提供者：wxhanshan

  1. 基于ERP的项目管理实践

  2. ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行 模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成 为企业在信息时代生存、发展的基石。本文介绍了企业资源计划ERP的基 本概念及其发展历程，并阐明了ERP的基本原理和开发方法。重点以本人 为大昌汽车配件厂开发的E R P软件为例，采用国外许多公司标准的项目 管理方法对需求分析、工作量估计、进度管理等开发环节进行了描述，给 出了E R P系统的整体构架图与数据流程图和生产管理子系统的模块设计 方案，并对系统中的若干功能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-03-10
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：antony1022

  1. 信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-04-24
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：lishoujie

  1. 软件项目管理 _软件配置管理

  2. 1. 了解配置管理的基本概念和相关技术。 2. 初步掌握项目管理软件Microsoft SourceSafe的操作界面和基本操作。 3. 学习Microsoft Visual SourceSafe工具的代码版本控制、配置管理、权限管理、历史记录跟踪等的使用方法

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-06-10
    • 文件大小：473088
    • 提供者：x774317065

  1. 软件项目管理师大全（大纲+论文格式+经典案例）

  2. 花money购买的资料，感觉不错，拿出来分享，资料内容包括软件项目管理师经典案例；九大知识领域范文欣赏；项目管理师经验分享；项目管理师大纲和格式。详细大纲如下： 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-05-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：shusanmin

  1. 项目经理学之软件项目管理

  2. 软件项目管理 了解软件项目和软件项目管理的概念 了解对软件策划的要求 掌握软件策划的工作内容和过程 掌握软件项目计划文档的内容 了解软件项目计划文档的格式条目 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法。 项目管理是一种管理方法体系。 项目管理的对象是项目。 项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。 项目管理的职能是对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制。 项目管理的任务是对项目及其资源的计划、组织、协调

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-06
    • 文件大小：942080
    • 提供者：hexiang221

  1. 软件项目管理

  2. 软件项目管理的课程资源：以项目为对象的系统管理方法，它通过一个临时性的、专门的柔性组织，运用相关的知识、技术、工具和手段，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现对项目全过程的动态管理和对项目目标的综合协调与优化。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-14
    • 文件大小：416768
    • 提供者：xinxin_xixi

  1. 软件项目策划与管理课件和案例

  2. 本课件是名家整理制作而成，风趣幽默，浅显易懂，小中见大，特别适合初学者。以下为课件中的部分内容： 软件作为产品，是用人的大脑生产出来的，不是机器制造出来的，因而，软件过程对人的依赖性极大。除去采用好的方法和工具等技术外，软件的质量极大地依赖于人。（人的创造性极具个性化） 工程制造业影响质量的5要素：人、机器、原料、方法、环境。人占20%。 软件工程管理就是要为人提供好的方法和工具以减轻人的压力，提高效率；通过过程管理技术尽量减少人的低级错误

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2008-12-10
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：lichunli8866

  1. Scrum敏捷项目管理PPT

  2. Scrum作为一种项目管理方法，已经帮助数百家公司成功走出困境，高质量、快速地成功交付软件产品。Scrum是管理复杂项目的简单方法，它的魅力在于规则和实践方法数量较少，简单好用，容易上手。但与此同时，Scrum的简明性往往又使新手在不知不觉中重拾传统项目管理方法和工具。使产出成果缩减。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2018-10-01
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：wenyou1123

  1. 软件项目管理流程分析与设计

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要：针对软件项目和项目开发中的复杂性、易变性和不可预见性，研究了软件项目管理流程方法，设计了软件项目运作过程的总体流程，分析了各阶段流程的进入条件、主要工作过程和工作结果。1引言长期以来，软件项目高失败率的状况一直困扰着人们,研究表明，软件项目失败的原因主要有两个：一是应用项目的复杂性；二是缺乏合格的软件项目管理人才。实践证明缺乏有效的项目管理是导致软件项目失控的直接原因。软件开发的风险之所以大，是由于软件过程能力低，其中最关键的问题在于软件开发组织不能很好地管理其软

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：176128
    • 提供者：weixin_38674415

  1. 软件项目管理方法和工具

  2. 1.为什么需要软件项目管理方法和工具软件开发和项目管理是软件企业最主要的工作，两者相辅相成，缺一不可。项目管理应当覆盖整个软件开发过程。软件项目管理的主要工作有：立项与结项、项目规划与监控、风险管理和变更管理、需求管理、质量管理、软件配置管理等。软件开发的主要过程域有：需求开发、软件设计、软件实现、软件测试、软件发布、客户验收、软件维护等。由于软件开发和项目管理都是智力型工作，人们很难靠常识和直觉形成和谐的团队工作。如果企业没有统一的项目管理方法和工具，每个人都采用自己的做事方法的话，那么人越多

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：202752
    • 提供者：weixin_38682242

  1. 软件项目管理方法和工具

  2. 1.为什么需要软件项目管理方法和工具软件开发和项目管理是软件企业最主要的工作，两者相辅相成，缺一不可。项目管理应当覆盖整个软件开发过程。软件项目管理的主要工作有：立项与结项、项目规划与监控、风险管理和变更管理、需求管理、质量管理、软件配置管理等。软件开发的主要过程域有：需求开发、软件设计、软件实现、软件测试、软件发布、客户验收、软件维护等。由于软件开发和项目管理都是智力型工作，人们很难靠常识和直觉形成和谐的团队工作。如果企业没有统一的项目管理方法和工具，每个人都采用自己的做事方法的话，那么人越多

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：202752
    • 提供者：weixin_38716460

  1. 饼干：用于软件项目管理的命令行界面-源码

  2. 饼干 是用于软件项目管理的免费命令行界面工具。 该项目使您能够遵循Agaile方法。 当前版本（0.1.0）是Beta版，到目前为止，它仅具有Scrum的实现。 命令被设计为直观且易于记忆。 您的工作将另存为json文件，位于您的主目录（ $HOME$/biscuit/ ）下。 产品特点 自动竞争能力 彩色控制台输出 仪表板视图 添加，编辑和删除项目 添加和编辑发行版 添加和编辑冲刺 添加和编辑用户故事 添加和编辑任务 积压视图 列出发布，冲刺，用户案例和具有过滤和排序功能的任务 更改发布，冲刺

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-06
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_42116585

  1. 软件项目管理流程分析与设计

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要：针对软件项目和项目开发中的复杂性、易变性和不可预见性，研究了软件项目管理流程方法，设计了软件项目运作过程的总体流程，分析了各阶段流程的进入条件、主要工作过程和工作结果。1引言长期以来，软件项目高失败率的状况一直困扰着人们,研究表明，软件项目失败的原因主要有两个：一是应用项目的复杂性；二是缺乏合格的软件项目管理人才。实践证明缺乏有效的项目管理是导致软件项目失控的直接原因。软件开发的风险之所以大，是由于软件过程能力低，其中最关键的问题在于软件开发组织不能很好地管理其软

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：176128
    • 提供者：weixin_38744526
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