注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 软件项目开发流程规范

  2. 软件项目开发流程规范，开发流程规范的参考，还行吧。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-09-24
    • 文件大小：353280
    • 提供者：yaminglin

  1. IT项目管理流程规范和制度

  2. IT项目运作的一般流程 IT项目实施流程（一） IT项目实施流程（二） IT项目管理十大流程 实用而且有效的企业项目管理制度 项目管理规范-RUP管理实施(一) 项目管理规范-RUP管理实施(二) 项目管理规范-RUP管理实施(三) 软件项目管理与软件工程过程文档规范 IT项目收尾阶段－IT项目内部验收报告模板 项目管理流程（完整版，通用标准） IT项目:流程如何畅通? 软件项目管理流程分析与设计 如何建立软件项目管理流程 IT项目工程管理操作规范 软件项目开发计划书编写规范 【IT项目计划阶

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-07
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：REVOLY

  1. 软件项目开发流程及规范

  2. 软件项目开发流程及规范软件项目开发流程及规范

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-08-26
    • 文件大小：41984
    • 提供者：zcxx501

  1. 软件项目开发流程规范.doc

  2. 建立并文件化一种软件产品的规划、评审、设计、计划、开发、控制与测试的流程，以确保软件产品能够在规定的时间内达到所有指定的需求。 本规范特别强调在项目进行过程中持续进行的高效能的团队沟通以及及时总结，良好的流程依赖于执行者忠实地贯彻才能够发挥最大的作用。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-03-06
    • 文件大小：307200
    • 提供者：wuhui3344

  1. 通用汽车公司软件项目开发流程介绍PPT

  2. 通用汽车公司IT部门的软件项目开发流程，要求所有参与通用汽车软件开发的公司按照流程规范执行，实际上是CMMI体系在通用汽车公司的实践

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-03-16
    • 文件大小：549888
    • 提供者：XiaoYang

  1. 软件项目测试规范

  2. 描述软件项目测试规范，测试工作的流程和规范

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-10-13
    • 文件大小：153600
    • 提供者：zyingyin

  1. 国家标准-软件开发规范

  2. 国家标准-软件开发规范 使用与正规流程的软件开发应用模板 1.可行性报告 2.需求分析 3.概要设计 4.详细设计 5.程序员手册 6.项目进度计划 等等

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-05-22
    • 文件大小：268288
    • 提供者：tom8787263

  1. 软件项目规范流程

  2. 软件项目规范流程

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-04-11
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：fanxin1000

  1. IT项目管理流程规范和制度

  2. IT项目运作的一般流程 IT项目实施流程（一） IT项目实施流程（二） IT项目管理十大流程 实用而且有效的企业项目管理制度 项目管理规范-RUP管理实施(一) 项目管理规范-RUP管理实施(二) 项目管理规范-RUP管理实施(三) 软件项目管理与软件工程过程文档规范 IT项目收尾阶段－IT项目内部验收报告模板 项目管理流程（完整版，通用标准） IT项目:流程如何畅通? 软件项目管理流程分析与设计 如何建立软件项目管理流程 IT项目工程管理操作规范 软件项目开发计划书编写规范 【IT项目计划阶

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-08-30
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：gzgard

  1. 软件项目规范文档模板

  2. 软件项目规范文档模板，一套整体的软件生命流程，需求-概要-详细-开发进度-用户手册-数据库-开发计划-开发总结-测试计划-测试分析等等等等

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-12-21
    • 文件大小：124928
    • 提供者：molcotang

  1. 软件项目开发流程

  2. 需求分析是怎样做的？软件项目开发流程应该是什么样子的？软件开发管理规范有哪些人员干什么工作，你参与过什么工作？

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-04-20
    • 文件大小：43008
    • 提供者：bingble

  1. 软件测试规范

  2. 学生管理登陆系统测试计划文档,有清晰的需求、设计和编码阶段，但实践告诉我们，严格的阶段划分只是一种理想状况。试问，有几个软件项目是在有了明确的需求之后才开始设计的呢？所以，相应的测试之间也不存在严格的次序关系。同时，各层次之间的测试也存在反复触发、迭代和增量关系。其次，V模型和W模型都没有很好地体现测试流程的完整性。 为了解决以上问题，提出了H模型。它将测试活动完全独立出来，形成一个完全独立的流程，将测试准备活动和测试执行活动清晰地体现出来。

  3. 所属分类：Android

    • 发布日期：2014-07-08
    • 文件大小：153600
    • 提供者：wontedend

  1. IT项目管理规范流程制度

  2. IT项目运作的一般流程 IT项目实施流程（一） IT项目实施流程（二） IT项目管理十大流程 实用而且有效的企业项目管理制度 项目管理规范-RUP管理实施(一) 项目管理规范-RUP管理实施(二) 项目管理规范-RUP管理实施(三) 软件项目管理与软件工程过程文档规范 IT项目收尾阶段－IT项目内部验收报告模板 项目管理流程（完整版，通用标准） IT项目:流程如何畅通? 软件项目管理流程分析与设计 如何建立软件项目管理流程 IT项目工程管理操作规范 软件项目开发计划书编写规范 【IT项目计划阶

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-05-14
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：login8226

  1. 软件项目经理规范流程

  2. 软件项目经理规范流程，进入手机行业SPM职业必修课，此文档积累

  3. 所属分类：Android

    • 发布日期：2018-05-27
    • 文件大小：19922944
    • 提供者：zouyangwsyz87

  1. 项目工作流程管理规范V1.0.docx

  2. 项目工作流程管理规范,用于软件项目管理，为加强软件项目工作管理，确保软件项目按计划实施,特制定本制度

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-05-19
    • 文件大小：452608
    • 提供者：loveting0jie

  1. 一个完整的软件项目开发流程.docx

  2. 某IT公司的软件项目开发管理流程图，对于公司内部规范项目管理，各部门联动起到一定的参考作用

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2019-07-08
    • 文件大小：57344
    • 提供者：northstar9989

  1. ISBSG软件项目存储库：从六西格玛度量角度分析软件缺陷的分析

  2. 国际软件基准标准小组（ISBSG）为研究人员和从业人员提供了一个软件项目数据仓库，该数据库迄今为止主要用于基准测试和项目估算，但很少用于软件缺陷分析。 Sigma用统计数据来衡量一个过程偏离其目标的程度。 六个西格玛致力于减少流程中的差异，因为这种差异可能导致在实现代表“缺陷”的项目规范时出现不一致，这意味着无法满足客户的满意度。 六西格码提供了两种解决组织问题的方法：“定义-度量-分析-改善-控制”过程周期（DMAIC）和六西格码设计（DFSS）。 DMAIC专注于改进现有流程，而DFSS专注

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-04
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38694699

  1. 软件项目管理工作制度.docx

  2. 为理顺项目管理部门和人员关系，明确工作责任，规范项目建设流程，指导项目建设工作有序开展，制定项目管理工作制度。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-08-12
    • 文件大小：140288
    • 提供者：renmuhua

  1. 软件开发全流程-项目管理文档模板.zip

  2. 软件项目开发文档大全 软件项目管理文档大全 软件项目文档模板 大公司软件项目文档模板 文档内容有详细介绍，文档内容规范全面，参考价值明显

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2020-10-12
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：shaomingzhao123

  1. 标准软件测试工作流程解析

  2. 标准软件测试工作流程解析一、需求与规范的管理(需求阶段)：需求收集并提出项目，进行可行性分析及评估。1、由专门的需求分析负责人统一接收来自行业相关规范和新需求，将规范和新需求转发给开发经理、项目经理、相关的开发人员和测试人员，同时commit到CVS; 　　一、需求与规范的管理(需求阶段)：需求收集并提出项目，进行可行性分析及评估。 　　1、由专门的需求分析负责人统一接收来自行业相关规范和新需求，将规范和新需求转发给开发经理、项目经理、相关的开发人员和测试人员，同时commit到CVS; 　　2

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：59392
    • 提供者：weixin_38627521
« 12 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 17 »