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搜索资源列表

  1. 基于CMMI的软件工程

  2. 基于CMMI的软件工程 目的：向项目组成员和管理部门提供对（项目实际执行的）过程及其工作产品的客观评价。 过程和产品质量保证过程域的实践确保计划的过程被实施，而产品验证过程域（VER）的实践确保满足指定的需求。这两个过程域有时会从不同的角度出发处理相同的工作产品，项目组应该注意尽量减少重复工作量。 过程和产品质量保证评估活动的客观性是项目成功的关键。客观性是通过独立性和使用标准来实现的。 质量保证应该开始于项目的早期，比如在建立计划、过程、标准时，有利于项目更好地符合机构方针和项目需求

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-15
    • 文件大小：890880
    • 提供者：starrywong

  1. 一个软件项目计划的模板

  2. ERP项目计划的模板 软件项目计划-软件项目计划内容 软件项目计划-制定软件工程规范 软件项目计划-软件开发成本估算 软件项目计划-风险分析 软件项目计划-软件项目进度安排 软件项目计划-软件质量保证 软件项目计划-如何制定软件项目计划 软件项目计划-软件项目计划编制方针 软件项目计划-软件项目计划内容 软件项目计划-制定软件工程规范 软件项目计划-软件开发成本估算 软件项目计划-风险分析 软件项目计划-软件项目进度安排 软件项目计划-软件质量保证 软件项目计划-如何制定软件项目计划 软件项目

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-14
    • 文件大小：87040
    • 提供者：congfangjie

  1. 接口测试白皮书--淘宝（中国）软件有限公司

  2. 2009/8/31 1 接口测试的背景 11 什么是接口测试 12 为什么做接口测试 13 接口测试的适用范围 2 接口测试的目的 21 战略方针 22 发展各阶段和目标 3 接口测试的定位 31 人员能力定位 32 职责定义 33 工作内容定位 4 接口测试的流程 41 项目工作流程 42 日常工作流程 43 流程步骤详解 431 需求分析和设计评审 432 测试框架和技术选型 433 测试计划制定 434 测试环境搭建 435 测试用例设计和评审 436 测试实现和执行 437 持续集成

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-12-08
    • 文件大小：558080
    • 提供者：nikey_lee

  1. 软件需求全过程实践pdf

  2. 简介 本书讲述了软件开发中一个至关重要的问题—软件需求问题。 软件开发人员及用户往往容易忽略信息沟通，导致软件开发出来后，不能很好地满足用户的需要。而返工则不仅在技术上给开发人员 带来巨大的麻烦，而且软件性能深受影响且造成人力、物力的浪费。所以在开发周期早期提高项目需求分析的质量，减少重复劳动，通过 控制项目范围的扩展及需求变更来达到按计划完成预定目标是当前我国软件业急需解决的问题—这也是本书讨论的主要内容。 目 录 译者序 前言 第一部分 软件需求：是什么和为什么 第1章 基本的软件需求 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-13
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：lyhwinon

  1. 软件项目开发及管理方针

  2. 软件项目开发及管理方针的目的是为项目管理及开发过程提供宏观指导。方针的贯彻实施体现在软件的开发及管理过程中，并由一系列过程 (Processes)和模板(Templates)组成。 该方针包含以下内容： 1. 软件项目计划方针 2. 软件项目跟踪及监督方针 3. 软件需求管理方针 4. 软件质量保证方针 5. 软件配置管理方针 6. 组织过程焦点方针 7. 组织过程定义方针 8. 集成软件管理方针 9. 软件产品工程方针 10. 培训方针 11. 组间协调方针 12. 软件评审方针 13. 文

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-27
    • 文件大小：141312
    • 提供者：heibaoanna

  1. 软件需求-software required

  2. 目      录 译者序 前言 第一部分   软件需求：是什么和为什么 第1 章  基本的软件需求 1 1.1   软件需求的定义2 1.1.1   一些关于“需求”的解释 2 1.1.2   需求的层次 3 1.2   每个项目都有需求 4 1.3   什么情况将会导致好的群体发生不合格 的需求说明 5 1.4   高质量的需求过程带来的好处7 1.5   优秀需求具有的特性7 1.5.

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-01-10
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：shaoguangleo

  1. 质量·软件·管理：系统思维（第1卷）2-2.pdf

  2. 高质量的软件需要高质量的管理，这正是《质量?软件?管理》的主题。出自久负盛名的杰拉尔德?温伯格（Gerald M. Weinberg)之手的这套共四卷的丛书，凝聚了作者40年来对计算机的深挚感情。在第1卷《系统思维》中，作者指出了开发质量软件包件首先必需具备的一个条件——学会如何对问题、答案以及质量本身进行正确的思考。他同时也给出了一些指导方针，这些方针能够促进我们进行必要的此类思考。“及早采取措施，但是措施的力度要小”，这就是保持对质量过程进行控制的关键。在企业中，主管们既应该起到计划者的作

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-01-15
    • 文件大小：36700160
    • 提供者：creativepeter

  1. 软件需求（pdf文档）

  2. 本书讲述了软件开发中一个至关重要的问题—软件需求问题。软件开发人员及用户往往容易忽略信息沟通，导致软件开发出来后，不能很好地满足用户的需要。而返工则不仅在技术上给开发人员带来巨大的麻烦，而且软件性能深受影响且造成人力、物力的浪费。所以在开发周期早期提高项目需求分析的质量，减少重复劳动，通过控制项目范围的扩展及需求变更来达到按计划完成预定目标是当前我国软件业急需解决的问题—这也是本书讨论的主要内容。 目 录 译者序 前言 第一部分 软件需求：是什么和为什么 第1章 基本的软件需求 1 1.1 软

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-20
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：doublepage

  1. 软件项目管理规范

  2. 软件项目管理规范-20170713，1. 项目管理方针，2. 项目过程，3. 前期准备与立项，4. 项目计划与启动，5. 技术实现过程，6. 项目监督与控制，7. 软件项目文档提要。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2017-11-14
    • 文件大小：221184
    • 提供者：lyefan

  1. 软件CMM规范

  2. 这个是软件开发的cmm标准，这个标准有助于软件开发和实施的标准化。 /1规程/01组织方针.doc /1规程/02CMM角色定义对照表.doc /1规程/03组织标准软件过程的管理规程1.0.0.doc /1规程/04软件过程数据和文档库管理过程1.0.0.doc /1规程/05软件生命周期模型1.0.0.doc /1规程/06组织标准软件过程1.0.0.doc /1规程/07裁剪指南1.0.0.doc /1规程/08需求管理过程1.0.1.doc /1规程/09项目计划和跟踪过程1.0.2.

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2017-11-21
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：chinesepig

  1. 高级软件架构师复习提纲

  2. 1、构造运营文档的基本内容：操作指南、标准的操作流程；用户支持和技术支持的流程；知识库；技术支持人员的培训。 2、在制定项目中间里程碑时，以下哪些方针可以借鉴？ 由项目类型决定；考虑外部事件和风险；避免长时间没有里程碑；将里程碑与交付成果结合起来；仅使用适合项目情况的MSF 推荐的里程碑 3、关于“项目对团队成员能力的需求”以下说法正确的是：在某个项目给定范围内，能够保证工作有效进行所需要的知识、技能和绩效等级 4、使用测试的目的是确保解决方案在它所需要的环境下正常工作，其重点是从用户和运营人

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-04-14
    • 文件大小：366592
    • 提供者：mendida

  1. Open-Grants-Program:Web3 Foundation开放赠款计划-源码

  2. 公开赠款计划 :loudspeaker: 重要提示： Web3 Foundation Open Grants Program重点关注技术赠款，初始赠款最高为30,000美元，后续赠款最高为100,000美元，这些赠款在GitHub上透明地跟踪，并以比特币或DAI分配。 如需更大的赠款，以法定和私人形式付款，请参阅我们的。 :globe_showing_Asia-Australia: 该页面也有 。 :waving_hand: 介绍 作为我们致力于促进Web3生态系统的承诺

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-08
    • 文件大小：671744
    • 提供者：weixin_42131352

  1. 分析项目中的软件质量管理

  2. 提起如今的IT项目，软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点，因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出，现在的软件开发根本提不上是"工程"，因为它太稚嫩了，还没有一套成熟的标准来比照;因而软件项目极易出现失败或失误。大量实践证明，软件工程项目的成败，通常是因为管理问题(协同工作的能力)，而不是技术上的问题。要想做一盘"完美"的软件大餐，质量管理的作用是不言而喻的。(《长松组织系统》工具包--数千家企业成功发展壮大的选择，值得您的信赖!)质量管理主要包括三个过程：质量计划制定、质量保

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：146432
    • 提供者：weixin_38598703

  1. 软件质量保证（SQA）

  2. 软件质量保证（SQA）是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。Sowhatyoudo,dowhatyousayandproveit.  软件质量保证的目的是使软件过程对于管理人员来说是可见的。它通过对软件产品和活动进行评审和审计来验证软件是合乎标准的。软件质量保证组在项目开始时就一起参与建立计划、标准和过程。这些将使软件项目满足机构方针的要求。一、基本目标  目标1:软件质量保证工作是有计划进行的。     目标2:客观地验证软件项

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：171008
    • 提供者：weixin_38694699

  1. 软件架构学习小结

  2. 软件架构设计系统整体架构，从需求到设计的每个细节都要考虑到，把握整个项目，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升级简单。本文从架构师职责、软件架构定义、设计架构、评估架构、架构管理等方面来描述了解软件架构的含义和怎样设计软件架构。架构师分为以下几大类：业务架构师、主题领域架构师、技术架构师、项目架构师（J2EE架构师、.NET架构师等）、系统架构师。架构师的职责就是设计一个公司系统的基础架构，并提供关于怎样建立和维护系统的指导方针。具体来讲，架构师的职责主要体现在以下几方面：1）、负责公

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：399360
    • 提供者：weixin_38564003

  1. 软件质量保证（SQA）

  2. 软件质量保证（SQA）是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。Sowhatyoudo,dowhatyousayandproveit.  软件质量保证的目的是使软件过程对于管理人员来说是可见的。它通过对软件产品和活动进行评审和审计来验证软件是合乎标准的。软件质量保证组在项目开始时就一起参与建立计划、标准和过程。这些将使软件项目满足机构方针的要求。一、基本目标  目标1:软件质量保证工作是有计划进行的。     目标2:客观地验证软件项

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：171008
    • 提供者：weixin_38740144

  1. 全程软件测试之测试需求分析与计划

  2. 在项目启动之后，就要着手软件项目的计划，包括软件测试计划。软件测试计划是整个开发计划的组成部分，同时，它又依赖于软件组织过程、项目的总体计划、质量文化和方针。在测试计划活动中，首先要确认测试目标、范围和需求，其中“测试需求分析”是关键任务，然后在测试需求基础上制定测试策略，并对测试任务、时间、资源、成本和风险等进行估算或评估。无论何时进行估算，我们都是在预测未来，并会接受某种程度的不确定性。软件项目计划的目标是提供一个框架，不断收集信息，对不确定性进行分析，将不确定性的内容慢慢转化为确定性的内容

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38654589

  1. 全程软件测试之测试需求分析与计划

  2. 在项目启动之后，就要着手软件项目的计划，包括软件测试计划。软件测试计划是整个开发计划的组成部分，同时，它又依赖于软件组织过程、项目的总体计划、质量文化和方针。在测试计划活动中，首先要确认测试目标、范围和需求，其中“测试需求分析”是关键任务，然后在测试需求基础上制定测试策略，并对测试任务、时间、资源、成本和风险等进行估算或评估。无论何时进行估算，我们都是在预测未来，并会接受某种程度的不确定性。软件项目计划的目标是提供一个框架，不断收集信息，对不确定性进行分析，将不确定性的内容慢慢转化为确定性的内容

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38620734

  1. 分析项目中的软件质量管理

  2. 提起如今的IT项目，软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点，因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出，现在的软件开发根本提不上是"工程"，因为它太稚嫩了，还没有一套成熟的标准来比照;因而软件项目极易出现失败或失误。大量实践证明，软件工程项目的成败，通常是因为管理问题(协同工作的能力)，而不是技术上的问题。要想做一盘"完美"的软件大餐，质量管理的作用是不言而喻的。(《长松组织系统》工具包--数千家企业成功发展壮大的选择，值得您的信赖!)质量管理主要包括三个过程：质量计划制定、质量保

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：131072
    • 提供者：weixin_38629362

  1. 软件架构学习小结

  2. 软件架构设计系统整体架构，从需求到设计的每个细节都要考虑到，把握整个项目，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升级简单。本文从架构师职责、软件架构定义、设计架构、评估架构、架构管理等方面来描述了解软件架构的含义和怎样设计软件架构。架构师分为以下几大类：业务架构师、主题领域架构师、技术架构师、项目架构师（J2EE架构师、.NET架构师等）、系统架构师。架构师的职责就是设计一个公司系统的基础架构，并提供关于怎样建立和维护系统的指导方针。具体来讲，架构师的职责主要体现在以下几方面：1）、负责公

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：399360
    • 提供者：weixin_38535812
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