前端时间跟部门同事和很多其他做运营的小伙伴做了深入的沟通了解，发现大家在做运营过程中普遍存在一些共性问题，因此，今天这篇文章就对这些共性问题进行了一一总结和列举，以便大家来结合自身来进行对照看是否存在相应的问题，以便能够及时发现并作出针对性的改变。总结了21个问题，大家在阅读的时候可以回想一下，有哪些问题你中招了~1、做了一段时间运营总发现没有什么沉淀，没有可总结的经验，同样的问题在下一个运营阶段中会再次出现。2、运营工作碎片化，运营没章法，同时处理各种事情，阶段性目标和重点工作不明确。经常感觉

前端时间跟部门同事和很多其他做运营的小伙伴做了深入的沟通了解，发现大家在做运营过程中普遍存在一些共性问题，因此，今天这篇文章就对这些共性问题进行了一一总结和列举，以便大家来结合自身来进行对照看是否存在相应的问题，以便能够及时发现并作出针对性的改变。总结了21个问题，大家在阅读的时候可以回想一下，有哪些问题你中招了~1、做了一段时间运营总发现没有什么沉淀，没有可总结的经验，同样的问题在下一个运营阶段中会再次出现。2、运营工作碎片化，运营没章法，同时处理各种事情，阶段性目标和重点工作不明确。经常感觉