注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 软件项目管理流程表格

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通 知单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-19
    • 文件大小：547840
    • 提供者：chbly

  1. 德鲁克-管理实践(管理学的奠基之作)

  2. 《管理实践》是管理学发展史上的一个里程碑———它标志了现代管理学的诞生 《管理实践》是首部把管理涉及的各个领域进行系统性论述的书。该书提出了一系列极具前瞻性的管理见解，又从实践出发阐明了应用的途径，从而构筑了管理这门学科的架构。人们完全可以把这本书“既视为传递知识的工具，也看成一个行动指南。”

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-25
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：poyer

  1. it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知 单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-30
    • 文件大小：534528
    • 提供者：admans

  1. 人力资源管理系统测试计划

  2. 1 简介 4 1.1 目的 4 1.2 背景 4 1.3 系统概况 4 1.4 范围 4 1.5 参考文档 4 2 测试策略 5 2.1 测试完成标准 5 2.2 测试类型 5 2.2.1 功能测试 5 2.2.2 性能测试 5 2.2.3 用户界面（UI）测试 5 2.2.4 安全性与访问控制测试 6 2.2.5 兼容性测试 6 2.2.6 回归测试 7 2.3 测试实施阶段 7 2.4 工具 8 2.5 特殊的考虑事项 8 3 估计结果记录 8 3.1 估计的假设条件 8 3.2 测试用例

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-11-19
    • 文件大小：270336
    • 提供者：jing8909

  1. 项目管理 模版 组织管理结构

  2. 项目目标描述 责任人： 2。组织管理结构 责任人： 3。里程碑计划 责任人： 4。工作分解结构图 责任人:

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-24
    • 文件大小：326656
    • 提供者：nn300

  1. 普华永道项目管理全案之五里程碑目标计划

  2. 普华永道项目管理全案之里程碑目标计划 普华永道项目管理全案之里程碑目标计划 普华永道项目管理全案之里程碑目标计划

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-11-30
    • 文件大小：232448
    • 提供者：maoye2002

  1. it项目管理表格（很全的）模版

  2. 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-04
    • 文件大小：547840
    • 提供者：zlnlh

  1. 普华永道项目管理资料（中文）

  2. 普华永道项目管理资料 共7份 PDF 文档（中文） 内容如下： Module 1: 项目管理基本概念 Module 2: 项目管理流程 Module 3: 信息技术战略方法 Module 4: 业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6: 职责 Module 7: 综合项目计划 Module 8: 七个要素 Module 9: Team 介绍

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-07
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：tonyhu

  1. 里程碑目标计划(项目管理资料)

  2. 项目管理学习资料 里程碑目标计划.pdf

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-03-22
    • 文件大小：232448
    • 提供者：gup21cn

  1. Project 2007项目管理实战 （MCTS教程） 详细书签版 pdf

  2. 微软技术丛书 书签很详细，是自己添加的 Project 2007项目管理实战（MCTS教程） 目录 第1章 项目启动 1 预备知识 1 第1课 新建项目 2 1.1.1 Project窗口导航 3 1.1.2 功能 5 1.1.3 常用的项目视图 7 1.1.4 根据模板创建新项目 17 1.1.5 根据现有项目创建新项目 17 1.1.6 根据空白项目创建新项目 19 1.1.7 输入初始项目信息 19 1.1.8 练习：开始使用 Project 2007 21 1.1.9 课程摘要 26

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-03-24
    • 文件大小：15728640
    • 提供者：yjbgwxf2008

  1. IT项目管理表格下载

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一： 通知回执表.doc │ 1.10附表二：回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一：参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-19
    • 文件大小：550912
    • 提供者：mengba

  1. teamlab.v6.5.42353.src

  2. TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-10-21
    • 文件大小：51380224
    • 提供者：bhsr12

  1. teamlab.v6.5.46462.src

  2. TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-10-21
    • 文件大小：53477376
    • 提供者：bhsr12

  1. 项目管理办法强调需求管理

  2. 本项目管理办法强调需求管理、里程碑管理、角色管理和实时跟踪反馈，要求项目小组工作流程清晰、职责明确，在控制成本的基础上，保质、保量、按时完成项目。同时要求项目负责人认真负责，项目管理员在整个项目管理中起到贯穿、连接商务部门、技术部门和财务部门的主线作用。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-02-19
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：superlgc

  1. 项目管理程序 Collabtive v2.0 多国语言版.zip

  2. Collabtive是一款能够协助您完成项目管理的程序，采用PHP和Mysql流行（Smarty）构架并涉及AJAX应用，是一款易用，稳定，免费的开源软件。功能涵盖：项目管理，任务管理，在线聊天，里程碑管理，事件追踪器等。   特点： •简单易用 •能管理项目、里程碑、任务 •基线导入 •时间跟踪 •多语言支持   Collabtive的核心理念：每个项目是由若干个任务列表组成的，而每个任务列表又由若干具体任务组成。这样一级一级的细分，可以使我们的项目趋于合理明晰化，充分明确项

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-16
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：weixin_39841856

  1. projeqtorV8.5.5-ProjeQtOr-项目管理工具.zip

  2. ProjeQtOr-项目管理工具 ProjeQtOr（以前称为Project'Or RIA）是一种协作项目管理软件。它是一种旨在作为富互联网应用程序的项目组织者的工具。基于Web的应用程序非常易于使用，并且目标是包括项目管理所需的所有功能。 被列为劣势项目管理软件之一，频繁的更新，非常积极的支持以及不断增长的社区将其视为值得一试的工具。 特征 项目管理，多项目 任务，活动和里程碑管理 考虑资源可用性，对项目进行计划，包括甘特图视图 工作量跟进，时间表 文件管理 需求和测试管理

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-09-06
    • 文件大小：47185920
    • 提供者：sdacc33z

  1. 项目管理程序Collabtivev0.5.5支持中文

  2. Collabtive是一款能够协助您完成项目管理的程序，采用PHP和Mysql流行（Smarty）构架并涉及AJAX应用，是一款易用，稳定，免费的开源软件。功能涵盖：项目管理，任务管理，在线聊天，里程碑管理，事件追踪器等。 使用前请先运行install.php进行安装. Collabtive的核心理念：每个项目是由若干个任务列表组成的，而每个任务列表又由若干具体任务组成。这样一级一级的细分，可以使我们的项目趋于合理明晰化，充分明确项目组每个成员的职责和任务。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-19
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：weixin_38733885

  1. 项目管理程序 Collabtive v0.6 多国语言版

  2. Collabtive是一款能够协助您完成项目管理的程序，采用PHP和Mysql流行（Smarty）构架并涉及AJAX应用，是一款易用，稳定，免费的开源软件。功能涵盖：项目管理，任务管理，在线聊天，里程碑管理，事件追踪器等。 Collabtive的核心理念：每个项目是由若干个任务列表组成的，而每个任务列表又由若干具体任务组成。这样一级一级的细分，可以使我们的项目趋于合理明晰化，充分明确项目组每个成员的职责和任务。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-19
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：weixin_38546308

  1. 项目管理程序 Collabtive

  2. Collabtive是一款能够协助您完成项目管理的程序，采用PHP和Mysql流行（Smarty）构架并涉及AJAX应用，是一款易用，稳定，免费的开源软件。功能涵盖：项目管理，任务管理，在线聊天，里程碑管理，事件追踪器等。 Collabtive的核心理念：每个项目是由若干个任务列表组成的，而每个任务列表又由若干具体任务组成。这样一级一级的细分，可以使我们的项目趋于合理明晰化，充分明确项目组每个成员的职责和任务。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-19
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：weixin_38617604

  1. leantime：Leantime是面向创新者的精益项目管理系统。 旨在帮助您从构思到交付管理项目-源码

  2. 精益时间 Leantime是面向初学者和创新者的精益开源项目管理系统，该初学者和创新者使用PHP，Javascr ipt和MySQL编写。 特征： 使用看板，表格和日历视图的任务管理 想法板和想法看板 使用精益画布的研究委员会 使用甘特图进行里程碑管理 时间表管理 回顾展 项目仪表板 项目报告 多个用户角色（客户，团队成员，客户经理，经理，管理员） 两要素认证 与Mattermost，Slack和Zulip集成 将时间表，任务和里程碑导出到CSV 使用AWS S3或本地文件系统存储文件

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：30408704
    • 提供者：weixin_42097668
« 12 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 18 »