本演示大纲将通过模拟蓝海实业集团公司业务，展示系统如何满足企业各种关键业务流程的应用与管理的需求。 本演示案例除了包含通用主体流程如采购与付款、销售与收款，以及生产和存货流程外，特别关注企业多组织业务协同，重点展示以下应用场景： 1、 多法人、多工厂、多利润中心经营的组织架构。 2、 工厂、经营实体间的采购协同，包括分散采购和集中采购的两种模式：分散送货、分别结算；分散送货、集中结算。 3、 工厂、经营实体间的销售协同，展示的协同模式是：集中销售、分散发货、集中结算。 4、 经营实体间借用、代为

本演示大纲将通过模拟蓝海实业集团公司业务，展示系统如何满足企业各种关键业务流程的应用与管理的需求。 本演示案例除了包含通用主体流程如采购与付款、销售与收款，以及生产和存货流程外，特别关注企业多组织业务协同，重点展示以下应用场景： 1、多法人、多工厂、多利润中心经营的组织架构。 2、工厂、经营实体间的采购协同，包括分散采购和集中采购的两种模式：分散送货、分别结算；分散送货、集中结算。 3、工厂、经营实体间的销售协同，展示的协同模式是：集中销售、分散发货、集中结算。 4、经营实体间借用、代为保管资产