重庆有线通过金蝶EAS，规范财务基础管理，并进一步实施应用预算管理、协同平台模块，进行集团财务管理控制系统应用，逐渐推动集团财务管理从核算型向管理型转变。清晰了公司财务管理方向，有助于公司有效开展财务工作，促进集团管理信息化的实现，增强企业的核心竞争力，实现管理上的创新。项目分阶段的进行，也在不同的阶段得到了相应的效果，创造了相应的价值。