唯真选择了K/3ERP系统后，从2005年12月到2006年5月，供应链各模块、财务各模块到MPS、MRP和成本管理，半年时间内便全部成功验收。在唯真的管理思路中，精益生产不仅仅包含对企业生产线的优化与管控，还包括原材料采购及库存的优化与管控。通过ERP系统，一方面可以充分细化、准确化采购计划，另一方面还可以通过信息库做出充分的供应商管理与评估，从而既保证了生产持续性、库存最小化，又提升了材料采购的性价比。