CO第一夜-成本要素会计 5 1.成本要素会计概念 5 1.1初级成本要素 5 1.2次级成本要素 5 1.3分配与分摊 5 1.4成本控制范围 6 1.5功能范围 6 2.后台配置 6 3.成本要素应用 7 3.1初级成本要素 7 3.2次级成本要素 7 CO第二夜-成本中心会计 8 1.成本会计概念 8 1.1成本中心 8 1.2作业类型 9 1.3作业价格 9 1.4统计指标 9 1.5成本中心费用计划 10 1.6 成本中心作业量计划 10 1.7功能范围 10 1.8成本中心标准层次

本演示大纲将通过模拟蓝海实业集团公司业务，展示系统如何满足企业各种关键业务流程的应用与管理的需求。 本演示案例除了包含通用主体流程如采购与付款、销售与收款，以及生产和存货流程外，特别关注企业多组织业务协同，重点展示以下应用场景： 1、 多法人、多工厂、多利润中心经营的组织架构。 2、 工厂、经营实体间的采购协同，包括分散采购和集中采购的两种模式：分散送货、分别结算；分散送货、集中结算。 3、 工厂、经营实体间的销售协同，展示的协同模式是：集中销售、分散发货、集中结算。 4、 经营实体间借用、代为

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