试图从集团化企业实施的资金预算管理模型基础上,进一步研究探索,提出解决集团化企业资金预算和控制管理优化方案。从分析目前企业资金预算管理工作中存在的问题入手,探索通过设置面向全体经营管理人员的资金预算模型;建立各业务部门到财务部门,下级业务部门到上级归口部门的矩阵式审批模式;兼顾资金预算控制的刚性和柔性,实施资金项目与付款逐笔对应的预算控制体制,进而简化资金预算分析、考核工作,搞活资金存量,降低资金成本,以期达到开拓思路,解决企业资金趋紧的现状,谋求企业科学发展的目的。