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  1. sap 需求分析与作业流程报告

  2. 第一部分 绪论 6 一. M2专案综述 6 二. 需求分析及未来系统设计的出发点 6 三. 未来系统的运作框架 7 四. 流程图图例 9 第二部分 财务会计 10 一. 总帐系统 10 1. 综述 10 2. 与其它模块的集成 11 3. 主要业务流程 11 3. 1. 会计科目表建立 11 3. 2. 传票录入及入帐处理 13 3. 3. 期末处理 17 4. 报表需求 19 5. 未来可能改进 19 二. 应收帐 20 1. 综述 20 2. 与其他模块的集成 20 3. 主要业务流程 2
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-03-04
    • 文件大小:14680064
    • 提供者:rowluo
  1. SAP企业需求分析标准案例

  2. 第一部分 绪论 6 一. M2专案综述 6 二. 需求分析及未来系统设计的出发点 6 三. 未来系统的运作框架 7 四. 流程图图例 9 第二部分 财务会计 9 一. 总帐系统 9 1. 综述 9 2. 与其它模块的集成 9 3. 主要业务流程 9 3. 1. 会计科目表建立 9 3. 2. 传票录入及入帐处理 9 3. 3. 期末处理 9 4. 报表需求 9 5. 未来可能改进 9 二. 应收帐 9 1. 综述 9 2. 与其他模块的集成 9 3. 主要业务流程 9 3. 1. 客户,员工主
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2012-06-07
    • 文件大小:13631488
    • 提供者:csharpprogrammer
  1. OA办公系统

  2. 文件编号 GYRT-ZYZD-KF15-0306 分发号 版本号 1.00 受控状态 受控 项目编号: Web OA系统 软件需求说明书 项目承担部门: 撰写人(签名): 完 成 日 期: 评审人(签名): 评 审 日 期: 批准人(签名): 批准 日 期: 文档信息 标题:软件需求说明书 作者: 创建日期:2003-3-20 上次更新日期: 2003-4-18 版本:讨论稿 部门名称:过程改进与质量保证部 修订文档历史记录 日期 版本 说明 作者 目 录 1. 引言 1 1.1 目的 1 1
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2014-12-03
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:u010099507
  1. eas供应链dep案例集

  2. DEP大类 DEP方案编码 DEP方案中文名称 业务场景 简要实现方案 参考开发工作量(人/天) 新增及调整字段 EASSCMA1P0001 采购入库单增加项目字段 希望能实现项目采购,需要在采购入库单中加入项目字段,调用辅助资料中的“项目”基础资料; "1、 采购入库单增加“采购项目”字段; 2、 配置“采购项目”取辅助资料“项目” " 0.1 新增及调整字段 EASSCMA1P0005 领料出库单增加对方科目字段 领料出库单生成凭证时,对应的费用类科目明细很多。难以通过BOTP配置取不同的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2017-11-18
    • 文件大小:14680064
    • 提供者:xh345051341
  1. K3V10.4合并报表用户手册

  2. 财务合并是集团企业财会人员面临的大课题,而满足各种制度、准则的标准或要求,能 够及时准确地提供财务报告,并适应对业务类型、资本结构、组织架构等不同分类标志的数 据要求,无疑是集团财务管理的基本工作要求。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-02-13
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:tmdbbbmw
  1. 集团财务监控分析预警系统解决方案

  2. 近几年各集团公司在资产规模上发展迅速,随着经营地域和管理跨度的拓展,“集中掌控”成为集团管理的重头课题。集团企业庞大的组织架构及多级子(分)公司、控股公司的管理模式,给集团总部的统一监管带来了许多的困难,特别是面对后续自身业务的高速发展,下属企业规模不断的扩大,而且地理位置分布比较分散,很容易出现资金管理松散、集团监管力度及时效性不足、财务信息的准确性不高等等财务管理问题,特别是对公司的财务筹划,资金使用方面,更是涉及到公司综合性布局发展的关键。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:429056
    • 提供者:weixin_38595850
  1. 金蝶EAS集团基础政策管理解决方案

  2. 金蝶EAS集团基础政策管理解决方案基于集团多组织架构管理,提供统一的基础资料、统一的财务政策、统一的配置管理;提供共享和隔离并存的基础资料管理模式,完全满足集团集权管理模式、混合管理模式、分权管理模式的管理需求,为集团进行财务集中核算、全面预算管理、资金集中管理等提供了统一的基础保障。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:151552
    • 提供者:weixin_38611459
  1. 五矿集团:SAP助力五矿集团提升财务用户体验,建立高效的财务组织

  2. SAP协助五矿集团进行了基于SAP ERP6.0 EhP6和新财务报表平台的财务用户功能升级项目,从功能和架构上有效改善财务管理能力,提高全球管控能力,全面改善企业在全球范围内的决策和业务流程,更好地支持五矿集团未来的业务发展,夯实企业实现长期可持续发展的基础。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-03
    • 文件大小:859136
    • 提供者:weixin_38690522
  1. 企业打造业务中台的战略价值.pdf

  2. 基础设施服务,即IAAS层,提供硬件底层支持。 基础服务层,即PAAS层,包括分布式服务框架、分布式数据库、分布式消息、分布式存储、分布式事务、实时监控服务等等。 互联网业务中台,包括各服务中心的抽象出来的各种业务能力,包括交易中心、支付中心、营销中心、结算中心、用户中心、账户中心等等。也包括非业务类服务,如日志分析中心、配置中心、序列中心、基础中心。 业务应用,经过调取业务中台,组装形成独立业务服务能力的业务应用,如网银、手机银行。 交易来源,就是前台用户使用的各个端,如淘宝App、PC站等。
  3. 所属分类:平台管理

    • 发布日期:2019-10-12
    • 文件大小:6291456
    • 提供者:waga548
  1. 金蝶K3 V14.2总账系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的总账系统使用,主要包括以下 内容: z 系统总述 z 操作建议 z 详细的操作流程 z 系统的功能和特点 z 系统设置 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识,并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统, 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程(请同金蝶本地分支机 构联系,获得更多培训信息)。如果您希望了解更加深入的系统知识,如
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2019-07-04
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:qq_33454835
  1. 金蝶K3 V14.2资产条码盘点系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的资产条码盘点系统使用,主要 包括以下内容: z 系统总述 z 操作建议 z 详细的操作流程 z 系统的功能和特点 z 系统设置 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识,并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统, 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程(请同金蝶本地分支机 构联系,获得更多培训信息)。如果您希望了解更加深入的系统
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2019-07-04
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:qq_33454835
  1. 金蝶K3 V14.2资产购置系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的资产购置系统使用,主要包括 以下内容: z 系统总述 z 操作建议 z 详细的操作流程 z 系统的功能和特点 z 系统设置 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识,并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统, 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程(请同金蝶本地分支机 构联系,获得更多培训信息)。如果您希望了解更加深入的系统知识
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2019-07-04
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:qq_33454835
  1. 金蝶K3 V14.2在建工程系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的在建工程系统使用,主要包括 以下内容: z 系统总述 z 操作建议 z 详细的操作流程 z 系统的功能和特点 z 系统设置 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识,并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统, 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程(请同金蝶本地分支机 构联系,获得更多培训信息)。如果您希望了解更加深入的系统知识
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2019-07-04
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:qq_33454835
  1. 金蝶K3 V14.2现金流量表系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的现金流量表系统使用,主要包 括以下内容: z 系统概述 z 现金流量表简介 z 现金流量表编制 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识,并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统, 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程(请同金蝶本地分支机 构联系,获得更多培训信息)。如果您希望了解更加深入的系统知识,如系统 接口等,请先了解金
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2019-07-04
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:qq_33454835
  1. 金蝶K3 V14.2系统参数配置平台用户手册.pdf

  2. 数的差异比较,主要包括以下内容: z 系统参数平台概述 z 系统参数比较差异 z 系统参数平台常用功能 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识,并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统, 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程(请同金蝶本地分支机 构联系,获得更多培训信息)。如果您希望了解更加深入的系统知识,如系统 接口等,请先了解金蝶 K/3 系统架构、MS
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2019-07-04
    • 文件大小:406528
    • 提供者:qq_33454835
  1. 金蝶K3 V14.2网上银行系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的网上银行系统使用,主要包括 以下内容: z 系统总述 z 操作建议 z 详细的操作流程 z 系统的功能和特点 z 系统设置 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识,并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统, 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程(请同金蝶本地分支机 构联系,获得更多培训信息)。如果您希望了解更加深入的系统知识
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2019-07-04
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:qq_33454835
  1. 集团财务组织架构

  2. 集团财务上线时,设定的组织架构信息, 适合集团企业信息化时的组织的设定参考。
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2013-11-19
    • 文件大小:103424
    • 提供者:sjfenglin
  1. 浅析实施财务共享对财务管理的利弊影响

  2. 财务共享作为网络时代以信息技术为依托,以财务业务流程处理为基础,以优化组织架构、规范系统流程、提升流程效率、降低运营成本、强化决策支持、创造企业价值为目的,以市场视角为内外部客户提供专业化、标准化、集约化的新兴财务核算管理模式,已逐步受到众多大型跨国企业集团的青睐,但又不能一概而论。本文结合财务核算与管理实际,对其进行了利弊分析。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-19
    • 文件大小:102400
    • 提供者:weixin_38678796
  1. 金蝶云星空 V7.5演示大纲_蓝海实业集团.docx

  2. 本演示大纲将通过模拟蓝海实业集团公司业务,展示系统如何满足企业各种关键业务流程的应用与管理的需求。 本演示案例除了包含通用主体流程如采购与付款、销售与收款,以及生产和存货流程外,特别关注企业多组织业务协同,重点展示以下应用场景: 1、 多法人、多工厂、多利润中心经营的组织架构。 2、 工厂、经营实体间的采购协同,包括分散采购和集中采购的两种模式:分散送货、分别结算;分散送货、集中结算。 3、 工厂、经营实体间的销售协同,展示的协同模式是:集中销售、分散发货、集中结算。 4、 经营实体间借用、代为
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2020-08-20
    • 文件大小:15728640
    • 提供者:bqi153
  1. 金蝶云星空+V7.6演示大纲_蓝海实业集团.docx

  2. 本演示大纲将通过模拟蓝海实业集团公司业务,展示系统如何满足企业各种关键业务流程的应用与管理的需求。 本演示案例除了包含通用主体流程如采购与付款、销售与收款,以及生产和存货流程外,特别关注企业多组织业务协同,重点展示以下应用场景: 1、多法人、多工厂、多利润中心经营的组织架构。 2、工厂、经营实体间的采购协同,包括分散采购和集中采购的两种模式:分散送货、分别结算;分散送货、集中结算。 3、工厂、经营实体间的销售协同,展示的协同模式是:集中销售、分散发货、集中结算。 4、经营实体间借用、代为保管资产
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2021-03-19
    • 文件大小:11534336
    • 提供者:bqi153
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