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  1. 需求分析和需求管理的全部讲义

  2. 需求分析和需求管理的全部讲义 主要包括:1、确定目标与初始范围 2、需求与需求工程 3、需求常见问题分析
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-07-19
    • 文件大小:14680064
    • 提供者:heyijie2003
  1. 机票预定系统需求分析

  2. 机票预定系统需求分析 机票预定系统的总目标是:在计算机网络,数据库和先进的开发平台上,利用现有的软件,配置一定的硬件,开发一个具有开放体系结构的、易扩充的、易维护的、具有良好人机交互界面的机票预定系统,实现航空公司的机票销售的自动化的计算机系统,为企业的决策层提供准确、精细、迅速的机票销售信息。
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2009-09-27
    • 文件大小:72704
    • 提供者:dallas1988
  1. 软件需求分析模板(比较适合产品开发用)

  2. 软件需求分析模板(更适合产品开发) 软件客户需求权利书 1.要求分析人员使用符合客户语言习惯的表达; 2.要求分析人员了解客户系统的业务及目标; 3.要求分析人员组织需求获取期间所介绍的信息,并编写软件需求规格说明。 4.要求开发人员对需求过程中所产生的工作结果进行解释说明; 5.要求开发人员在整个交流过程中保持和维护一种合作的职业态度; 6.要求开发人员对产品的实现及需求都要提供建议,拿出主意。 7.描述产品使其具有易用、好用的特性; 8.可以调整需求,允许重用已有的软件组件; 9.当需要对
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-10-11
    • 文件大小:327680
    • 提供者:greedsluck
  1. 人力资源管理软件(完全免费)

  2. 人力资源管理软件功能介绍 本人力资源软件包含人事档案管理 本人力资源软件包含工资管理 本人力资源软件包含考勤管理 本人力资源软件包含绩效管理 本人力资源软件包含用户管理 本人力资源软件软件界面美观,使用方便 人力资源管理软件特色介绍 本人力资源软件包含支持单机、网络,可以通过互联网安全接入企业内网,无需域名或固定IP 用户资料可定制扩展,界面可定义,适应性强 大量的统计分析报表,便于掌握业务情况 本人力资源软件包含提供了自定义报表功能 内置解析器引擎,支持复杂灵活的薪酬制度 本人力资源软件包含
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2011-03-08
    • 文件大小:8388608
    • 提供者:xuwansheng
  1. 需求分析文档

  2. 机票预定系统 ——需求分析一、 机票预定系统的功能要求机票预定系统的总目标是:在计算机网络,数据库和先进的开发平台上,利用现有的软件,配置一定的硬件,开发一个具有开放体系结构的、易扩充的、易维护的、具有良好人机交互界面的机票预定系统,实现航空公司的机票销售的自动化的计算机系统,为企业的决策层提供准确、精细、迅速的机票销售信息。具体功能为各个旅行社把预定机票的旅客信息(姓名、性别、工作单位、身份证号码(护照号码)、旅行时间、旅行始发地和目的地,航班舱位要求等)输入到系统中,系统为旅客安排航班。当
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2008-04-07
    • 文件大小:114688
    • 提供者:zjhsoft
  1. 学生考勤管理系统 需求分析.DOC

  2. 学生考勤管理系统 需求分析.DOC 作为用户与该系统软件开发维护人员共同遵守的软件需求规范说明,本《软件需求说明书》的主要目的是明确所要开发的软件所应具有的功能、性能,使系统分析人员和软件设计人员能清楚地了解用户的需求,并在此基础上进一步提出概要设计和完成后续设计与开发工作,为软件开发范围、业务处理规范提供依据,也是应用软件进行合同最终验收的依据。 系统对学校全体学生的资料和考勤情况进行管理,通过每日的打卡把出勤信息输入到学校的考勤管理中心,保存学生每日的的出勤情况,以便于统计学生的出勤情况。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2011-05-24
    • 文件大小:193536
    • 提供者:xingweilu
  1. 人事管理系统需求分析

  2. 人事管理系统需求分析 本文编写目的在于规定和控制项目开发的内容,保证本项目的需求分析活动在受控状态下进行,在进行软件开发前,明确本系统应达到的目标,对系统目标做出完整、准确、清晰、具体的要求。保证本需求分析的结果能够完整、无遗漏地反映本系统的要求。 本报告的预期读者是XX有限公司的领导、技术人员以及微软有限公司的领导和相关项目组的所有成员。
  3. 所属分类:.Net

    • 发布日期:2012-11-28
    • 文件大小:443392
    • 提供者:alexfish
  1. 软件需求分析文档

  2. 软件需求分析就是把软件计划期间建立的软件可行性分析求精和细化,分析各种可能的解法,并且分配给各个软件元素。需求分析是软件定义阶段中的最后一步,是确定系统必须完成哪些工作,也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2013-07-30
    • 文件大小:108544
    • 提供者:zhangzh_911
  1. 需求分析课程报告校讯通

  2. 需求分析模板,校讯通 二、项目概述 2.1、面向的用户 对于幼儿园: 幼儿园小朋友的家长用于了解孩子在学校的动态 幼儿园的老师用于发布孩子在学校的动态 对于中小学: 家长用于查看孩子的成绩,课表,获得学校相关资讯(家长会时间地点等) 教师用于发布学生的成绩,课表,即修改与查询班级信息等 2.2、实现目标 (1)建立一个具有友好界面,操作简单的家校通系统; (2)方便幼儿园老师时刻记录学生的在校情况以及发布学生生活上(包括饮食,玩乐等等一系列)的照片 (3)方便幼儿园家长时刻关注其孩子在校的生活
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2015-06-24
    • 文件大小:352256
    • 提供者:u012824529
  1. 需求分析训练营 - 5 - 徐峰

  2. 徐峰,中国第一批需求布道者。知道的自然知道他文档的价值。•深刻理解业务驱动的需求分析思想,建立清晰的需求分析工作脉络与线索感,能够正确根据项目特点、团队特点选择正确的需求分析策略与工具。 •对需求分析工作阶段建立清晰的认识,理解不同阶段的角色分工,理解不同阶段的产物关系,能够根据项目情况正确、合理分配需求时间。 •对项目目标建立正确的认识与概念,深入掌握项目目标、Stakeholder的分析思路和方法,能够有效地对相关需求进行跟踪。
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2020-05-09
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:copyerror
  1. 需求分析训练营 - 4 - 徐峰

  2. 徐峰,中国第一批需求布道者。知道的自然知道他文档的价值。•深刻理解业务驱动的需求分析思想,建立清晰的需求分析工作脉络与线索感,能够正确根据项目特点、团队特点选择正确的需求分析策略与工具。 •对需求分析工作阶段建立清晰的认识,理解不同阶段的角色分工,理解不同阶段的产物关系,能够根据项目情况正确、合理分配需求时间。 •对项目目标建立正确的认识与概念,深入掌握项目目标、Stakeholder的分析思路和方法,能够有效地对相关需求进行跟踪。
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2020-05-09
    • 文件大小:5242880
    • 提供者:copyerror
  1. 需求分析训练营 - 3 - 徐峰

  2. 徐峰,中国第一批需求布道者。知道的自然知道他文档的价值。•深刻理解业务驱动的需求分析思想,建立清晰的需求分析工作脉络与线索感,能够正确根据项目特点、团队特点选择正确的需求分析策略与工具。 •对需求分析工作阶段建立清晰的认识,理解不同阶段的角色分工,理解不同阶段的产物关系,能够根据项目情况正确、合理分配需求时间。 •对项目目标建立正确的认识与概念,深入掌握项目目标、Stakeholder的分析思路和方法,能够有效地对相关需求进行跟踪。
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2020-05-09
    • 文件大小:17825792
    • 提供者:copyerror
  1. 需求分析训练营-2-徐峰

  2. 徐峰,中国第一批需求布道者。知道的自然知道他文档的价值。•深刻理解业务驱动的需求分析思想,建立清晰的需求分析工作脉络与线索感,能够正确根据项目特点、团队特点选择正确的需求分析策略与工具。 •对需求分析工作阶段建立清晰的认识,理解不同阶段的角色分工,理解不同阶段的产物关系,能够根据项目情况正确、合理分配需求时间。 •对项目目标建立正确的认识与概念,深入掌握项目目标、Stakeholder的分析思路和方法,能够有效地对相关需求进行跟踪。
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2020-05-09
    • 文件大小:14680064
    • 提供者:copyerror
  1. 需求分析训练营 - 1 - 徐峰

  2. 徐峰,中国第一批需求布道者。知道的自然知道他文档的价值。•深刻理解业务驱动的需求分析思想,建立清晰的需求分析工作脉络与线索感,能够正确根据项目特点、团队特点选择正确的需求分析策略与工具。 •对需求分析工作阶段建立清晰的认识,理解不同阶段的角色分工,理解不同阶段的产物关系,能够根据项目情况正确、合理分配需求时间。 •对项目目标建立正确的认识与概念,深入掌握项目目标、Stakeholder的分析思路和方法,能够有效地对相关需求进行跟踪。
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2020-05-09
    • 文件大小:12582912
    • 提供者:copyerror
  1. 有效需求分析.pdf

  2. 使了解需求工程基本理论,具有一定需求相关工作经验的技术人员、业务骨干的需求分析实战技能迅速提高,能够有效地组织、执行需求分析工作,熟练掌握各种模型并正确选择,编写出更加高效的需求文档。通过该课程的学习将达到以下提升: •深刻理解业务驱动的需求分析思想,建立清晰的需求分析工作脉络与线索感,能够正确根据项目特点、团队特点选择正确的需求分析策略与工具。 •对需求分析工作阶段建立清晰的认识,理解不同阶段的角色分工,理解不同阶段的产物关系,能够根据项目情况正确、合理分配需求时间。 •对项目目标建立正确的认
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2020-06-11
    • 文件大小:233832448
    • 提供者:weixin_39518240
  1. 需求分析及其模型

  2. 需求分析 需求来源 团队产出 头脑风暴 用户调研 用户访谈 用户观察 用户数据分析 问卷 反馈意见 竞品分析 观察到市场的空隙和风向 领导、运行提出 需求整理 制作需求池 需求来源 、、、 需求分类 接口 * * 数据对接 、、、 紧急性 重要性 需求状态 子主题 2 需求整理.xlsx 需求揣摩分析 需求分析:用户+竞品+公司 产品愿景 目标市场 核心特点 用户分析/用户画像 场景 一个什么用户在什么时间什么地点,通过什么方式做了一个什么动作,满足了什么需求 唤起点,习惯的养成 YY语音 适应
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-07
    • 文件大小:55296
    • 提供者:weixin_38725137
  1. 需求分析类文档模板

  2. 火龙果软件工程技术中心  编者说明:许多有经验的开发团队在开始需求调查的时候,总会将“软件客户需求权利书”和“软件客户需求义务书”提交给客户,让客户明确其权利与义务,将会对需求调研、分析的工作带来意想不到的效果,你可以一试。软件客户需求权利书1.要求分析人员使用符合客户语言习惯的表达;2.要求分析人员了解客户系统的业务及目标;3.要求分析人员组织需求获取期间所介绍的信息,并编写软件需求规格说明。4.要求开发人员对需求过程中所产生的工作结果进行解释说明;5.要求开发人员在整个交流过程中保持和维护一
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-03
    • 文件大小:274432
    • 提供者:weixin_38698943
  1. 软件需求分析知识点

  2. 准备需求分析的考试组织要解决什么问题?——业务建模为了解决组织的问题,新系统应提供什么功能和性能?——需求为了提供功能,系统内部应该有什么样的核心机制?——分析为了满足性能,系统的核心机制如何选定技术实现?——设计需求目标是提升销售,设计的目标降低成本。开发人员喜欢画“草图”,是以形式的粗陋,遮掩内容的粗陋。过程改进(战术)需要技能(技术)的支撑,所以需要UML作为技能(技术)。用例图描述结构的:类图、对象图、组件图、部署图、包图、组合结构图描述行为的:序列图、通信图、状态图、活动图、交互概述图
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-02
    • 文件大小:272384
    • 提供者:weixin_38720009
  1. 软件需求分析知识点

  2. 准备需求分析的考试组织要解决什么问题?——业务建模为了解决组织的问题,新系统应提供什么功能和性能?——需求为了提供功能,系统内部应该有什么样的核心机制?——分析为了满足性能,系统的核心机制如何选定技术实现?——设计需求目标是提升销售,设计的目标降低成本。开发人员喜欢画“草图”,是以形式的粗陋,遮掩内容的粗陋。过程改进(战术)需要技能(技术)的支撑,所以需要UML作为技能(技术)。用例图描述结构的:类图、对象图、组件图、部署图、包图、组合结构图描述行为的:序列图、通信图、状态图、活动图、交互概述图
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-02
    • 文件大小:272384
    • 提供者:weixin_38731479
  1. 需求分析方法——把测试流程图表化

  2. 需求测试,是验证需求是否是正确的、完整的、无二义性。测试人员要能够分辨出来问题点,并跟用户进行核对,确定用户的真实需求。需求测试的输入:需求文档(MRD、PRD、UC)需求测试的输出:问题点及修改建议,测试分析MM图。1)新人对业务不熟:测试人员对被测系统的业务流程不熟悉2)错误或缺失测试方法:对功能点没有采用正确的测试方法,导致测试不充分。3)场景的缺失或部分缺失:Spec非常详细,所有的精力放在功能点的测试上,忽视了业务场景的覆盖4)为了知道需求变更:这是最不想,但又最经常发生的事情1)需求
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:140288
    • 提供者:weixin_38646645
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