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  1. CMMI思想结合RMC实践之——“需求开发”流程定制

  2. 提起项目研发过程中的需求，人们的第一反应往往是：需求很难把握呀……这变化也太快了吧……很多的感慨，凡此种种，既有现实当中需求变化的速度之快原因，也有本身在需求获取及管理流程上存在的不足。笔者既非需求管理领域的专家，也非经验十足的PM，更不是老道的流程高手。 在本文中，笔者仅仅依据自己浅浅的理解，来谈谈对于需求开发过程这一方面的陋见，不当之处，肯请广大读者批评指正。 在工作中，笔者始终认为要紧紧抓住活动、任务、角色、工作产品这几方面来展开。即：目前处于什么活动状态？要执行什么任务？由谁来执行？输

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-09-19
    • 文件大小：320512
    • 提供者：steplv

  1. 需求获取及分析文档—需求分析文档模版

  2. 项目管理过程中的需求分析文档，以及怎样获得需求来源。包括对需求提取和分析。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-19
    • 文件大小：243712
    • 提供者：lajiao_2009

  1. 软件需求分析讲义（推荐）

  2. 一、引言 二、需求工程过程 三、需求获取 四、需求分析 五、规格说明 六、需求验证 七、需求工程技术概述 八、需求获取技术 九、需求建模技术概述 十、表示建模 十一、行为建模 十二、内部建模 十三、形式化技术 十四、案例分析

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-30
    • 文件大小：163840
    • 提供者：net30

  1. 需求获取安排计划书及变更，追踪

  2. 这个是需求获取计划说明书，包括了需求获取，需求变更，需求跟踪三个阶段。希望对你有帮助

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-01
    • 文件大小：6144
    • 提供者：xpkpb

  1. 需求获取安排计划书（需求获取阶段）

  2. 需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书需求获取安排计划书

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-02
    • 文件大小：7168
    • 提供者：xu1989310

  1. 基于用例建模的需求获取

  2. 基于用例建模的需求获取

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2007-12-01
    • 文件大小：141312
    • 提供者：gqming

  1. 需求获取

  2. 周立新博士关于需求获取的讲座，内容简练实用。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2006-01-05
    • 文件大小：484352
    • 提供者：chenxh

  1. 论网络规划设计中需求获取技术

  2. 论网络规划设计中需求获取技术 网络规划师标准论文

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-07-22
    • 文件大小：26624
    • 提供者：xlzhan

  1. 基于知识的软件可信性需求获取

  2. 基于知识的软件可信性需求获取，十分不错的一篇论文

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-11-21
    • 文件大小：676864
    • 提供者：injb

  1. 需求获取及分析（台湾：吴仁和、林信惠撰写）

  2. 需求获取及分析（台湾：吴仁和、林信惠撰写）

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-12-16
    • 文件大小：227328
    • 提供者：stonethink

  1. 公司人事管理系统需求分析报告

  2. 对公司人事管理系统进行了严密的需求获取以及需求分析； 给出所选系统的各层次需求，包括业务需求，用户需求，功能需求以及非功能需求； 给出了所要实现系统的项目开发计划(简略)以及需求规格说明书。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-11-26
    • 文件大小：391168
    • 提供者：fangdangge007

  1. 软件需求获取的总结

  2. 需求获取需要从公司背景、项目范围、业务活动定义、企业数据定义、企业组织架构定义、他们之间的关系、需求获取计划来获得软件开发需求、企业需求开发配合人员

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-02-02
    • 文件大小：1024
    • 提供者：newsunnyyang

  1. 需求获取的方法一本书

  2. 需求获取的方法 需求获取的方法 需求获取的方法 需求获取的方法 需求获取的方法 需求获取的方法

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-15
    • 文件大小：12288
    • 提供者：aoshisoft

  1. 物流管理系统需求分析

  2. 此文档为物流管理系统需求获取的相关文档，其中有详尽的关于需求获取的方法和相关步骤

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2014-04-17
    • 文件大小：56320
    • 提供者：u012175185

  1. 2－需求获取.pdf

  2. 这个是北京国华软件培训中心, 需求分析师培训课程的讲义, 这是第一章

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-07
    • 文件大小：243712
    • 提供者：hei168

  1. 需求获取训练营

  2. 需求获取训练营

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2016-06-22
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：nvdns

  1. 软件需求获取与分析 软件需求分析的目标和任务

  2. 软件需求分析的目标和任务 软件需求分析的过程 软件需求分析的原则 软件需求获取技术 结构化分析方法 原型化方法 软件需求分析的图形工具 软件需求分析文档 软件需求评审

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-12
    • 文件大小：34816
    • 提供者：lixuguang421

  1. 软件成熟度模型需求获取计划书

  2. 文档时需求获取详细计划书系为软件成熟度模型可以下载使用

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-17
    • 文件大小：6144
    • 提供者：r807532156

  1. 需求工程之需求获取深入解析

  2. 需求开发又分为需求获取、需求分析、编写规格说明书和需求验证。以下列出和讲解分析常规的步骤，当然应按照项目的大小和特点等实际情况我们应该自己确定合适的步骤。 需求获取：1）确定需求开发过程：确定需求开发过程确定如何组织需求的收集、分析、细化并核实的步骤，并将它编写成文档。对重要的步骤要给予一定指导，这将有助于分析人员的工作，而且也使收集需求活动的安排和进度计划更容易进行。2）编写项目视图和范围文档：项目视图和范围文档应该包括高层的产品业务目标，所有的使用实例和功能需求都必须遵从能达到的业务需求。项

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：99328
    • 提供者：weixin_38714641

  1. 关于需求获取的简要介绍

  2. 发布于2013-5-21 ，属于软件工程中的一部分，包括需求来源和获取需求的技术。它是软件设计的第一阶段，其本质主要是人的活动，涉及软件设计人员如何与客户建立有效的沟通。也称为“需求发现”、“需求获得”。需求获取（requirementelicitation）是需求工程的主体。对于所建议的软件产品，获取需求是一个确定和理解不同用户类的需要和限制的过程。获取用户需求位于软件需求三个层次的中间一层。业务需求决定用户需求，它描述了用户利用系统需要完成的任务。从这些任务中，分析者能获得用于描述系统活动的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：117760
    • 提供者：weixin_38750761
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