本文来自于简书,本文试图从需求调研的几个关键维度出发,把调研中的关键点梳理出来,让产品人员在实施调研过程中有据可依,有章可循。早上刚到公司,Boss拿着手机就赶到我座位边,一边扒拉着手机,一边对我说:“有个新项目,是客户需要做一个基于微信预约管理的“访客系统”,我已经拉了个群,这里面XXX是项目负责人,我把你拉进来,你赶紧和对方联系一下,把需求沟通清楚;”Boss丢完这句话就走了,留下一脸懵逼的我,嘴里还在嚼着刚买的早餐;这个场景是不是很熟悉,很多公司都是这样,领导惜字如金,丢下一两句话,你就赶