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搜索资源列表

  1. 大型项目汽车租赁管理系统 oracle数据库 含需求与设计文档

  2. 大型项目汽车租赁管理系统 oracle数据库，含需求与设计文档，仅可用于研究，不得转载，与非法使用。java语言编写的。。。

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2009-09-15
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：lsxqing

  1. 软件需求管理之前期规划

  2. 需求管理是项目管理的重点之一 ---- 项目范围管理的重要组成部分，对于需求管理失败，一直是导致IT项目管理失败的主要原因之一。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-08
    • 文件大小：44032
    • 提供者：leoyyhu

  1. 需求管理的文档格式参考摸板

  2. 需求管理恰如裁缝的量体裁衣，它直接关系到最终产品的成型。仅从字面出发，如果一个 产品满足了客户需求，那它无疑就是成功的。需求管理的过程，从需求分析开始贯穿整个项目 始终，力图实现最终产品同需求的最佳结合（参见图 1）。通过对需求管理在项目进程中实施的 不同任务进行分析，我们可以看出需求管理所起的作用。

  3. 所属分类：网络攻防

    • 发布日期：2010-03-11
    • 文件大小：67584
    • 提供者：shangxunsms

  1. 软件项目开发及管理方针

  2. 软件项目开发及管理方针的目的是为项目管理及开发过程提供宏观指导。方针的贯彻实施体现在软件的开发及管理过程中，并由一系列过程 (Processes)和模板(Templates)组成。 该方针包含以下内容： 1. 软件项目计划方针 2. 软件项目跟踪及监督方针 3. 软件需求管理方针 4. 软件质量保证方针 5. 软件配置管理方针 6. 组织过程焦点方针 7. 组织过程定义方针 8. 集成软件管理方针 9. 软件产品工程方针 10. 培训方针 11. 组间协调方针 12. 软件评审方针 13. 文

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-27
    • 文件大小：141312
    • 提供者：heibaoanna

  1. 浅谈软件项目需求管理

  2. 　在软件项目的开发过程中，需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期，从软件的项目立项，研发，维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为软件带来不断完善功能 ，优化性能，提高用户友好性的要求。在软件项目管理过程中，项目经理经常面对用户的需求变更。如果不能有效处理这些需求变更，项目计划会一再调整，软件交付日期一再拖延，项目研发人员的士气将越来越低落，将直接导致项目成本增加、质量下降及项目交付日期推后。这决定了项目组必须拥有需求管理策略。bbs.mypm.net

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-09-30
    • 文件大小：14336
    • 提供者：yangjm002

  1. 软件开发的需求开发及需求管理

  2. 软件开发的需求开发及需求管理 需求工程在软件开发中是一个首当其冲的问题。如果没有一个清晰、完善的需求分析,项目队伍或开发人员将为此付出不可估量的代价。有资料表明,许多问题都是由于收集、编写、协商、修改软件需求过程中的失误而产生的, 诸如信息收集不全、交流不充分、文档不完善、需求不断变更等,且有40%~60%的问题都是在需求阶段埋下的隐患。在软件规模不断扩大、应用领域不断拓展的今天,软件开发的前期工作变得越来越重要。 当然,软件需求分析作为软件开发的第一步,也是决定性的一步,也就理所当然的左右了

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-05-16
    • 文件大小：22528
    • 提供者：yoyoecho

  1. 软件需求管理计划书模板

  2. 一个完善的软件需求管理计划书模板，供参考。项目管理者通过需求管理的活动来计划和管理控制软件开发。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-07-11
    • 文件大小：40960
    • 提供者：blue_sky820728

  1. 需求管理规范

  2. 软件需求管理规范 通过本指南，指导读者在管理项目产品及产品组件的需求过程中采取合适的步骤，确保议定的需求是受管理的。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-03-18
    • 文件大小：120832
    • 提供者：ceshi0118

  1. 需求管理工具比较.doc

  2. 本人从网上收集整理的几个需求管理工具 - 项目管理 需求是研发团队工作的起点，很多研发团队的开发过程混乱的源头都在于需求管理没有做好。这里是本人收集整理的几个需求管理系统，希望对大家有点帮助。

  3. 所属分类：系统集成

    • 发布日期：2013-12-06
    • 文件大小：247808
    • 提供者：wowm0mwow

  1. 需求管理流程

  2. 良好的需求管理是项目成功的关键，oKit支持CMM/CMMI,Scrum和XP，提供一站式服务和专业项目管理支持，实现条目化、版本化、层次化需求管理，建立跟踪矩阵，实现变更影响分析和自动通知。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2014-07-11
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：kingr2014

  1. 需求管理工具分析

  2. 项目需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，从需求到最终产品的双向追踪。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2015-03-06
    • 文件大小：197632
    • 提供者：u012524716

  1. 视频监控软件开发的需求管理

  2. 项目需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，从需求到最终产品的双向追踪。项目的需求管理可以在很大程度上影响项目的成败。本文以“××职业技术学院视频监控软件系统”中需求管理经验为实例，从制定需求管理计划、需求变更管理、需求跟踪三方面阐述了需求管理中应实施的活动和方法。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2015-03-06
    • 文件大小：24576
    • 提供者：u012524716

  1. 需求管理系统

  2. 使用springMvc+mybatis实现的需求管理系统，主要分为用户管理和需求管理两个大部分。用户管理分为部门管理，角色管理和职员管理；需求管理分为个人信息和需求管理；权限设定，ui设计等，是入门学习springMvc最好的项目，全项目采用注解，达到0配置的要求，供大家分享学习，提出宝贵的意见。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2015-03-20
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：xiongzhenxing00

  1. 软件需求管理计划

  2. 一个完善的软件需求管理计划书模板，供参考。项目管理者通过需求管理的活动来计划和管理控制软件开发。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2015-06-30
    • 文件大小：40960
    • 提供者：baizhong910

  1. 软件需求管理(统一方法

  2. 软件需求管理，一个为系统的需求进行启发、组织、建档的系统方法，一个建立和维护客户和项目团队之间关于变更系统需求所达成的一致性的过程. 侧重于团队合作。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-07-22
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：cuiyali_lan

  1. 软件需求管理计划

  2. 需求管理计划 1. 目的 1.1 指导本公司项目相关人员正确实施需求管理的各项活动。 1.2 保证在客户和项目相关人员之间建立对客户需求的共同理解。 1.3管理项目产品和产品构件的需求，并且识别需求与项目计划与工作产品之间的矛盾 1.4 分配给业务项目的需求是受控的，建立供业务项目工程和管理使用的基线 1.5 业务项目计划、产品和活动与分配给业务项目的需求保持一致 2. 适用范围 2.1 机构：方案中心、开发中心。 2.2 业务：贯穿整个软件项目生命周期的需求管理活动。 2.3 业务产品开发过

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2016-12-01
    • 文件大小：57344
    • 提供者：lhw_00002

  1. 201004 简易需求管理模板.xlsx

  2. 互联网产品经理文档，简易需求管理模板。 内容包含需求列表、需求简报、需求属性说明 编号 提交人(*) 提交时间 模块(*) 名称(*) 描述(*) 提出者 提出时间 Bug编号 分类 层次 重要性 紧迫度 持续时间 商业价值(*) 开发量(*) 性价比(*) 状态(*) 负责PD(*) 开发工程师 项目名称 发布时间 备注

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-05-20
    • 文件大小：27648
    • 提供者：sailzm

  1. IPD模式下工程项目组织沟通管理研究

  2. 传统的交付模式制约着项目组织沟通的有效性,从而影响项目的成败。在阐述IPD模式的基本概念和特征基础上,针对目前工程项目组织沟通管理的特殊性和存在的问题,基于利益相关者理论进行了利益各方的信息需求分析,构建了IPD模式下工程项目利益各方的沟通管理模型,提出了模型实施中的关键控制要素。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-16
    • 文件大小：228352
    • 提供者：weixin_38543950

  1. 四步解析产品设计中的需求管理

  2. 需求管理对于任何一个产品团队而言都是必要的工作任务，良好的需求管理能够帮助团队更精准的把握项目重点，以使得项目进展更为流畅。关键词：需求采集、需求分析、需求归类、KANO模型、马斯洛需求需求管理在这里定义为：需求采集、需求分析、需求定位，及最后权衡需求执行的过程。设计的目的是解决“问题”，需求管理其实就是定义“问题”的过程，虽然已经成为一个老生常谈的话题，在这里还是希望通过梳理关系，更深一步加强对“需求”本身的理解。需求管理是产品团队最核心的工作，但在实际工作中，很多产品、交互缺少系统管理思维，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：648192
    • 提供者：weixin_38545959

  1. 四步解析产品设计中的需求管理

  2. 需求管理对于任何一个产品团队而言都是必要的工作任务，良好的需求管理能够帮助团队更精准的把握项目重点，以使得项目进展更为流畅。 关键词：需求采集、需求分析、需求归类、KANO模型、马斯洛需求需求管理在这里定义为：需求采集、需求分析、需求定位，及最后权衡需求执行的过程。设计的目的是解决“问题”，需求管理其实就是定义“问题”的过程，虽然已经成为一个老生常谈的话题，在这里还是希望通过梳理关系，更深一步加强对“需求”本身的理解。需求管理是产品团队最核心的工作，但在实际工作中，很多产品、交互缺少系统管理思维

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：648192
    • 提供者：weixin_38664989
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