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搜索资源列表

  1. 软件项目管理软件项目过程

  2. 介绍软件项目管理知识，包裹软件项目管理的基本概念，软件的度量，项目估算，复杂度估算，软件可靠性以及软件开发过程的管理。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-20
    • 文件大小：381952
    • 提供者：mattma0

  1. 项目估算的内容和具体实施

  2. 进行项目开发，首先要进行的就是项目的估算 本文档对项目估算进行了比较详尽的介绍，希望对大家有所帮助

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-30
    • 文件大小：191488
    • 提供者：yjw9303

  1. 使用功能点法进行软件估算讲解与文档实例

  2. 功能点估算法 如何进行软件项目估算 在本文中将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础与大家进行讲解。 并按项目的规模、成本、工作量、资源和工期的估算方法和顺序介绍软件估算的方法 并辅以一个实际的文档例子帮助您理解和参考。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-12-11
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：JennyJennifer

  1. 大学时所读软件项目管理课件

  2. 大学所读项目管理课件，包括软件项目配置管理、软件项目规范、软件项目估算的介绍和基础内容

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-01-01
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：lihaozheng329

  1. 软件成本估算报告实例

  2. 软件成本估算报告，管理方面的，采用的FP的方法进行项目估算。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-01-01
    • 文件大小：40960
    • 提供者：wangxiaochaun

  1. 项目估算 研发管理

  2. 软件成本及工作量永远不会是一门精确的科学。太多的变化-人员、技术、环境、策略-影响了软件的最终版本及开发所需的工作量。无论如何估算我们都是在预测未来。都会有某种程度的不确定性。因此需要掌握一定的项目估算的方法，项目管理 项目估算

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-26
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lmkong

  1. 软件项目开发计划模板

  2. 软件项目开发计划模板，里面有详细的实例。 在需求分析阶段开始着手准备开发计划，当需求分析结束后，根据项目估算和需求分析的成果，完成软件开发计划书，评审后纳入到基线库。制定开发计划的过程是不断精确细化，逐步完善丰富的过程。开发计划是项目经理管理和跟踪的依据， 又起到指导项目组的日常工作的作用。当实际情况与计划偏离到一定程度时，应修正开发计划。 软件开发应按照开发计划制定的内容进行。开发计划是项目跟踪的依据，通过与实际开发进展情况作比较分析，项目经理可以及时了解项目开发的状态。项目组中的每个成员都

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-07
    • 文件大小：231424
    • 提供者：alinalee824

  1. 软件工程（项目管理）ppt

  2. 介绍软件项目管理、项目估算、项目计划、配置管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-07-25
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：douwf

  1. 软件工程项目估算方法（课件）

  2. 软件工程项目估算方法

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-12-20
    • 文件大小：892928
    • 提供者：liuxj_10000

  1. 软件工程项目估算方法（课件）

  2. 软件工程项目估算方法（课件）了解软件度量的基本概念，掌握面向规模和面向功能点度量方法。了解项目估算方法。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-04
    • 文件大小：892928
    • 提供者：cjf138

  1. 项目估算培训--pdf格式

  2. IBM项目估算培训 IBM项目估算培训 IBM项目估算培训

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-14
    • 文件大小：404480
    • 提供者：yy19870101

  1. COSMIC项目估算方法，最新中文版

  2. COSMIC项目估算方法，最新中文版。科学的项目估算方法

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2016-02-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：billyw

  1. CMMI-III项目估算表.xls

  2. 非常详细规范的项目估算表，对于大项目前期工作量测算会有很大的指导和帮助,测算模板内容主要有：测算单元标准、单元估算、阶段工作量估算、资源估算、估算总结等。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-02-24
    • 文件大小：193536
    • 提供者：jzyxlg9999

  1. 第3讲_项目估算 项目成本管理.ppt

  2. 第3讲_项目估算 项目成本管理第3讲_项目估算 项目成本管理第3讲_项目估算 项目成本管理第3讲_项目估算 项目成本管理第3讲_项目估算 项目成本管理第3讲_项目估算 项目成本管理第3讲_项目估算 项目成本管理第3讲_项目估算 项目成本管理第3讲_项目估算 项目成本管理第3讲_项目估算 项目成本管理第3讲_项目估算 项目成本管理

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2019-12-31
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：ping_lvy

  1. 项目集和项目估算-RDP-GJB5000A

  2. 相信很多人对项目管理已经有相对比较深入的理解，且实际运用到日常科研创新项目的管理中；但提起项目集管理，估计大部分就会有点茫然了，什么是项目集？如何有效管理？其实，什么是项目集，业界相对通俗易懂的解释如下：项目集常有多个相关联（注：这是要点）的项目组合而成，最容易让我们联想起的首推美国太空总署的“阿波罗探月计划”，它组合多个阿波罗太空任务，让人类登上月球。从今天PMI项目集的定义来说，阿波罗探月计划应该称为“阿波罗探月项目集”。项目集与项目的最大差异是“项目集”必须透过一些相关的项目交付物提交项目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：866304
    • 提供者：weixin_38703787

  1. 如何进行软件项目估算

  2. 一个成功的软件项目首先要有一个好的起点，也就是一个合理的项目计划；一个好的项目计划，离不开一个准确的、可信的、客观的项目估算数据作为基础。如何提高估算的准确性，如何利用项目估算的数据来制定项目计划，本文就将带领大家学习、理解软件项目估算的一些最佳实践。为什么要对项目进行估算对于庞大的、多变的软件项目来说有着太多的不确定性。之所以要先制定项目计划，目的就是为了让项目更加可控。如果项目的计划缺乏数据进行支持，或者根本不进行估算，只凭项目管理人员的经验进行管理，那么项目最终就会变成软件项目常见的“三拍

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：250880
    • 提供者：weixin_38733382

  1. 项目估算与计划不是一般的难

  2. 摘要：估算、计划、计划跟踪是项目管理的主要工作，难度之高超乎你想象！光靠学习项目管理理论难以管好项目，而往往真能管好项目的都是那些在具体项目中打滚出来的实干人士。本文将会让你全面学习项目估算、计划、计划跟踪的知识，体验实际项目管理的难度，学到提高项目管理水平的一些方法。本文有点长，麻烦你慢慢阅读了！大纲：1.从建筑工程说起2.估算要估啥？3.估算如何做出来？4.计划有什么内容？5.计划是如何做出来的？6.如何跟踪计划？7.优秀项目经理是怎样炼成的？正文：从建筑工程说起大家都喜欢用建筑工程与软件工

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：227328
    • 提供者：weixin_38571104

  1. 项目估算与计划不是一般的难

  2. 摘要：估算、计划、计划跟踪是项目管理的主要工作，难度之高超乎你想象！光靠学习项目管理理论难以管好项目，而往往真能管好项目的都是那些在具体项目中打滚出来的实干人士。本文将会让你全面学习项目估算、计划、计划跟踪的知识，体验实际项目管理的难度，学到提高项目管理水平的一些方法。本文有点长，麻烦你慢慢阅读了！大纲：1.从建筑工程说起2.估算要估啥？3.估算如何做出来？4.计划有什么内容？5.计划是如何做出来的？6.如何跟踪计划？7.优秀项目经理是怎样炼成的？正文：从建筑工程说起大家都喜欢用建筑工程与软件工

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：227328
    • 提供者：weixin_38603219

  1. montecarlo-project-estimator：基于蒙特卡洛实验的项目估算器-源码

  2. montecarlo-project-estimator：基于蒙特卡洛实验的项目估算器

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-05
    • 文件大小：13312
    • 提供者：weixin_42097668

  1. 项目集和项目估算-RDP-GJB5000A

  2. 相信很多人对项目管理已经有相对比较深入的理解，且实际运用到日常科研创新项目的管理中；但提起项目集管理，估计大部分就会有点茫然了，什么是项目集？如何有效管理？ 其实，什么是项目集，业界相对通俗易懂的解释如下： 项目集常有多个相关联（注：这是要点）的项目组合而成，最容易让我们联想起的首推美国太空总署的“阿波罗探月计划”，它组合多个阿波罗太空任务，让人类登上月球。从今天PMI项目集的定义来说，阿波罗探月计划应该称为“阿波罗探月项目集”。项目集与项目的最大差异是“项目集”必须透过一些相关

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：866304
    • 提供者：weixin_38719890
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