随着现代信息化技术的不断发展,项目进度管理手段的信息化水平也得以快速提高。对于测绘企业而言,随着测绘市场的逐步搞活和各类测绘项目的日益增多,由于各测绘企业内部控制流程不尽相同,测绘项目的专业性也在不断加强,为测绘项目作业的施工进度的控制和监测工作带来了困难。文中主要研究如何依据企业发展现状定制科学、高效的企业内部工程项目控制流程,并结合内部控制流程的实施过程进度监测的计算方法,对各工序在开工、完工、项目进度过半等重要的时间点进行提示和预警,使管理者分别从整体和细节两个不同的层面上及时掌握项目施工