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  1. 项目团队内部经验总结模板

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  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-07-16
    • 文件大小:31744
    • 提供者:debug2000
  1. 打造一流外包项目团队

  2. 打造一流外包项目团队 软件外包产业一览 问题分析 微软最佳实践 微软助力人才发展 问答:微软如何选择外包供应商
  3. 所属分类:外包

    • 发布日期:2011-01-28
    • 文件大小:964608
    • 提供者:wangzhenning
  1. 一个项目团队的敏捷之旅

  2. 一个项目团队的敏捷之旅 一个项目团队的敏捷之旅
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2011-09-10
    • 文件大小:268288
    • 提供者:jake666
  1. 项目团队建设

  2. 项目团队建设
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-02-29
    • 文件大小:248832
    • 提供者:chjw8221
  1. 智慧的敏捷项目团队管理演讲稿

  2. 宁德军先生--IBM大中国区首席技术运营官。他将带领大家从敏捷项目团队管理中学习什么是高效团队、敏捷的开发方法以及智慧基因。集成的敏捷方法用了不到10年的时间改变了软件开发的过程,其重点通常是对开发团队和项目本身的管理. 敏捷项目管理已经从早期的试用阶段进入了初期成熟阶段,宁德军先生将与大家分享如何从项目管理和实施过程的角度来进行灵活的应用。同时也邀请感兴趣的项目经理参与进来共同分享您工作中的敏捷项目管理经验和疑问。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-10-26
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:yjrqw
  1. ch11-软件项目团队管理.ppt

  2. 11.1 项目团队建设 11.2 项目团队的冲突管理 11.3 团队的激励 11.4 做一个好的项目经理
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2013-06-24
    • 文件大小:576512
    • 提供者:lingyinzhe
  1. 基于项目团队生命周期理论的全面激励模型研究

  2. 基于项目团队生命周期理论的全面激励模型研究,于文静,徐娟,根据项目团队生命周期理论,项目团队的发展会经历形成、震荡、正规和表现阶段。本文根据马斯洛层次需求理论、双因素理论、理性经
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-02-24
    • 文件大小:258048
    • 提供者:weixin_38499349
  1. 建筑施工项目团队中知识共享模型的构建

  2. 建筑施工项目团队中知识共享模型的构建,汪克夷,任鹏,文章针对建筑施工行业的特点,提出了建筑施工项目团队中的知识特性,以及施工团队中的五种知识共享模式,并构建了项目团队内成员
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-02-23
    • 文件大小:277504
    • 提供者:weixin_38689736
  1. 基于合作博弈的项目团队利益分配研究

  2. 基于合作博弈的项目团队利益分配研究,陆秋华,,项目团队的利益分配问题是项目团队激励的主要问题之一。本文以合作博弈中的可转移支付联盟博弈为分析方法,建立了项目团队利益分
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-01-17
    • 文件大小:321536
    • 提供者:weixin_38674415
  1. 项目团队建设(17个文件)

  2. 你还在为培育企业员工使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感烦恼么?在这里,项目团队建设(17个文件)...该文档为项目团队建设(17个文件),是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-14
    • 文件大小:129024
    • 提供者:weixin_38506798
  1. 项目管理过程之项目团队DOC

  2. 项目管理过程之项目团队DOC简洁、实用的特性,相信能够为大家利用人力、物力、财力、资源等带来许多帮助...该文档为项目管理过程之项目团队DOC,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-12
    • 文件大小:6144
    • 提供者:weixin_38637764
  1. 项目团队PDF

  2. 项目团队PDF以规范化构造端到端的卓越业务流程为中心,致力于打造最强、最好的项目团队PDF,欢迎大家下载...该文档为项目团队PDF,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-19
    • 文件大小:209920
    • 提供者:weixin_38603204
  1. 软件测试中大规模项目团队持续集成实践之一二

  2. 项目软件测试中大规模项目团队持续集成实践之一二一、持续集成基础在典型的软件项目中,集成阶段一般都是在最后,因此也是出现问题最多,而且最有可能导致不能按时交付。而持续集成(XP十二实践之一)可以用来解决这个问题。既然大家都认为“频繁地使软件软件测试中大规模项目团队持续集成实践之一二一、持续集成基础在典型的软件项目中,集成阶段一般都是在最后,因此也是出现问题最多,而且最有可能导致不能按时交付。而持续集成(XP十二实践之一)可以用来解决这个问题。既然大家都认为“频繁地使软件在某一代码基线构建并通过测试
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:158720
    • 提供者:weixin_38740391
  1. 大规模项目团队持续集成历程

  2. 大规模项目团队持续集成历程.这篇文章是我在两年前写的,记录了一个150+人的软件团队(最多时近200人)如何在一个庞大的遗留系统上,通过逐步建立一个持续交付部署流水线,从而达到频繁发布的状态。最终在该团队的持续交付基础设施中,共有260台服务器用于构建、测试和部   这篇文章是我在两年前写的,记录了一个150+人的软件团队(最多时近200人)如何在一个庞大的遗留系统上,通过逐步建立一个持续交付部署流水线,从而达到频繁发布的状态。最终在该团队的持续交付基础设施中,共有260台服务器用于构建、测试和
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:163840
    • 提供者:weixin_38704830
  1. HRM_Documentation-:项目人力资源管理包括组织,管理和领导项目团队的流程。项目团队由负责完成项目的角色和职责的人员组成。项目团队成员可能具有各种技能,可以被分配为全职或兼职,并且可以随着项目的进行从团队中添加或删除。项目团队

  2. HRM_Documentation- 项目人力资源管理包括组织,管理和领导项目团队的流程。项目团队由负责完成项目的角色和职责的人员组成。项目团队成员可能具有各种技能,可以被分配为全职或兼职,并且可以随着项目的进行从团队中添加或删除。项目团队成员也可以称为项目人员。尽管分配了项目团队成员的特定角色和职责,但是所有团队成员参与项目计划和决策都是有益的。团队成员在计划期间的参与为其过程增加了专业知识,并增强了他们对项目的承诺
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-19
    • 文件大小:26214400
    • 提供者:weixin_42116596
  1. COGS189FinalProject_EmotionClassification:COGS 189最终项目团队8-源码

  2. COGS189FinalProject_EmotionClassification:COGS 189最终项目团队8
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-18
    • 文件大小:12582912
    • 提供者:weixin_42148053
  1. SYST17796-Team-Gambit:SYST17796小组项目团队秘诀-源码

  2. SYST17796-Team-Gambit:SYST17796小组项目团队秘诀
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-18
    • 文件大小:342016
    • 提供者:weixin_42138408
  1. Panorama:2021年Spring项目团队-源码

  2. 全景图 2021年Spring项目团队 项目描述:Panorama是基于云的照片存储和共享应用程序。 这是一个用户友好的应用程序,提供了各种功能,例如上载,下载,共享和整理照片。 图像将以加密格式存储,以使只有经过身份验证的用户才能访问照片。通过批量上传和下载,Panorama将确保不会丢失通过照片传输的任何想法或信息。 您的照片可能是您一生中最美好的时刻,也可能是珍贵的回忆,Panorama云存储将确保它们不会丢失在计算机的本地存储中。 因此,请拿起相机,录制您的日常戏剧,然后全景图将负责其余
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-15
    • 文件大小:51380224
    • 提供者:weixin_42131352
  1. HUFS-WEB:hufs网站项目团队-源码

  2. HUFS-WEB:hufs网站项目团队
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-14
    • 文件大小:91136
    • 提供者:weixin_42166261
  1. 项目管理中如何建立高绩效的研发项目团队

  2. 本文在对团队的定义和特征进行阐述基础上,分析了绩效管理的发展趋势,提出研发项目团队中成员的相互信任、合适的研发项目团队规模、实现研发项目团队内部的信息和知识的共享、适度的研发项目团队授权和保持研发项目团队成员适当的流动性是研发项目团队取得高绩效的条件。并由此建立研发项目团队的绩效管理体系。组织外部环境的风云变幻和组织内部条件的日趋复杂,使工作团队(WorkteamOrTeamworking)在目前的企业界成为人们所热衷讨论的话题,它和经营过程重构(BPR)一样是自九十年代以来企业界和理论界的一个
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-04
    • 文件大小:147456
    • 提供者:weixin_38698174
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