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搜索资源列表

  1. 项目实施方法参考手册

  2. 为了更好地进行项目实施工作，在项目实施过程中减少走不必要的弯路，能够在最短的时间内利用最少的人力资源高质量的完成项目实施任务，我们特别编写了这份《项目实施方法参考手册》（以下简称为《手册》）。本《手册》主要对项目实施中经常会出现的问题，项目实施的常规方法和步骤，项目管理方法做了一个标准方式描述，以供公司内部项目经理和相关技术人员参考。同时，本《手册》还可以作为对客户进行实施前的培训参考。 为了避免以上所阐述的问题和所导致的结果，我们吸收了同行业中领先者的工作经验，同时结合自身的实际情况，总结出

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-12
    • 文件大小：219136
    • 提供者：E_wsq

  1. 软件项目开发的全套文档提纲.rar

  2. 操作手册 测试分析报告 测试计划 概要设计说明书 开发进度月报 可行性研究报告 模块开发卷宗 软件需求说明书 数据库设计说明书 文件给制实施规定的实例 详细设计说明书 项目开发计划 项目开发总结报告 用户手册

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-29
    • 文件大小：111616
    • 提供者：wyx065747

  1. 项目实施流程介绍与分析设计方法

  2. 项目实施流程介绍与分析设计方法 用户需求介绍 编写设计方案和讲评 项目分组实验 项目总结和答辩

  3. 所属分类：专业指导

  1. 项目实施——九阴真经

  2. 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 12 2.4.1 第五个容易犯的错误：没有认真

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-01-15
    • 文件大小：322560
    • 提供者：TerranNo1

  1. ERP项目实施系统（SAP）总结

  2. ERP项目实施系统（SAP）总结（ 系统配置  单元测试  报表需求分析（用SPEC模板）（开发）  报表及接口方案设计  授权设计  报表接口开发  用户手册编写  集成测试完成  质量检查 ）

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-10
    • 文件大小：24576
    • 提供者：fengpenglei

  1. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 1 前言 7 1 前言 7 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 9 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 10 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 11 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 11 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 13 2.4.1 第五个容易犯的错误：没有认

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-09-14
    • 文件大小：811008
    • 提供者：zhudm541

  1. 项目工作总结编写提纲

  2. 项目工作总结编写提纲 一、项目来源（立项依据，任务书编号） 二、主要研究内容及考核指标（技术、经济指标） 三、项目完成情况 1、主要研究内容 2、技术、经济指标 四、项目取得成绩（经济、社会效益，规模、应用情况，论文发表及人才培养情况） 五、项目的创新点（解决的关键技术及技术水平，自主知识产权获得情况） 六、项目实施中的管理经验与做法（组织措施、管理经验、存在主要问题及建议） 七、经费使用情况 八、自我评价（项目组对完成该项目的评价） 项目技术总结编写提纲 一、项目来源 （实施本项目前的本领域

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-11-01
    • 文件大小：38912
    • 提供者：E_wsq

  1. ERP 企业资源计划项目实施总结报告

  2. 企业的信息化ERP项目实施总结，包括项目实施步骤和出现问题的总结

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-04-09
    • 文件大小：179200
    • 提供者：chipin

  1. ERP项目实施资料与手册

  2. ERP项目实施资料与手册，相关经验总结,实施流程

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-12
    • 文件大小：243712
    • 提供者：ccvv992010

  1. 系统集成项目工作流程和实施总结

  2. 系统集成项目工作流程和实施总结.

  3. 所属分类：系统集成

    • 发布日期：2012-03-12
    • 文件大小：65536
    • 提供者：l654321i1

  1. ERP项目实施全攻略

  2. 　　《ERP项目实施全攻略》以ERP项目实施的过程为主线，详细阐述了企业信息化的规划选型、计划启动、方案设计、部署切换、持续支持和项目总结等重要过程中的工作目标、方法、步骤和重点、要点，又穿插介绍了ERP项目实施的基本规律。内容涵盖范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、团队管理、风险管理、沟通管理、变革管理等多个方面。ERP系统依托计算机海量的存储和超高速的计算能力，配以强逻辑性的数据存储和检索方式，帮助企业彻底理顺管理操作数据。使得企业对自身的情况清清楚楚。随时可以调动企业机体的能量。实施

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2012-05-02
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：lmh_1997

  1. 协同办公项目实施总结

  2. 1需求概述 2功能设计 3技术特性 4项目管理过程总结 5项目效果分析

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2014-08-26
    • 文件大小：70656
    • 提供者：paulorwys

  1. Struts原理、开发及项目实施

  2. Struts原理、开发及项目实施 Holen 2002-9-12 1、 摘要 2、 关键词 3、 Framework 4、 Struts的起源 5、 Struts工作原理 6、 Struts安装 7、 一个实例 8、 Struts优缺点 9、 Struts项目实施经验 10、 总结 11、 参考文献

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-12-08
    • 文件大小：61440
    • 提供者：ydjsjwpf

  1. ERP 项目实施九阴真经

  2. 项目实施九阴真经 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 12 2.4.1 第五个容易

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-12-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：niuxl

  1. 金蝶 K3 实施方法指南.doc

  2. 目 录 1 前言 1 2 Kingdee Way实施方法概述 5 2.1 指南的使用原则 5 2.1.1 指导性原则 5 2.1.2 计划性原则 5 2.1.3 规范性原则 6 2.2 顾问工作规范 6 2.2.1 顾问的基本要求 6 2.2.2 顾问的工作方法 7 2.2.3 现场专业服务要求 8 2.3 Kingdee Way实施方法 10 2.3.1 整体线路图 10 2.3.2 项目定义阶段 11 2.3.3 业务蓝图阶段 11 2.3.4 蓝图实现阶段 12 2.3.5 上线准备阶段

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2008-12-12
    • 文件大小：662528
    • 提供者：zhou_yujun

  1. IT项目经理(软件实施)的实施总结.doc

  2. 从业务调研，解决方案，产品演示，用户考察，公司介绍，用户培训，现场推广，项目验收九大方面阐述团队管理的实战总结

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-04-22
    • 文件大小：288768
    • 提供者：depgydh86

  1. 六大关键要素牵动ERP项目实施能否成功

  2. ERP项目的实施从来都是伴随着成功与失败一同成长的，即使在信息基础较好的发达国家，ERP的实施也是成功失败各有案例。ERP实施成功的关键在哪里?失败又主要出于什么原因?ERP项目实施最大的挑战是什么?本文基于对全球和中国成败ERP案例的分析和总结，发现ERP项目实施能否成功关键取决于六大要素。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：26624
    • 提供者：weixin_38569515

  1. 医院信息化项目实施工作总结.pdf

  2. 医院的信息化设备和系统是支撑医院开展各项工作的基础设施，设备和系统故障不仅会带来数据和财务损失，甚至会对病人的生命产生威胁。从这个意义上讲，医院的信息化项目“人命关天”。

  3. 所属分类：医疗

    • 发布日期：2020-01-03
    • 文件大小：107520
    • 提供者：shouwangzhe1199

  1. ESB案例解析和项目实施经验分享，第2部分:刚柔相济，构建企业联邦ESB

  2. 本文内容包括：前言客户背景介绍DataPower/MessageBroker联邦ESB解决方案DataPower/MessageBroker联邦ESB的关键服务组件设计总结参考资料本系列文章由3部分组成，在前2部分当中，介绍了两个企业ESB解决方案的设计案例，这两个案例分别来自于交通运输行业和制造行业，我们针对不同行业的业务和应用特点设计了不同的ESB解决方案。第3部分内容我们介绍了ESB项目实施的一些方法论和经验。前言我们知道企业ESB实施的模式大致分为GlobalESB、ESBGateway

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：308224
    • 提供者：weixin_38658086

  1. ESB案例解析和项目实施经验分享，第2部分:刚柔相济，构建企业联邦ESB

  2. 本文内容包括：前言客户背景介绍DataPower/MessageBroker联邦ESB解决方案DataPower/MessageBroker联邦ESB的关键服务组件设计总结参考资料本系列文章由3部分组成，在前2部分当中，介绍了两个企业ESB解决方案的设计案例，这两个案例分别来自于交通运输行业和制造行业，我们针对不同行业的业务和应用特点设计了不同的ESB解决方案。第3部分内容我们介绍了ESB项目实施的一些方法论和经验。前言我们知道企业ESB实施的模式大致分为GlobalESB、ESBGateway

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：308224
    • 提供者：weixin_38625599
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