项目推进计划表 ....................

目录 一、项目沟通协调的原则 4 1.1完善工程项目的计划系统 4 1.2掌握项目运行的节奏 4 1.3重复或多次保险的方法 4 1.4避免管理中的“责任环” 4 1.5把握沟通协调文件中的“责任尺度” 5 1.6避免“跨合同”管理 5 1.7对合同风险的全面控制 5 1.8发挥“信息中心”的职能 5 二、组织协调的方法 6 2.1项目管理协调的主要方法：召开会议 6 2.1.1项目启动会 6 2.1.2周例会时间：(每周四下午3点）。 6 2.1.3质量控制和审查会议（不定期） 6 2.1.