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搜索资源列表

  1. 项目的质量管理（包括软件的质量度量和质量保证过程）

  2. 介绍了软件质量的度量、软件的质量保证过程。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-08
    • 文件大小：929792
    • 提供者：foundir

  1. 大型软件开发过程的质量管理体系

  2. 大型软件开发过程的质量管理体系，项目管理人员可参考。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-08-27
    • 文件大小：28672
    • 提供者：eduyu

  1. 论信息系统项目的质量管理

  2. 论信息系统项目的质量管理

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2013-02-04
    • 文件大小：28672
    • 提供者：nyszhangyong

  1. 论信息系统项目的质量管理

  2. 论信息系统项目的质量管理质量管理 软考论文

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2013-11-04
    • 文件大小：15360
    • 提供者：u012723026

  1. 文章：软件项目的质量管理2.rar

  2. 料库CODE\文章：软件项目的质量管理2.rar

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-10-05
    • 文件大小：11264
    • 提供者：wxhanshan

  1. 文章：软件项目的质量管理1.rar

  2. 料库CODE\文章：软件项目的质量管理1.rar

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-10-05
    • 文件大小：12288
    • 提供者：wxhanshan

  1. 浅谈软件项目的质量管理

  2. 浅谈软件项目的质量管理 基于对软件质量管理的认识与分析 软件开发质量管理，就是为了开发出符合质量要求的软件产品，贯穿于软件开发生存期过程的质量管理工作。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-20
    • 文件大小：58368
    • 提供者：langjian2012

  1. 软件项目质量管理 软件项目质量管理

  2. 质量管理 软件质量管理 软件项目管理 软件开发中的质量管理质量管理 软件质量管理 软件项目管理 软件开发中的质量管理

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-01-01
    • 文件大小：185344
    • 提供者：yangfeihu

  1. 信息系统项目工程师质量管理论文

  2. 如何保证项目的质量符合建设方的需求标准，就需要做好项目的质量管理工作，根据ISO9000质量标准，公司的质量方针和质量规范，制定符合要求的质量管理计划，做好质量计划实施的条件，严格确保质量计划能够按照预期的进行，同时要在项目的整个生命周期内不断的进行项目的监督和控制。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2018-11-14
    • 文件大小：16384
    • 提供者：fandoudou123

  1. 科研项目全程质量管理与控制

  2. 随着我国科研投入力度的不断增大,加强对科学研究活动的管理,提高科学研究产出的质量,发挥科技的重大作用愈发重要。从科研项目管理的角度,对科研项目全程质量管理进行了初步探讨,论述了包括项目立项申报、项目过程管理、项目结题验收的整个过程的主要影响因素并建立了相应的评判标准、评分方法。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-29
    • 文件大小：79872
    • 提供者：weixin_38592256

  1. 论信息系统项目的质量管理.docx

  2. 论信息系统项目的质量管理.docx

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2020-05-25
    • 文件大小：16384
    • 提供者：susanzx0905

  1. 浅谈天津中央大道海河隧道岸壁保护工程中的质量管理

  2. 中央大道海河隧道南岸岸壁保护工程位于天津市滨海新区,是连接响螺湾商务区与于家堡商务区穿越海河的一个重要节点工程。该工程主要是在海河两岸的主体与海河之间进行格构式地下连续墙施工,并进行钢管桩浇筑,达到阻水、隔水保护隧道主体工程的目的。针对项目的特点、难点及质量管理目标,对可能发生质量问题的源头进行了分析,以此提出了项目管理的方法与管理流程。在项目实施过程中,依据建立的质量管理体系,遵循设计、规范原则,对钢筋笼、地下连续墙成槽等关键工序实行"计划-实施-检查-行动循环(PDCA)"的管理方法,对每个

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-18
    • 文件大小：432128
    • 提供者：weixin_38696836

  1. 浅论建筑施工过程中的质量管理

  2. 目前,建筑企业的工程质量问题至关重要,必须采用科学的方法进行管理。通过全面过程质量管理和动态质量控制,可达到预期的质量目标。论述了建筑工程施工过程中各有关质量管理主体的责任,阐述了建筑工程项目施工质量管理的方法和措施,并对行业现状存在的问题提出了一些思考。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-24
    • 文件大小：104448
    • 提供者：weixin_38746738

  1. IT项目质量管理——计算机信息系统集成项目的质量管理

  2. 听说你还在满世界找IT项目质量管理——计算机信息系统集成项目的质量管理？在这里，为大家整理...该文档为IT项目质量管理——计算机信息系统集成项目的质量管理，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-14
    • 文件大小：9216
    • 提供者：weixin_38627104

  1. 项目的质量管理PPT

  2. 项目的质量管理PPT以对企业整体性、长期性、基本性问题进行谋略，最终追求完美打造项目的质量管理PPT，喜...该文档为项目的质量管理PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：63488
    • 提供者：weixin_38693657

  1. 论项目的质量管理.docx

  2. 本人2020年11月考取高级信息系统项目管理师。分享自己备考高级信息系统项目管理师时准备的论文，供大家参考。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2021-03-11
    • 文件大小：18432
    • 提供者：weixin_44775038

  1. 如何开展软件项目的质量管理

  2. 本文来自于meituan，文章主要通过介绍质量的发展阶段，质量管理定义以及质量管理计划和控制，来展开如何进行软件质量管理，希望对您的学习有所帮助。软件质量管理是当今被讨论的越来越多的话题。我们期望软件能满足客户的需求、并且软件产品上线运行稳定、没有重大的问题，可惜现实与理想差异太大。即便组织已经通过了CMM5认证，也未必代表软件的质量很高。软件产品的质量应该如何定义？应该如何保证质量？通常经典教科书里的内容并不能奏效。根本原因是不同的软件产品对质量的要求不同，是否已商业目标和价值来衡量项目软件的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：594944
    • 提供者：weixin_38655347

  1. 如何开展软件项目的质量管理

  2. 软件质量管理是当今被讨论的越来越多的话题。我们期望软件能满足客户的需求、并且软件产品上线运行稳定、没有重大的问题，可惜现实与理想差异太大。即便组织已经通过了CMM5认证，也未必代表软件的质量很高。软件产品的质量应该如何定义？应该如何保证质量？通常经典教科书里的内容并不能奏效。根本原因是不同的软件产品对质量的要求不同，是否已商业目标和价值来衡量项目软件的质量成了重要标准之一。另外，项目管理中的质量与产品管理的质量也大不同，到底如何平衡收益与代价，越来越值得我们进一步思考。第一阶段特征：事后检查。将

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：557056
    • 提供者：weixin_38697274

  1. 项目质量管理--如何保证项目的质量

  2. 本文来自于网络，文章介绍了什么是质量管理以及质量管理主要过程等相关内容。在软件项目的构建中，质量是决定项目的成败，但是在项目的推进过程中，为了保障进度的推进，不断迎合客户的新需求，导致忽略了项目的质量问题，造成不必要的返工，资源的浪费，PM不得不面对来自高层的压力来自客户的质疑。那么在项目管理过程中如何避免出现这种状况，如何保障项目的质量呢？ISO9000“质量管理和质量保证”标准规定：“质量管理是指全部管理职能的一个方面。该管理职能负责质量方针的制订与实施。”ISO8402“质量管理和质量保证

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：136192
    • 提供者：weixin_38520046

  1. 如何开展软件项目的质量管理

  2. 软件质量管理是当今被讨论的越来越多的话题。我们期望软件能满足客户的需求、并且软件产品上线运行稳定、没有重大的问题，可惜现实与理想差异太大。即便组织已经通过了CMM5认证，也未必代表软件的质量很高。软件产品的质量应该如何定义？应该如何保证质量？通常经典教科书里的内容并不能奏效。根本原因是不同的软件产品对质量的要求不同，是否已商业目标和价值来衡量项目软件的质量成了重要标准之一。另外，项目管理中的质量与产品管理的质量也大不同，到底如何平衡收益与代价，越来越值得我们进一步思考。第一阶段特征：事后检查。将

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：557056
    • 提供者：weixin_38722464
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