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搜索资源列表

  1. 筑筑工程招投标管理软件 v1.4.zip

  2. 筑筑工程招投标管理软件，是筑筑科技专门为工程企业量身打造的整体工程项目管理解决方案。软件结合工程企业的项目管理特点，提供工程企业工程管理的难点解决方法，通过软件的功能全过程管理，从而实现工程项目管理的信息化和智能化。工程招投标管理软件功能齐全、实用、易用、性价比高等优点，可以实现工程企业的项目的全过程管理。 筑筑工程招投标管理软件为企业提供项目信息化管理功能，包括投标管理、立项管理、合同管理、预算管理、进度管理、成本管理、施工管理、一线现场、质量管理、安全管理、资金管理、物资管理、设计管理、工

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-12
    • 文件大小：63963136
    • 提供者：weixin_39840924

  1. IT项目管理文档模板.zip

  2. PMP使用IT项目管理文档模板，含有19个模板，立项，结项，规划，监控，风险管理，需求管理，需求开发，技术预研，系统设计，实现与测试，系统测试，beta测试，客户验收，技术评审，配置管理，质量保证，外包与采购管理，培训管理，服务与维护

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-08-20
    • 文件大小：562176
    • 提供者：weixin_42250646

  1. IT项目管理文档模板大全（3-21章）.zip

  2. 第3章 立项管理 第4章 结项管理 第5章 项目规划 第6章 项目监控 第7章 风险管理 第8章 需求管理 第9章 需求开发 第10章 技术预研 第11章 系统设计 第12章 实现与测试 第13章 系统测试 第14章 Beta测试 第15章 客户验收 第16章 技术评审 第17章 配置管理 第18章 质量保证 第19章 外包与采购管理 第20章 培训管理 第21章 服务与维护 https://pan.baidu.com/s/1tGg6p180iGIUlVGhUkufMg 提取码：4fju

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-09-23
    • 文件大小：573440
    • 提供者：u013547552

  1. CMMI3级软件过程改进方法与规范.zip

  2. CMMI3级软件过程改进方法和规范 第01章_CMMI综述 第21章 服务与维护 第20章 培训管理 第18章 质量保证 第17章 配置管理 第16章 技术评审 第15章 客户验收 第14章 Beta测试 第13章 系统测试 第12章 实现与测试 第11章 系统设计 第10章 技术预研 第09章 需求开发 第07章 风险管理 第06章 项目监控 第05章 项目规划 第04章 结项管理 第03章 立项管理 第02章 CMMI3级精简并行过程综述 第08章 需求管理 第19章 外包与采购管理

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2019-09-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：samuel_yuan

  1. IT项目管理表单大全.zip

  2. IT项目管理表单大全，53个文件，从立项、开发、跟踪、测试、运维、售后等，各个环节的管理文档和表单

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-10-25
    • 文件大小：14680064
    • 提供者：weixin_30069221

  1. 曾经的项目如何介绍.zip

  2. 项目是由一个商业机会触发，而这些商业机会早已写在商业论证中，也在立项之前明确，在你的项目章程中也应该有高层级的目标和范围。作为项目经理的你，应该继续触发需求管理，项目管理的交付五花八门，有的是实现一个新产品，有的是为客户部署一个产品功能，有的是做企业内部交付，有的甚至只是单单一个流程优化。此时的你，大可不必惊慌，因为我们项目管理的方法是一样的，我们收集需求的工具和方法其实大多相同。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-04-11
    • 文件大小：28672
    • 提供者：weixin_44685869

  1. 项目管理模板,261个.zip

  2. 1.项目常用管理模板 2.IT项目计划阶段完全模板 3.CMMI3级软件过程改进方法与规范：包含立项、结项、规划、监控、风险管理、需求管理、需求开发、系统预研、设计、验收测试、系统测试、配置管理、质量保证、采购、培训等多个不同类型的文档模板，大家可以根据自己行业或者公司现状进行参考编写。 4.五大过程组项目模板

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2019-10-05
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：fiozhao

  1. omniplan.zip

  2. 了解项目管理的基本流程项目，是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，项目管理的基本流程如下：1、立项2、规划3、执行4、监控5、收尾在使用OmniPlan进行项目管理的时候，也基本上是按照这个思路来实践。先是创建项目，并在项目中规划里程碑和任务，然后具体安排资源去执行任务，在项目进行过程中对任务和资源进行监控，直到项目收尾，所有工作都可以全程使用OmniPlan来协助管理并执行。

  3. 所属分类：MacOS

    • 发布日期：2020-06-19
    • 文件大小：44040192
    • 提供者：oWuTuoBang1234

  1. 超市管理系统.zip

  2. 这是一个简单的超时管理系统，里面包括项目源码，数据库，操作视频，项目立项文档/原型图文档，项目计划，项目需求，项目数据字典，项目总结等，比较全面。运用C#WinForm技术开发的。

  3. 所属分类：桌面系统

    • 发布日期：2020-06-24
    • 文件大小：199229440
    • 提供者：qq_43034312

  1. IT项目建设开发文档模板.zip

  2. IT信息化项目管理开发文档模板，里面包含项目立项，需求调研，开发计划，项目考核，项目流程，项目评审，项目需求说明书等等的全套流程模板

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-07-23
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：xnf1991

  1. CMMI3级软件过程改进方法与规范.zip

  2. CMMI3级软件过程改进方法与规范，包括：立项管理、结项管理、项目规划、项目监控、风险管理、需求管理、需求开发、技术预言、系统设计、实现与测试、Beta测试、客户验收、技术评审、配置管理、质量保证、外包与采购管理、培训原理、服务与维护。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-07-21
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：duanqing_song

  1. 项目立项管理.zip

  2. 自己整理的信息系统项目管理师考试-《项目立项管理》章节考点总结思维导图，有需要的同学可以下载，包括图片格式和xmind格式文件

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2020-09-17
    • 文件大小：221184
    • 提供者：java_cxrs

  1. 项目管理模板2018.zip

  2. 项目管理文档 1.项目计划阶段模板 2.CMMI3级软件过程改进方法与规范：包含立项、结项、规划、监控、风险管理、需求管理、需求开发、系统预研、设计、验收测试、系统测试、配置管理、质量保证、采购、培训等多个不同类型的文档模板，大家可以根据自己行业或者公司现状进行参考编写。 3.项目常用管理模板

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2020-09-15
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：Yes270453910

  1. 资讯中台9月份开发自测截图.zip

  2. 单选题（本题2分） 0 1、以下哪项在信息资产管理中不属于重要数据资产（我的答案: D） 管理制度文档 财务报表 源代码 邮件服务器中保存的邮件 单选题（本题2分） 2 2、公司对新立项产品/项目使用配置库的要求是？（我的答案: D） 可直接使用客户方的现场配置库 产品/项目组可自行搭建配置库 可与公司已有的产品/项目配置库共用 须申请创建独立配置库 单选题（本题2分） 0 3、产品/项目的配置库权限申请须走____工作流，知识库类的配置库权限申请须走____工作流发起申请（我的答案: B） 协

  3. 所属分类：金融

    • 发布日期：2020-09-28
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：u011488009

  1. 蓝色航道局供货管理系统模板.zip

  2. 蓝色航道局供货管理系统模板，DIV+CSS布局设计，全套模板，包括系统首页、询价管理、项目立项、订单管理、菜单管理、角色管理、用户管理、入围信息管理、供应商管理、船只管理、产品管理等后台模板页面。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-11-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：qq_43690135