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搜索资源列表

  1. 集团综合管理提升咨询项目---集团管控模式和总部组织结构设计报告

  2. 集团综合管理提升咨询项目 集团管控模式和总部组织结构设计报告

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2009-08-20
    • 文件大小：147456
    • 提供者：vivien0801

  1. 明源项目管理软件-项目运营

  2. 房地产项目过程管理集团及分公司的管控的PPT，非常专业

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-09-06
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：yyg245

  1. 项目外包管理规程

  2. 为加强项目外包管理能力，规范项目外包管理过程，提高对项目外包供应商的甄选和管控能力，控制、降低和规避项目外包风险，提高软件产品质量，特制定本规程。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-11-21
    • 文件大小：503808
    • 提供者：twain007

  1. 项目管理(PMP)表格

  2. 很好的项目管控的表格,便于项目任务的分配,跟踪,风险的管控等.集中了PMP中的大部分精髓.

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2011-12-21
    • 文件大小：77824
    • 提供者：sz_jeff_zhao

  1. 欧美软件外包项目管理培训之4：案例研究

  2. 主要包括以下内容： 案例概述，介绍ExpertFinder项目的背景资料，并且演示了最后实现后的系统效果 合同阶段，介绍了获得客户需求，并且撰写SOW(工作陈述)，以及签订合同等内容 项目启动阶段，介绍了组建项目团队，并且对项目团队进行技术和业务能力的培养，以及举行项目启动大会（Kick-Off） 设计阶段，介绍了根据承包方提交的RD（需求分析）和HLD（高层设计）开展详细设计的工作和测试计划设计工作 实现阶段，介绍了代码实现、单元测试、测试用例和测试代码编写的管控办法，体现了编码、构建和测试

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2011-12-25
    • 文件大小：1031168
    • 提供者：hgstclyh

  1. 项目管理软件捷为iMIS-PM

  2. 捷为iMIS-PM项目管理软件“以任务管理为核心”，实现从项目立项、启动、计划、执行、控制至项目结束和总结的项目全过程管理，系统通过将达成目标的项目计划分解为可执行的项目任务工作，并对任务进行合理的项目人员、信息、资源和进度的分配集成，实现将项目任务传达安排给项目成员，通过监督项目团队工作任务的执行情况来完成项目执行的管控。 在项目管理各阶段，IMIS-PM通过项目附件和表单的形式实现项目工作成果的管理，包括各种文档和报表资料等，方便项目经理掌握项目工作进度和成果，项目经理通过系统协助能够对项

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-01-17
    • 文件大小：19456
    • 提供者：jawave_s

  1. 项目管理模板（项目管理系列模板）

  2. 系统标准模板格式，包含详细可行性分析（研究）报告、需求规格说明书（Requirements Specification）、软件项目计划（Software Project Plan）、软件项目可行性研究报告（Report for Feasibility Study）、系统规约说明书（System Specification）、配置管理计划模板、质量保证报告模板、建立企业WBS模板 加强项目成本管控、测试分析报告（Test Specification）、项目开发总结报告、开发进度月报 …… 富含各

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-12-05
    • 文件大小：37888
    • 提供者：colinxu1

  1. 集团管控文件

  2. 工程验收管理,集团管控项目HTML文件，竣工决算等信息

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2014-04-09
    • 文件大小：11264
    • 提供者：u014616905

  1. 华为项目管理资料及模板

  2. 华为公司所使用的项目管理工具，包括进程记录的表格，模板等内容。也包含华为公司在项目管控中使用的方法论，值得参考

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2015-04-09
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：entj813

  1. 项目进度时间表

  2. 管理项目计划用表，用于汇报上级和代码开发管控等上线进度跟进。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2015-06-02
    • 文件大小：47104
    • 提供者：lebronhack23

  1. 电子产品开发项目管理

  2. 项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2016-07-27
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：fzh288

  1. 微权力下的成功项目管控（试读版）

  2. 微权力下的成功项目管控

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2016-10-14
    • 文件大小：16777216
    • 提供者：benfeng62

  1. 海绵城市一体化管控平台——海绵城市在线监测系统

  2. 海绵城市在线监测系统是“海绵城市一体化管控平台”的重要组成部分，通过对雨水调蓄重要节点、建设项目排出口、河流断面等重要位置进行监测，用实际监测数据来反应海绵城市的建设成果，唐山平升海绵城市在线监测系统为城市水资源、水环境、水安全的综合管理和海绵城市建设成效的评定提供数据支撑。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2016-12-19
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：data86com

  1. 项目全过程控制管理与实践

  2. 掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式。具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2017-10-27
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：liujing1713

  1. PMP 项目风险登记册

  2. PMP标准项目风险登记册，适合项目风险管控与跟踪，职业项目经理人值得拥有

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2017-12-14
    • 文件大小：15360
    • 提供者：jfzhaozhe123

  1. 软件开发过程管控

  2. 手机行业软件开发过程管控，多年经验总结形成的简洁语言积累出来的PPT

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-05-27
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：zouyangwsyz87

  1. 项目管理文档

  2. 项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

  3. 所属分类：C/C++

    • 发布日期：2018-06-14
    • 文件大小：713728
    • 提供者：younghaiqing

  1. 项目管控文档模板

  2. PMP学习的时候，老师給的项目管控文档，給大家参考学习一下。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2018-12-23
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：axuan20080327

  1. 《项目管理控制程序》

  2. 明确项目管控的流程， 明晰项目管理的工作任务， 建立项目管理工作 标准化,保证信息传递的及时、准确、完整、公司资源的有效利用，保证 公司承担项目在受控的状态下高效有序进行。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2020-10-28
    • 文件大小：308224
    • 提供者：wagilin

  1. 基层项目管理杂谈

  2. 几乎每种行业都有基层主管(或基层管理人员)，而软件行业的基层主管一般是项目经理、技术经理、开发经理、组长等。其职责是资源协调、风险预估、项目管控、团队建设，说白一点大多数的企业现状就是项目负责人带领团队攻下一个又一个项目的过程。很多公司以项目成败作为项目负责人考核的唯一标准，因为项目规模、成本、客户满意度等容易量化，并且是直接跟公司的利润有很大关系;而相反团队建设却难以衡量，如何衡量一个普通技工晋升成高级技工到底是基层主管的培养还是原员工本身就具备高级技工的技能。因此，难免出现以项目额度论英雄的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：96256
    • 提供者：weixin_38637580
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