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  1. 软件工程与项目管理新视野

  2. 目 录 第1章 软件工程与项目管理新视野:企业?产品?人 2 1.1 软件危机新理解 2 1.2 企业-产品-人 3 1.3 企业的根本目标 5 1.3.1 观点和论断 5 1.3.2 案例与评论 6 1.3.3 推论 8 1.4 产品开发之道 9 1.4.1 开发正确的产品 9 1.4.2 正确地开发产品 10 1.5 用人之道 13 1.5.1 如何组建软件开发团队 13 1.5.2 如何管理软件开发团队 17 1.6 漫谈软件白领 19 1.6.1 软件白领的概念 19 1.6.2 软件
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-10-21
    • 文件大小:75776
    • 提供者:sunkun25184
  1. 软件业的生存之道pdf版

  2. 软件业的生存之道,介绍了软件这个行业的经营方法。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-10-27
    • 文件大小:8388608
    • 提供者:lbzhao_28
  1. 程序员修炼之道:从小工到专家

  2. “如果我在管理一个项目,这本书的作者就是我想要的人……如果办不到,我就会要读过他们的书的人。” Ward Cuningham 《程序员修炼之道》直接从编程的战壕出发,穿过现代软件开发日渐增多的专门化和技术问题,去考察核心的过程——按照需求,编写能工作、可维护、能让用户满意的代码。本书涵盖的主题从个人责任、职业发展,直到用于使你的代码保持灵活、并且易于改编和复用的各种架构技术。阅读本书,你将学会: ·与软件腐烂作斗争; ·避开重复知识的陷阱; ·编写灵活、动态、可适应的代码; ·防止靠巧合编程;
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-12-04
    • 文件大小:11534336
    • 提供者:angmon
  1. 项目管理之道精选版 项目管理之道精选版

  2. 项目管理之道精选版项目管理之道精选版项目管理之道精选版项目管理之道精选版项目管理之道精选版项目管理之道精选版项目管理之道精选版
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-02-07
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:awsbamboo115
  1. 项目管理成功之道 Project Server 2007 PPT

  2. 关于利用微软Project Server架构项目管理的详细介绍
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-03-29
    • 文件大小:7340032
    • 提供者:frankevin
  1. 程序员修炼之道:从小工到专家

  2. “如果我在管理一个项目,这本书的作者就是我想要的人……如果办不到,我就会要读过他们的书的人。” ——Ward Cuningham   《程序员修炼之道》直接从编程的战壕出发,穿过现代软件开发日渐增多的专门化和技术问题,去考察核心的过程——按照需求,编写能工作、可维护、能让用户满意的代码。本书涵盖的主题从个人责任、职业发展,直到用于使你的代码保持灵活、并且易于改编和复用的各种架构技术。阅读本书,你将学会:   ·与软件腐烂作斗争;   ·避开重复知识的陷阱;   ·编写灵活、动态、可适应的代码;
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-05-24
    • 文件大小:10485760
    • 提供者:yangmeng_work
  1. 微软架构-微软之道

  2. 微软架构-项目管理一部介绍微软的架构的不错的学习模板,有兴趣的可以参考一下。一同学习,一起交流 一下。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2012-06-28
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:liyaoge
  1. IT项目管理那些事儿

  2. 内容简介   《IT项目管理那些事儿》采用叙事的风格,通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章,分享项目经理人自身的实践和经验的案例,阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程,从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动,以从中得以进一步的思索和升华。   简而言之,通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训,达到“它山之石可以攻玉”的目的。   《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读。 第一篇 项目篇 第1章 中小型民营IT企业项目管理手记 1
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2012-07-22
    • 文件大小:40894464
    • 提供者:succinite
  1. 论软件项目管理的个性问题及其解决之道

  2. 软件项目管理结课论文。不是写得佷专业,但基本格式内容都有,觉得有用的就拿去看看吧
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-12-19
    • 文件大小:54272
    • 提供者:kkkkino
  1. 禅道项目管理软件之最真源码,供研究或使用

  2. 项目管理软件 项目管理工具 免费项目管理软件 软件项目管理-禅道... 禅道 项目管理软件是国产开源免费的项目管理软件,集产品管理、项目管理、测试管理于一体,同时还包含了事务管理、组织管理等诸多功能,是中小型企业项目管理的首选。禅...
  3. 所属分类:PHP

    • 发布日期:2013-06-30
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:yuanleibin
  1. 项目管理之道第01期:项目干系人管理

  2. 项目干系人分析实战方法,案例式论文《项目干系人分析“四步法”》。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2014-03-13
    • 文件大小:343040
    • 提供者:u014084164
  1. 项目管理之道

  2. 项目管理之道,成为项目经理必经之路,由浅入深的不断深化主题,非常值得一看。
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2014-03-19
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:u014200164
  1. 重庆中渝物业的成本管理之道

  2. 根据中渝公司的管理需求,金蝶EAS项目团队为中渝公司制订了涵盖项目进度管理、招标管理、采购管理、合同管理、成本管理和协同办公等模板的业务解决方案。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:51200
    • 提供者:weixin_38743119
  1. IT项目风险管理之道:小心驶得万年船

  2. 由于软件本身的特点,而导致IT项目与传统项目有很大的差异,因此IT项目的风险管理难度要比传统项目大。由于软件项目的太多不可确定性,因此管理软件项目,犹如盲人走路一般。在未来还不确定的情况下面,可以将自己的经验列出来,如在什么时候最可能出现什么风险。盲人在听到汽车声音的时候,总是会更加小心,当软件项目中开始出现一些问题的时候,我们需要考虑这些问题背后所隐藏着的更深的威胁。发现危险总是需要凭借自己的灵敏的直觉与丰富的经验。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:32768
    • 提供者:weixin_38517095
  1. 从超级玛丽奥总结出的几点项目管理经验

  2. 超级玛丽奥,一个无比经典的游戏,在红白机上的受欢迎程度无出其右,游戏的设计必有其出色之处,才导致那么多人的痴迷。本篇文章试图将超级玛丽的游戏设计的部分理念和细节转换为项目管理的方案,使用游戏的方式去管理项目,找寻一条快乐的管理之道。超级玛丽的游戏组成非常简单,只有几个必要的概念,但是可以玩出无数的花样:一个水管工,名叫玛丽奥,某天他的公主被邪恶的大魔王抓走了,于是开始了拯救公主的征途……在项目中,主角无疑是整个团队,首先保证整个团队的一致性和不可分割性,使其成为一个单独的个体,而非若干个个体组合
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-04
    • 文件大小:158720
    • 提供者:weixin_38747592
  1. Git开发管理之道

  2. Git的强大是众所周知的,本文要分享的是关于"使用Git的分支和合并功能来进行版本管理的开发模型"。以下是译文,这篇文章我想介绍一下一年前就提到过的我所有项目(工作/私有)都在使用的开发模式,经过事实验证,确实非常可行。很早就想写了,一直没腾出时间。我不会涉及项目的细节,只是谈谈分支的使用策略和发布管理。上图是使用Git这个版本控制工具来管理所有源码的。如果要看详细的Git与集中式源码管理工具的优势与劣势,可以参见这篇文章,那里有很多口水仗。作为一个开发人员,所有的源码管理工具中,我最喜欢Git
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:302080
    • 提供者:weixin_38571603
  1. 潘正磊谈微软研发团队管理之道

  2. 我是在1992年大学一毕业就参加了微软,一开始是做开发程序员,就是Developer,最开始开发的项目是MicrosoftAccess,现在也是微软卖的很好的一款产品。在Access开发了几年之后,我转做另外一个产品叫VisualInterdev,那是我们微软第一款针对网络Web做的开发工具;那之后我在VisualBasic团队做DeveloperManager,就是开发经理的职位,当时我们整个从VB6到VB.NET转型,所以跟.NET做平台开发,是一个非常艰苦的项目。之后还在VisualStu
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-25
    • 文件大小:164864
    • 提供者:weixin_38743054
  1. 潘正磊谈微软研发团队管理之道

  2. 我是在1992年大学一毕业就参加了微软,一开始是做开发程序员,就是Developer,最开始开发的项目是Microsoft Access,现在也是微软卖的很好的一款产品。在Access开发了几年之后,我转做另外一个产品叫Visual Interdev,那是我们微软第一款针对网络Web做的开发工具;那之后我在VisualBasic团队做Developer Manager,就
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-01
    • 文件大小:140288
    • 提供者:weixin_38737176
  1. 从超级玛丽奥总结出的几点项目管理经验

  2. 超级玛丽奥,一个无比经典的游戏,在红白机上的受欢迎程度无出其右,游戏的设计必有其出色之处,才导致那么多人的痴迷。本篇文章试图将超级玛丽的游戏设计的部分理念和细节转换为项目管理的方案,使用游戏的方式去管理项目,找寻一条快乐的管理之道。超级玛丽的游戏组成非常简单,只有几个必要的概念,但是可以玩出无数的花样:一个水管工,名叫玛丽奥,某天他的公主被邪恶的大魔王抓走了,于是开始了拯救公主的征途……在项目中,主角无疑是整个团队,首先保证整个团队的一致性和不可分割性,使其成为一个单独的个体,而非若干个个体组合
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:145408
    • 提供者:weixin_38621638
  1. Git开发管理之道

  2. Git的强大是众所周知的,本文要分享的是关于"使用Git的分支和合并功能来进行版本管理的开发模型"。以下是译文,这篇文章我想介绍一下一年前就提到过的我所有项目(工作/私有)都在使用的开发模式,经过事实验证,确实非常可行。很早就想写了,一直没腾出时间。我不会涉及项目的细节,只是谈谈分支的使用策略和发布管理。上图是使用Git这个版本控制工具来管理所有源码的。如果要看详细的Git与集中式源码管理工具的优势与劣势,可以参见这篇文章,那里有很多口水仗。作为一个开发人员,所有的源码管理工具中,我最喜欢Git
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:302080
    • 提供者:weixin_38519060
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