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搜索资源列表

  1. 从软件工程师到项目经理

  2. 1、了解项目管理相关的基本概念和术语 2、理解软件项目管理的特点及过程模型、方法论 3、熟识软件开发项目各方面的接口 4、使用Project 2000 5、通过案例分析获得非技能方面的项目经验
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-07-06
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:andycool1986827
  1. 项目管理知识体系指南.doc

  2. 项目管理是一门新兴的专业。本指南的主要目的在于定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的子集。所谓被普遍接受指的是所描述的知识和实践在过去的许多项目中已被应用过,它们的作用和价值已得到了广泛一致的认可。但被普遍接受并不意味着所有这些知识和实践可被机械地套用在所有项目上。对于给定的项目,项目管理班子对选择使用适用的知识和实践负责。 本指南的另一个目的是希望提供一个项目管理专业通用的词典,以便于对项目管理进行讨论。项目管理是一门较年轻的学科,它本身有很大的共性,但在术语称谓上却缺乏规范。 本指
  3. 所属分类:教育

    • 发布日期:2009-09-18
    • 文件大小:672768
    • 提供者:w128412
  1. 需求分析(管理系统)

  2. 1. 引言 2 1.1 编写目的 2 1.2 背景说明 2 1.3 术语定义 2 1.4 参考资料 2 2. 任务概述 2 2.1 项目目的 3 2.1.1 开发意图 3 2.1.2 应用目标 3 2.1.3 作用及范围 3 2.1.4 背景 3 2.1.5 与其他软件的关系 3 2.2 用户特点 3 2.3 假定和约束 4 3. 功能需求 4 3.1 功能划分 4 3.2 功能描述 4 3.2.1 基本信息管理 4 3.2.2 采购管理系统 4 3.2.3 销售管理系统 4 3.2.4 库存
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-12-06
    • 文件大小:108544
    • 提供者:zhangwike
  1. Project 2007项目管理实战 (MCTS教程) 详细书签版 pdf

  2. 微软技术丛书 书签很详细,是自己添加的 Project 2007项目管理实战(MCTS教程) 目录 第1章 项目启动 1 预备知识 1 第1课 新建项目 2 1.1.1 Project窗口导航 3 1.1.2 功能 5 1.1.3 常用的项目视图 7 1.1.4 根据模板创建新项目 17 1.1.5 根据现有项目创建新项目 17 1.1.6 根据空白项目创建新项目 19 1.1.7 输入初始项目信息 19 1.1.8 练习:开始使用 Project 2007 21 1.1.9 课程摘要 26
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2010-03-24
    • 文件大小:15728640
    • 提供者:yjbgwxf2008
  1. 成功的项目管理 实例讲解

  2. 成功的项目管理 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目管理 1.信息时代的特点 2.信息时代项目管理的特点 3.按项目进行管理 第四讲 如何制定项目战略计划 1.项目战略计划的概念 2.项目管理流程 3.项目战略计划的内容 第五讲 项目选择和批准(一) 1.如何寻找和发现机会 2.项目的概念开发和方案的形成 3.项目选
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-08-08
    • 文件大小:346112
    • 提供者:jdlsfl
  1. 信息系统项目 有效的工作分解结构

  2.  第一章,WBS的概念,定义了主题,简单介绍了WBS概念的历史,定义了一些术语,并明确了在项目管理过程中WBS概念的作用。  第二章,WBS逻辑基础,讨论了在有效的WBS开发中应考虑的各个方面的问题。  第三章,生命期计划:项目群和阶段,提出每一个生命期阶段都是一个单独的、有自己的WBS的项目。  第四章,项目运营中的WBS,阐述了PMBOK®①九大领域中的每一部分与WBS的关系及其应用。  第五章,WBS的例子与描述。包括对几个不同类型项目的WBS例子的描述,以及第二章中的WBS基
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-09-08
    • 文件大小:882688
    • 提供者:ldq_sd
  1. 智能仓库管理系统需求规格说明书

  2. 智能仓库管理系统 需求规格说明书 1.1 编写目的 本系统由三大模块构成,分别是:系统设置,单据填开,库存查询。 其中: 系统设置包括:管理员的增加,修改,删除,以及权限管理;仓库内货物的基本资料的增加,修改,删除;工人,客户等的基本资料的增加,修改,删除。 单据填开模块包括:出库单,入库单,派工单,等单据的填开及作废操作。 库存查询系统包括:库存情况的查询,各项明细的查询,工人工资的查询,正在加工产品查询等。 报表导出模块包括:按月,按季度,按年的报表导出功能。 1.2 背景说明 (1)项目
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-03-14
    • 文件大小:514048
    • 提供者:suk3663
  1. 基于UML 的资料室管理系统用例时序图状态图

  2. 基于UML 的资料室管理系统 用例 时序图 状态图 测试分析 毕业设计论文 摘要 I Abstract II 目录 III 第1章 引言 1 第2章 系统需求分析 2 1.1项目描述 2 1.1.1 开发背景 2 1.1.2 开发目的 2 1.1.3 业务范围 2 1.1.4 参考文档 3 1.1.5 术语说明 3 1.2约束及假定 3 1.2.1软件运行环境及技术约束 3 1.2.2 交付及部署约束 3 1.3功能性需求 4 1.3.1系统角色 4 1.3.2需求描述 6 1.4.非功能性需
  3. 所属分类:C#

    • 发布日期:2011-05-02
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:daiyu198801
  1. SAP R3财务管理教程

  2. 目 录 1 SAP R/3 系统中的财会子系统 4 1.1 企业结构的变化 4 1.2 管理手段 4 1.3 决策的基础 4 1.4 国际性的应用系统 4 1.5 主要功能模块 4 1.6 财务会计 5 1.6.1 适用性 5 1.6.2 集成性 5 1.6.3 关于各类凭证的原则 5 1.6.4 文档系统 5 1.6.5 会计科目表 6 1.6.6 货币 6 1.6.7 资产负债表 6 1.6.8 明细分类帐 6 1.6.9 合并财务报表 6 1.6.10 法定合并 7 1.6.11 应收帐
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2011-12-19
    • 文件大小:305152
    • 提供者:gzcjr
  1. ERP5.0工程管理系统需求调研说明书

  2. 项目管理系统需求调研说明书 目 录 1. 系统概述 1 2. 系统目标 1 3. 组织结构和职责 1 3.1组织结构 1 3.2岗位职责 1 4. 术语定义 2 5. 系统业务描述 3 5.1系统活动总体图 3 5.1.1目前流程 3 5.1.2规划后流程 5 5.1.3基础数据准备 6 5.2系统活动流程 7 5.2.1 工程设计活动流程图(规划前) 7 5.2.2N01工程启动流程图(规划后): 8 5.2.3N02工程进行流程图(规划后): 9 5.2.4统计报表(规划后): 10 5.
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2012-05-24
    • 文件大小:249856
    • 提供者:jiangjeffrey
  1. sap必学术语翻译及解释.pdf

  2. SAP 术语 A — ABC Classification--ABC 分类法 对于库存的所有物料,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为 A 类、B 类和 C 类。A 类物料价值最高,受到高度重视,处于中间的 B 类物料受重视程度稍差,而 C 类 物料价值低,仅进行例行控制管理。ABC 分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节 省精力,从而可以把高值物料的库存管理做得更好。 Abnormal Demand--反常需 Action Message--措施信息 MRP II
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-06-29
    • 文件大小:278528
    • 提供者:chzjxgd
  1. Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发

  2. 《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》为软件项目团队提供了如何成功实施敏捷软件框架Scrum的实用指南。本书叙事清晰准确,是第一本由实践者编写的针对现实状况的实用指南。书中描述了如何使项目团队价值最大化,弥补了许多Scrum和项目管理书籍缺少的部分,包括如何使用财务术语与高层管理人员交流、如何使用客观的评估技术、软件架构如何适应Scrum等。附录提供了案例研究,描述了如何利用本书提到的技术和建议来成功地构建和部署两个软件产品。 主要内容 ◆ 与业务管理层良好协作所需的 基本财务知识。 ◆
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2013-04-09
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:qinghuawenkang
  1. 软件配置管理资料(pdf)

  2. 目 录 第一部分 软件配置管理 第一章 软件配置管理概述 1. 概述 2. 软件配置管理 a) SCM 概念 b) 配置管理的功能 c) 配置管理的实施 3. SCM 的意义 第二章 SCM 的基本概念 1. 配置管理的基本概念 2. 什么是配置管理 a) 版本控制 b) 变更控制 c) 变更请求管理 d) 基线管理 e) 构建管理 f) 发布管理 g) 状态报告 h) 配置审核 3. 产品经理可以得到什么好处呢? 4. 开发人员和测试人员可以得到什么好处呢? 5. 结束语 第三章 过程支持
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2009-02-01
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:lsj9192
  1. 项目管理知识体系指南-PMP笔记

  2.  基本目的:识别项目管理知识体系普遍公认良好做法的那一部分 The primary purpose of the PMBOK® Guide is to identify that subset of the Project Management Body of Knowledge that is generally recognized as good practice. 对任何一个指定的项目,项目管理团队负责决定体系中的哪些知识适用 The project management team
  3. 所属分类:硬件开发

    • 发布日期:2009-02-10
    • 文件大小:12582912
    • 提供者:antbox
  1. vb.net开发的C/S结构超市管理系统

  2. 文档,原程序,安装程序,模型等很齐全 connie’s store系统软件需求说明书 1 引言   随着信息产业的出现和网络的普及,计算机的应用已普及到人类社会的每一个角落,它与人类的生活关系越来越密切。超市在我们的生活中充当了相当重要的角色,使超市的销售信息化自动化是当前超市系统所面临的一大难题。通过connie’s store系统软件,会使收银员更方便,更快捷的销售,从而提高工作效率.,使顾客更快捷地获得商品。 1.1 编写目的   a. 本说明的编写目的在于研究connie’s stor
  3. 所属分类:VB

    • 发布日期:2009-04-12
    • 文件大小:651264
    • 提供者:fangqikun
  1. 电力物资管理系统总体方案设计

  2. 目 录 总体方案设计 0 1 前言 INTRODUCTION 9 1.1 目的 PURPOSE 9 1.2 范围 SCOPE 9 1.3 版权说明 COPYRIGHT 9 1.4 词汇和术语 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS 9 1.5 文档结构 HOW THIS DOCUMENT IS ORGANIZED 10 1.6 参考资料 REFERENCES 10 2 概述 11 2.1 项目背景 11 2.2 总体设计原则 11 3 总体设计 13 3.1 架构设计 13 3.
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2009-04-25
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:u010509169
  1. COMOS Platform—全球数据交换实现高效工厂管理.pdf

  2. COMOS Platform—全球数据交换实现高效工厂管理pdf,COMOS Platform—全球数据交换实现高效工厂管理:COMOS Platform是工厂所有工程设计和运营的相关人员在全世界范围unei跨地域协助的基础。借助COMOS Platform,工厂工程奖变得更加高效,并提升公司竞争力。数据表/列表 管道设计 电气设计 控制设计 3D模型 E|8C设计 工艺设计 维护 借助 COMOS而向对象的技术可实现最佳应用序网络 每个细节都非常透明 COMOS通过始终保持一致性和透明性任方随
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-09-14
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:weixin_38743481
  1. 项目管理基本术语

  2. 1. 投入人数(人月) 人月是工作量的计量单位,是项目所有 参 与者工作时长的累计,是最为方便计算成本的数据。是项目管理中常用的概念。 如一个项目前期投入3个人工作2个月,中间2人工作0.5月,后期1人 (0.33兼职)工作3个月,那么工作量的计算就是:3人*2月+2人*0.5月+0.33*3月=8人月。 2. 10人月的工作量,10人工作1个月可以完成吗? 人月是项目所有参与者工作时长的累计,是成本核算的数据,完全与项目时长是没有关 系的。项目时长是由项目中的关键路径决定的,在做任务分解(WB
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-07
    • 文件大小:33792
    • 提供者:weixin_38591011
  1. BillTracker:CM20257基于小组的集成项目课程-源码

  2. 洞察力 巴斯大学的基于团队的综合项目部门,由7人组成的团队进行了为期一年的项目,以开发解决问题的系统 :bathtub: 取自: 本单元旨在: 培养成功开发多学科软件项目所需的技术,管理和团队合作技能。 建立在计算机科学与工程学科的教学理念之上。 提供对数据和信息,数据建模,存储,访问,检索和保护的基于系统的理解。 以网络的基本概念为基础,并为学生准备网络术语和在放置时可能会遇到的概念。 简介(摘自交付品) 一种允许用户了解通过议会的法案并对其做出React的系统,最终鼓励用户参与
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-17
    • 文件大小:61440
    • 提供者:weixin_42128963
  1. rebacklogs:Re:Backlogs是一个开源项目管理工具-源码

  2. 回复:积压 Re:Backlogs是一个开源项目管理工具。 它旨在使积压简单易用。 屏幕截图 演示版 这是一个演示站点,数据可能会突然消失。 请用于测试 关于这个项目 类似项目或软件 什么是积压 基本原理基于redmine_backlogs。 有几个与积压相关的术语。 积压 存放故事的地方 故事将被添加而不受现有Sprint的约束。 冲刺 在设定时间内消化故事的基本单位。 通常,间隔2周。 从待办事项列表向Sprint添加故事并计划 故事 表示完成某件事的具体粒度 用于软件开发时,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-05
    • 文件大小:916480
    • 提供者:weixin_42128558
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