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  1. 如何当好项目经理(IT项目)

  2. 一:引人入胜的项目管理生动教案―《越狱》.txt 二:项目管理成功的20个秘密.txt 三:项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经验总结.txt 四:关于项目管理的通俗讲解.txt 五:高效项目的七个习惯.txt ------------二十多篇文章---------
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-27
    • 文件大小:77824
    • 提供者:zsq1005
  1. 计算机实习日记

  2. 1. 实习公司简介 北京东方迪格软件有限公司是一家专业的高校实验室解决方案商,公司致力于我国高等院校实验室管理系统和实训方案的构建与实施,专注于高等院校实验室管理信息系统( MIS )方面的设计、开发、销售和技术服务等业务。 2. 今天是我来到北京东方迪格软件有限公司实习的第一天。我提前了半个小时来到了办公室,我发现同事们也已经陆续的到达了。我首先找到了行政部的田小姐办理了入职的必要手续,她很热情地给我介绍了公司的整体概况,同时交给了我一些公司产品的简介和操作手册。这是我进入公司实习的第一步,
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2011-11-26
    • 文件大小:37888
    • 提供者:jiajia891216
  1. 项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经验总结

  2. 本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会,写出来供大家指点,在讨论过程中共同提高水平。项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如:1.这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的,目的是解决什么问题。在国内
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-04
    • 文件大小:169984
    • 提供者:weixin_38582716
  1. 项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经验总结

  2. 本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会,写出来供大家指点,在讨论过程中共同提高水平。项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如:1.这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的,目的是解决什么问题。在国内
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:153600
    • 提供者:weixin_38573171