注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. OPM3 组织项目管理能力成熟度模型

  2. opm3, 组织项目管理能力成熟度模型 opm3, 组织项目管理能力成熟度模型 opm3, 组织项目管理能力成熟度模型 opm3, 组织项目管理能力成熟度模型 opm3, 组织项目管理能力成熟度模型 opm3, 组织项目管理能力成熟度模型 opm3, 组织项目管理能力成熟度模型 opm3, 组织项目管理能力成熟度模型 opm3, 组织项目管理能力成熟度模型

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-10
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：hfeeki

  1. 组织项目管理成熟度模型(OPM3)

  2. 组织项目管理成熟度模型(OPM3)。 收集的一些资料

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-28
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：tmtm40

  1. 项目管理成熟度模型的分析与应用

  2. 项目管理成熟度模型的分析与应用，列举了多个案例分析，让你进一步理解OPM3

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-02-26
    • 文件大小：13312
    • 提供者：huo1221

  1. 项目管理程度模型 OPM3_英文版

  2. OPM3_英文版，描述项目管理成熟度模型。 可供项目管理为主线的公司参考。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-03-01
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：blair2free

  1. 系统集成项目管理工程师练习六

  2. 1、把分布在不同地点、不同时间的数据集成起来，以支持管理人员决策的技术称为(①，②)为Web service平台中表示数据的基本格式。 A. ①数据库②HTML B. ①数据仓库②XML　　C. ①数据挖掘②HTTP D. ①商业智能②UML 2、关于网络安全服务的叙述中，( )是错误的。 A. 应提供访问控制服务以防止用户否认已接收的信息　 B. 应提供认证服务以保证用户身份的真实性 　　 C. 应提供数据完整性服务以防止信息在传输过程中被删除 　　 D. 应提供保密性服务以防止传输的数据被

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-05-06
    • 文件大小：76800
    • 提供者：xie_wenhong

  1. 项目管理培训文档

  2. 项目管理培训文档： 一、项目管理的认识 二、项目平衡三角形 三、项目管理的过程组 四、项目管理九大技能 五、能力成熟度模型(CMMI)

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-11-16
    • 文件大小：78848
    • 提供者：wkl890314

  1. opm3 英文

  2. 项目管理成熟度模型，官方文件。已经解密可以复制内容和检索

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-07-10
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：zzlking

  1. CMM3规范项目管理

  2. CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是用于产品开发（或服务）的过程改进成熟度模型。CMMI的最佳实践覆盖了产品构思、交付和维护的整个生命周期。 1981年，美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI），应美国联邦政府的要求开发的一种用于评价软件承包商能力并帮助其改善质量的方法。Watts Humphrey将成熟框架带到了SEI并增加了成熟度等级的概念，将这些原理应用于软件开发，发展成为软件过程成熟度框架，它提供了一个评估软件开

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-07-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：luo1wei23

  1. 软件开发项目管理的模式概述

  2. 美国PMI，Project Management Institute(项目管理研究所)在软件工程项目管理方面起到了很大的推动作用，每年发行一本PM book。微软在软件开发管理上也是基本参照传统的软件开发模式来做的。 除企业对软件开发项目管理的推动作用外，学术界也推出了有关的管理模式，如CMM（软件成熟度模型）。CMM在部分软件企业得到了推崇，但是并不是所有的软件企业都采用CMM，微软本身就没有采用。尽管如此，微软本身的管理方法与CMM也有异曲同工的地方。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-29
    • 文件大小：16384
    • 提供者：zengyangchang

  1. 统御项目管理软件-产品介绍

  2. 3分钟搭建项目管理服务器，管理1000个项目，支持800人团队，仅需1台服务器 oKit是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅 捷的沟通平台，更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念，如项目管理知识体系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。 oKit不能代替您的管理，但通过用心的记录、分析、分享、协同 和展现，它能让您的管理工作更加轻松自如，让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、全面提高团队执行力、营造

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2015-05-28
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：kingboy123000

  1. CMM与软件项目管理 ----1

  2. 本书重点介绍软件工程技术和软件能力成熟度模型CMM的融合。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-30
    • 文件大小：941056
    • 提供者：meilli

  1. 国际项目管理的发展特点及我们的对策

  2. 项目管理成熟度模型、人力资源开发与管理、经济技术开发区、高新技术开发区等，都是当今世界最抢眼的词语和话题之一

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-03
    • 文件大小：33792
    • 提供者：lijunwei3399

  1. 《神舟项目管理成熟度模型的建立与应用》

  2. 袁家军 王卫东 欧立雄《神舟项目管理成熟度模型的建立与应用》

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-03
    • 文件大小：398336
    • 提供者：lijunwei3399

  1. 神舟项目管理成熟度模型

  2. 本文简要介绍一种我国自行开发的项目管理成熟度模型——神舟项目管理成熟度模型(Sz—PM删)。 该模型是由面向企业级组织和项目级组织的两个相对独立的项目管理成熟度模型组成的集成模型，突破了 “项目管理成熟度即项目管理过程成熟度”的传统框架，从更广泛的领域评价项目管理成熟度；同时，关 注了企业级组织中多项目间管理能力的差异性，强化了企业级组织项目管理能力提升的动力机制，对各级 组织项目管理能力的评价与改进有指导意义。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-26
    • 文件大小：332800
    • 提供者：pioneercn

  1. 2019年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析（5）.docx

  2. 61、（ ）可用于评估组织内项目组合管理成熟度，用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。 A、TQM B、EFQM C、OPM3 D、PMBOK 【答案】C 【解析】OPM3 是组织级项目管理成熟度模型，可用于评估组织项目管理成熟度。TQM 是全面质量管理；EFQM 业务卓越模型，欧洲大陆使用最广的质量管理架构。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2019-08-23
    • 文件大小：133120
    • 提供者：cuisy

  1. 项目管理成熟度模型的分析和比较

  2. 项目管理成熟度模型的分析和比较，夏雷，张静，项目管理成熟度模型作为一种全新的理念，为企业项目管理水平的提高提高了一个评估与改进的框架。本文从模型的成熟度等级、内部结

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-06
    • 文件大小：182272
    • 提供者：weixin_38739942

  1. 项目管理成熟度模型的分析与应用

  2. 项目管理成熟度模型的分析与应用，盛海涛，杨青，本文首先介绍项目管理成熟度模型的概念，接着以此为基础论述了几种常见的成熟度模型。分析、提炼出了这几种模型的共同思想，提出

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-25
    • 文件大小：340992
    • 提供者：weixin_38546024

  1. 项目管理成熟度模型中灰色综合评判的应用

  2. 项目管理成熟度模型中灰色综合评判的应用，刘亚铮，秦占巧，利用灰色多层次综合评判法,尝试对项目管理成熟度模型进行评判,探讨更加准确、全面、科学的项目管理的方法，其目的在于丰富项目管�

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-17
    • 文件大小：327680
    • 提供者：weixin_38613330

  1. 中国移动通信企业项目管理成熟度分析

  2. 中国移动通信企业项目管理成熟度分析，李小勇，，项目管理成熟度模型从组织的角度，对项目管理提供一个概念性的框架。在该框架的指导下，不断优化项目管理方式，使企业的项目管理

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-16
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38598213

  1. 配置与发布管理成熟度模型

  2. 在过去多年的持续集成咨询经历中，最常听到的一个问题是：如何来评估企业在配置与发布管理方面做得到底怎么样?还需要在哪些地方进行改进或提高? 　　在过去多年的持续集成咨询经历中，最常听到的一个问题是：如何来评估企业在配置与发布管理方面做得到底怎么样?还需要在哪些地方进行改进或提高? 　　两年前，CITCON的几个参与者给出了一个持续集成成熟度模型，聚焦于“持续集成实践”，而在《持续交付》一书中，Jez与Farley也结合ThoughtWorks在这方面的实践经验，总结了“配置与发布管理成熟度模型”，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：38912
    • 提供者：weixin_38734993
« 12 3 4 5 »