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  1. 项目管理课程案例 ppt

  2. 斯坦福大学将项目划分为 九个阶段划分 1.机会研究阶段 2.可行性研究阶段 3.计划阶段 4.初步设计阶段 5.设计开发阶段 6.建筑文档确认阶段 7.审批阶段 8.施工阶段 9.收尾阶段
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-11-02
    • 文件大小:939008
    • 提供者:loachlee
  1. 精心收集的项目管理经典案例研究,希望对大家考PMP有所帮助

  2. 包括如下内容: 1、冲突管理 [案例研究].doc 2、工作动机 [案例研究].doc 3、工作压力 [案例研究].doc 4、群体与团队 [案例研究].doc 5、软件配置管理中版本管理技术研究[1].pdf.pdf 6、头脑风暴法(brainstorming).doc 7、项目管理案例讨论ppt.ppt 8、项目管理中沟通问题的案例.txt 9、虚拟团队管理PPT虚拟团队管理PPT.ppt 10、质量成本经典案例.pdf 11、质量成本实战演练与研讨会3.16-17.doc 12、专业人力
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-03-21
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:CQP
  1. ERP项目管理风险分析与控制毕业论文设计

  2. 随着经济全球化和信息技术的发展,信息化管理已经成为企业发展和取得竞争优势的一个主要经营战略。ERP系统是一种基于先进的企业管理理念,对整个企业实现全局计划推动的生产运作控制和经营管理的计算机化企业资源管理系统,它在提高企业管理水平和降低企业经营成本方面发挥着重要作用。但经过多年ERP项目的实施经验表明,ERP项目的成功率并不很高,有着许多失败的案例,有些甚至是惨痛的教训。这就表明ERP的实施之路充满风险,需要进行科学的ERP项目管理,并需要分析研究ERP项目设施过程中的风险控制措施。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-05-17
    • 文件大小:22528
    • 提供者:pc_master
  1. 软件项目管理师大全(大纲+论文格式+经典案例)

  2. 花money购买的资料,感觉不错,拿出来分享,资料内容包括软件项目管理师经典案例;九大知识领域范文欣赏;项目管理师经验分享;项目管理师大纲和格式。详细大纲如下: 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2011-05-06
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:shusanmin
  1. 欧美软件外包项目管理培训之4:案例研究

  2. 主要包括以下内容: 案例概述,介绍ExpertFinder项目的背景资料,并且演示了最后实现后的系统效果 合同阶段,介绍了获得客户需求,并且撰写SOW(工作陈述),以及签订合同等内容 项目启动阶段,介绍了组建项目团队,并且对项目团队进行技术和业务能力的培养,以及举行项目启动大会(Kick-Off) 设计阶段,介绍了根据承包方提交的RD(需求分析)和HLD(高层设计)开展详细设计的工作和测试计划设计工作 实现阶段,介绍了代码实现、单元测试、测试用例和测试代码编写的管控办法,体现了编码、构建和测试
  3. 所属分类:外包

    • 发布日期:2011-12-25
    • 文件大小:1031168
    • 提供者:hgstclyh
  1. 翰纬ITSM专家系统案例研究

  2. ITS1I专家系统平台为我们提供了IT服务管理的全方位服务。翰纬知道2小时专家响应解答我们的提问;翰纬词典对专业术语在线查询;ITS1I流程成熟度测评系统为我们提供了基于最佳实践的测评指标(问题);ITS1I项目管理系统多人在线协同办公;同时,ITS1I在线学习平台和会员中心翰纬文库提供了丰富的专业知识……可以说,ITS1I专家系统是国内IT服务管理领域最具创新性的“软件+服务”综合平台。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-01-08
    • 文件大小:279552
    • 提供者:zgkddengfeng
  1. 项目进度管理案例

  2. AB公司HMI软件开发项目进度管理案例研究. 5大过程组 9大知识领域 进度管理 44过程 项目管理师 软考,高级,,进度,PMBOK,过程,过程组
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2012-05-10
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:xsgdhjt
  1. Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发

  2. 《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》为软件项目团队提供了如何成功实施敏捷软件框架Scrum的实用指南。本书叙事清晰准确,是第一本由实践者编写的针对现实状况的实用指南。书中描述了如何使项目团队价值最大化,弥补了许多Scrum和项目管理书籍缺少的部分,包括如何使用财务术语与高层管理人员交流、如何使用客观的评估技术、软件架构如何适应Scrum等。附录提供了案例研究,描述了如何利用本书提到的技术和建议来成功地构建和部署两个软件产品。 主要内容 ◆ 与业务管理层良好协作所需的 基本财务知识。 ◆
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2013-04-09
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:qinghuawenkang
  1. 信息系统项目管理师考试考点突破、案例分析、实战练习一本通

  2. 基于历年试题,利用统计分析的方法,科学地得出结论,并预测以后的出题动向,是本书的一大特色。本书可以保证既不漏掉考试必需的知识点,又不加重考生备考负担,使考生轻松、愉快地掌握知识点,并领悟信息系统项目管理师考试的真谛。 本书适合参加信息系统项目管理师考试的人员阅读,也可以作为信息系统项目管理人员的工作手册。 本书紧扣考试大纲,采用了表格统计法和走势图分析法,科学地研究每个知识点的命题情况,准确把握每个出题点的深浅。同时基于每个章节知识点分布统计分析的结果,科学地编写实战练习题,完全紧扣大纲,结构
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2013-09-26
    • 文件大小:47185920
    • 提供者:u012250464
  1. 项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版)

  2. 本书阐述了项目管理的基本原理和概念,探讨了该领域的最新发展趋势,涵盖了项目管理的所有关键领域。本书在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题,并包含25个以上的案例研究,400道思考题,125道多项选择题。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书,也可作为PMP考证备战的理想工具书。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2013-11-14
    • 文件大小:61865984
    • 提供者:gengzhen_2005
  1. 最新最全2005-2014信息系统项目管理师历年真题(含上午题、案例分析、论文)试题和答案

  2. 2014上半年(5月)信息系统项目管理师考试已经于5月24日结束,在这里对这次信息系统项目管理师考试的知识点题型进行一个分析,以供各位考友参考。 一、考试整体分析 信息系统项目管理师考试知识点分布广,范围宽,涉及到项目管理知识、计算机基础知识、系统集成基础知识、法律法规知识、管理学知识、专业英语知识等内容。总的来说,今年上半年与去年下半年难度上基本持平,如果学习不系统和深入,感觉模棱两可的试题会很多。如果参加了信管网培训,考前提供的相关培训和重点资料,尤其是考前提供的重点资料,大部分知识点都预
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2014-07-24
    • 文件大小:36700160
    • 提供者:partake2012
  1. 工程项目管理

  2. 本文档主要就是PPT,关于工程项目管理的发展历史前沿以及研究方法和案例分析
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2014-11-17
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:baidu_23374489
  1. 2013年上半年系统集成项目管理工程师上午案例分析试题及解析资料

  2. 2013年上半年系统集成项目管理工程师上午案例分析试题及解析资料,软考前的必备资料,多做真题和研究试题答案。
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2017-09-16
    • 文件大小:750592
    • 提供者:liuyuxuan2388
  1. 将EVA引入目标成本管理——来自国外制造业企业的案例研究

  2. 随着管理会计技术的发展与财务成本管理日益精细化的趋势,一些国外制造业企业已尝试将EVA从企业整体层面下移到产品项目层面,对传统的目标成本法进行改良,以衡量特定产品创造经济价值的能力。本项案例研究对将EVA引入目标成本法的过程进行了深入探索,结果表明,其核心是对资本成本进行合理分配并纳入产品的总成本中加以考虑,一方面对成本控制提出更为严苛的要求,另一方面也拓宽了成本管理的范围与机会。具体的过程可分为3个主要环节:跨职能团队的构建;投产前的目标成本规划;以及投产后的目标成本改善。最后总结了将EVA引
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-01
    • 文件大小:258048
    • 提供者:weixin_38734361
  1. 关于矿山施工企业项目管理系统建设的思考

  2. 在当今的企业管理领域中,项目管理独特的管理方式能够更加有效地实现一个个项目目标。随着现代社会信息化建设的加快,利用信息系统实现项目管理目标的推进,逐渐成为各企业关注的焦点。结合矿建企业综合项目管理信息系统建设案例,就系统建设对企业从数据管理到业务控制的过程提出几点思考,拟在对矿山建设企业从项目合同签订开始,如何通过项目进度、成本的管控,结合合同条款的约束以及安全、技术、质量和基础资源配置管理,达到项目的全过程管控进行系统分析和研究,最终达到构建企业横纵向、强矩阵信息化组织结构形成的目标。就项目管
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-22
    • 文件大小:717824
    • 提供者:weixin_38735182
  1. 水资源需求管理援助项目中央案例研究:贯彻水法计划

  2. 成功创业不仅需要能吃苦、能勤奋,还需要拥有良好规划、正确方法,而这些水资源需求管理援助项目中央案例...该文档为水资源需求管理援助项目中央案例研究:贯彻水法计划,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-22
    • 文件大小:150528
    • 提供者:weixin_38711643
  1. 项目管理案例研究

  2. 这是一款整理发布的项目管理案例研究,适用于针对企业环境、规模、特点等进行参考学习,赶快来...该文档为项目管理案例研究,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-29
    • 文件大小:6144
    • 提供者:weixin_38725119
  1. Case_Study_Data_Science_for_Business:曼海姆商学院管理分析硕士的第一个案例研究-源码

  2. Case_Study_Data_Science_for_Business 曼海姆商学院管理分析硕士的第一个案例研究 这很简单,Markdown可以解释我们的项目 案例研究(30%) 参与者将参与定量案例研究**“像钢铁一样坚实:蒂森克虏伯的生产计划”。 ** 对于案例研究,参与者将分组进行。 每个小组(团队)都需要准备简短的模型,分析和推荐大纲。 在此大纲中,您应该回答以下问题: 1.执行单变量分析并回答以下问题: 每班平均带钢数是多少? TBC 哪个厚度簇最常见,哪个厚度簇最不
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-23
    • 文件大小:444416
    • 提供者:weixin_42144201
  1. 项目管理案例研究:项目:“诺尔特制造工厂的工厂分析集成”-IST 645管理信息系统项目-源码

  2. 项目管理案例研究:项目:“诺尔特制造工厂的工厂分析集成”-IST 645管理信息系统项目
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-06
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:weixin_42099987
  1. Unity3D编码示例:Unity3D中的各种案例研究-源码

  2. Unity3D编码示例 该存储库包含使用Unity进行的示例项目,目的是创建可重用,可管理的代码段的集合,这些代码段可用作大规模应用程序上的工具集。 目录: 1.1。 1.2。 1.3。 2.1。 2.2。 2.3。 2.4。 3.1。 3.2。 3.3。 1.程序水面 项目-特定-文件夹: : 1.1。 描述: 该项目是“如何在Unity3D中使用C#代码在自定义网格表面上以程序方式生成Waves”的案例研究。 请记住,这不是流体模拟,而是流体表面看起来“看起来”的数学近似。 这意味着没有
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-06
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:weixin_42149145
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