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信息系统项目管理师考试大纲
信息系统项目信息系统项目管理师考试大纲 CIU软考联盟 一、考试说明 1.考试要求: (1)掌握信息系统知识; (2)掌握信息系统项目管理知识和方法; (3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法; (4)掌握项目整体绩效评估方法; (5)熟悉知识管理和战略管理; (6)掌握常用项目管理工具; (7)熟悉过程管理; (8)熟悉业务流程管理知识; (9)熟悉信息化知识和管理科学基础知识; (10)熟悉信息系统工程监理知识; (11)熟悉信息安全知识; (12)熟悉信息系统有关法律法规、
所属分类:
软考等考
发布日期:2009-05-07
文件大小:97280
提供者:
jinx1120
信息系统项目管理师考试大纲
信息系统项目管理师考试大纲和试题示例。 考试要求,知识体系,考试设置的科目。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-06-06
文件大小:123904
提供者:
adun007
信息系统项目管理师论文大全
项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进
所属分类:
电子政务
发布日期:2009-09-02
文件大小:4194304
提供者:
jgfireball
某软件公司项目管理要求
某软件公司项目管理要求,过程详尽,从项目接单到立项,再到开发过程、测试、实施和售后一整套流程。通过这个文档,可以提升你的客户印象分和项目成功率。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-11-02
文件大小:441344
提供者:
tsenyi
需求管理——项目管理师考试论文范文
历届高级资格考试论文写作一般会有如下的要求: 简述你所从事的项目及你在项目中担任的角色; 在项目中关于论题方向碰到的问题和解决对策; 对项目实话的总结和展望。 本书为项目管理师论文写作手册
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-11-06
文件大小:11534336
提供者:
ahzhu8888
软件项目管理课程设计——学生会管理系统
这是本人第一个上传的文档,算是写的比较好吧。毕竟为了它泡了好多天图书馆。这个是我们《软件项目管理》的一个课程设计,我选择了做一个学生会管理系统。其中导师给我们提出的只有一个要求,就是给我们一百万,让我们做一个项目。所以里面关于资金的方面因为完全没有真是经验,可能会让真正做过项目的人感觉很可笑,希望见谅~
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-12-30
文件大小:121856
提供者:
lionios
基于ERP的项目管理实践
ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行 模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成 为企业在信息时代生存、发展的基石。本文介绍了企业资源计划ERP的基 本概念及其发展历程,并阐明了ERP的基本原理和开发方法。重点以本人 为大昌汽车配件厂开发的E R P软件为例,采用国外许多公司标准的项目 管理方法对需求分析、工作量估计、进度管理等开发环节进行了描述,给 出了E R P系统的整体构架图与数据流程图和生产管理子系统的模块设计 方案,并对系统中的若干功能
所属分类:
其它
发布日期:2010-03-10
文件大小:2097152
提供者:
antony1022
DB37 313-2000 计算机信息网络安全管理要求
依据标准DB37/T313-2002《计算机信息网络安全管理要求》,制定以下工作细则,详细规定了计算机信息网络安全管理评估的检测项目、检测方法和判定规则等,适用于网络测试人员、网络测试主任及技术负责人使用。
所属分类:
网络基础
发布日期:2010-03-30
文件大小:990208
提供者:
charisma2005
大型项目管理实用方法
项目管理需要多方面的知识资源,理性的分析方式方法,使项目组做好知识准备、尽快获取知识资源是很重要的。 项目经理是项目组的灵魂,是项目组中很重要的一个角色,也是大多数系统集成公司中最难选的人。 团队管理的误区是指在团队管理中对团队的发展产生负面影响的行为,这些行为严重的时候可能会颠覆一个团队。 项目都已经执行到最后阶段,客户单位突然提出了新的要求,一方面要尽量满足客户的需求,另一方面又不能对系统做太大的改动,影响进度计划。这种情况如何处理? 大型项目管理是一项极有挑战性的工作,除了以上说的这些因
所属分类:
系统集成
发布日期:2010-04-02
文件大小:74752
提供者:
lisl1998
信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文
项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
所属分类:
电子政务
发布日期:2010-04-24
文件大小:4194304
提供者:
lishoujie
系统集成项目管理工程师考试大纲
(1)掌握计算机软件、网络和信息系统集成只是; (2)掌握系统集成项目管理知识、方法和工具; (3)熟悉信息化知识; (4)熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范; (5)熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求; (6)了解信息安全知识与安全管理体系; (7)了解信息系统工程监理知识; (8)了解信息系统服务的管理、软件过程改进等相关体系; (9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。
所属分类:
系统集成
发布日期:2010-06-18
文件大小:212992
提供者:
seadragon85
软件项目管理考试大纲
软件项目管理考试大纲 课程要求学生能够了解软件项目管理的知识体系,掌握现代项目管理理念与方法,了解并初步掌握项目管理工具(MS Project2003)。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-06-22
文件大小:41984
提供者:
woaiqian999
信息系统项目管理师论文写作指南
项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
所属分类:
电子政务
发布日期:2010-07-27
文件大小:2097152
提供者:
ie_man
系统项目管理师+学习笔记(核心内容)
1. 信息系统项目管理基础 1.1. 项目的概念 项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力。项目是用有限的资源、有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。资源指完成项目所需要的人、财、物;时间指项目有明确的开始和结束时间;客户指提供资金、确定需求并拥有项目成果的组织或个人;目标则是满足要求的产品和服务,并且有时它们是不可见的。 项目的三个特点:临时性、独特性和渐进性: 1、 临时性:项目不是一项持续不断的工作,每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,当项目目标已经实现
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-09-28
文件大小:1048576
提供者:
chinahuyong
系统集成项目管理工程师 考试大纲
)掌握计算机软件、网络和信息系统集成只是; (2)掌握系统集成项目管理知识、方法和工具; (3)熟悉信息化知识; (4)熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范; (5)熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求; (6)了解信息安全知识与安全管理体系; (7)了解信息系统工程监理知识; (8)了解信息系统服务的管理、软件过程改进等相关体系; (9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。
所属分类:
系统集成
发布日期:2010-10-16
文件大小:212992
提供者:
e569697470
IT 项目 管理课程实训指导书
课程实训要求: 1、 根据《IT项目管理》课程实训指导书,做一个项目管理方案设计。 2、 学生可以分组(一个人一组、或者两到三个人一组)进行课程实训;每个组的组长分配好每一节课的任务(共24个课时)。 3、 每个组的组长检查每一节课的任务是否完成。对每个组员在项目设计过程中出现的问题及时向老师汇报,如有修改,需变更本组的项目计划,并作好记录。 4、《IT项目管理》课程实训记录表所下。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-12-08
文件大小:319488
提供者:
somebodyxuan
信息系统项目管理师考试大纲
一、考试说明 1.考试要求 (1)掌握信息系统知识; (2)掌握信息系统项目管理知识和方法; (3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法; (4)掌握项目整体绩效评估方法; (5)熟悉知识管理和战略管理; (6)掌握常用项目管理工具; (7)熟悉过程管理; (8)熟悉业务流程管理知识; (9)熟悉信息化知识和管理科学基础知识; (10)熟悉信息系统工程监理知识; (11)熟悉信息安全知识; (12)熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范; (13)熟悉项目管理师职业道德要求; (1
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-01-14
文件大小:62464
提供者:
qxr02
GJB2115A-2013军用软件研制项目管理要求
GJB2115A-2013 军用软件研制项目管理要求
所属分类:
制造
发布日期:2014-06-12
文件大小:4194304
提供者:
guoanxue
软件开发类项目管理要求
软件开发类项目管理要求,包括项目经理职责,项目启动会召开方式,项目计划制定方式,项目成员的职责等等。
所属分类:
其它
发布日期:2014-09-04
文件大小:27648
提供者:
chengganglin
工程项目管理中工作流技术的研究
文章把协同设计和工作流技术引入到项目管理系统中来,设计采用工作流技术的协同项目管理系统。在对工作流实施详细研究的基础上,根据项目管理的具体应用情况,设计了一套可以广泛适应于现代企业项目管理要求的分布式流程化的规范,并定义了项目管理的工作流模型。通过定义的XML格式,实施控制项目管理的流程。最后,采用所设计的协同项目管理技术,对项目管理中的版本管理进行了重点设计。
所属分类:
其它
发布日期:2020-07-04
文件大小:293888
提供者:
weixin_38711333
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