提交的时候，发现附件超过80M了，我把教程《系统集成项目管理工程师教程.pdf》放到另外一个资源中了，请查看我的其他资源。 系统集成项目管理工程师软考资料。含pdf版教程《系统集成项目管理工程师教程.pdf》及转换后的word版。 附件中集教程，历年试题及答案（2010-2013，附件的题目真的很多，到最后，感觉都差不多了，都是那几个公式，那几个图）。 对晚上的质量管理 口诀速记进行了修正“功能靠用小护翼”，详见《质量管理 口诀速记.docx》 功能性——功能 可靠性——靠 易用性——用 效率

精心整理2019春季学期《项目成本管理》单项选择考题及答案

我们为什么要学习IT项目管理？ 1.IT项目失败的原因：客观上，IT项目越来越复杂，主观上，缺乏合格的IT项目管理人才。 2.关键在于，难以进行有效的项目管理导致IT项目失控。 3.解决之道：培养大批具有扎实IT项目管理理论和丰富项目实践经验的IT项目经理；而IT项目管理课程就是培养IT项目经理的关键之一。 我们如何来学习IT项目管理？ 1.从三个层面进行学习：技术层面、管理层面、实践层面 2.IT项目管理的学习需要将科学和艺术并重，既要实事求是，又要灵活变通。 项目的价值 项目是实现价值、成就