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  1. 信息系统项目管理师考试大纲

  2. 信息系统项目信息系统项目管理师考试大纲 CIU软考联盟 一、考试说明 1.考试要求: (1)掌握信息系统知识; (2)掌握信息系统项目管理知识和方法; (3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法; (4)掌握项目整体绩效评估方法; (5)熟悉知识管理和战略管理; (6)掌握常用项目管理工具; (7)熟悉过程管理; (8)熟悉业务流程管理知识; (9)熟悉信息化知识和管理科学基础知识; (10)熟悉信息系统工程监理知识; (11)熟悉信息安全知识; (12)熟悉信息系统有关法律法规、
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2009-05-07
    • 文件大小:97280
    • 提供者:jinx1120
  1. 系统集成项目管理工程师考试大纲

  2. 系统集成项目管理工程师考试大纲,通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
  3. 所属分类:系统集成

    • 发布日期:2009-05-18
    • 文件大小:11264
    • 提供者:small_bug
  1. 以一实例为例的项目管理

  2. 项目管理系列课程,体验式项目管理。理解项目管理概念、过程、领域、技巧与工具;了解项目管理体系、方法论与最佳实践;通过实例领会项目管理思想。提供外企公司的一个具体实例。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-06-18
    • 文件大小:6291456
    • 提供者:chutao
  1. 系统集成项目管理工程师考试大纲

  2. 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目 的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并 能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条 件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能够对项目进行风险管理 制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师 的实际工作能力和业务水平。
  3. 所属分类:系统集成

    • 发布日期:2009-07-06
    • 文件大小:353280
    • 提供者:orangerange
  1. Prince2 项目管理

  2. Prince2 项目管理手册;(最近流行的 项目管理认证体系)
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-07-21
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:AQQ
  1. 项目管理利器Microsoft Project 2002.ppt

  2. 项目管理利器Microsoft Project 2002.ppt;深入浅出讲解Project 应用
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-08-08
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:zhiqian1027
  1. 系统集成项目管理工程师试题等

  2. 09上半年真题; 09上半年案例分析解答; 09年备考建议;系统集成项目管理工程师教程ppt; 09年系统集成项目管理工程师模拟300题;
  3. 所属分类:系统集成

    • 发布日期:2009-08-19
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:wingon01
  1. 项目管理专家(pmp)培训资料

  2. 参加项目管理培训的ppt资料:市场驱动的产品开发流程管理;研发项目管理;
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-08-24
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:libai58
  1. 2009年信息系统项目管理师考试大纲

  2. 2009年软考 信息系统项目管理师(高级项目经理) 考试大纲 通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目管理进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2009-08-25
    • 文件大小:81920
    • 提供者:rz123456abcdef
  1. 信息系统项目管理师2008年上半年年考卷

  2. 信息系统项目管理师资格考试2008年上半年考试上午试题;
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-08-26
    • 文件大小:664576
    • 提供者:pmp_tangxj
  1. 研发项目管理--项目计划制定

  2. 项目管理是二十世纪50年代末期发展起来的一种计划管理方法。它一经出现就为全世界所瞩目。1957年,美国杜邦公司用这种方法进行设备维修,使维修停工时间由原来的125小时锐减为78小时;1958年,美国人运用项目管理技术,一举使北极星导弹设计周期缩短整整两年。60年代以来,项目管理在航空、航天、医学、化工、制造、财务、广告、法律等领域得到了广泛的应用,并且范围还在不断地拓展。时至今日,项目管理技术已经在众多领域发挥着不可或缺的作用。
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2009-08-31
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:lanny411
  1. 系统集成项目管理工程师考试PPT

  2. 是一个关于系统集成项目管理的PPT,希望对软考的考生有益。
  3. 所属分类:系统集成

    • 发布日期:2009-09-17
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:liuhui654321
  1. 系统集成项目管理工程师考前选择题训练(分类)

  2. 本资源涉及IT项目管理各方面的知识,项目整体管理;项目范围、进度、成本、质量管理;项目人力资源、沟通、风险、采购管理等
  3. 所属分类:系统集成

    • 发布日期:2009-09-21
    • 文件大小:97280
    • 提供者:zy654353378
  1. 项目管理知识体系PMBOK2008版

  2. 本指南取代《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)第3 版。自第 3 版发行以来,项目管理协会(PMI)收到了数以千计的关于改进PMBOK® 指南第3 版的宝贵建议。这些建议都已经过审阅,并适当地采纳到第4 版 中。 根据这些建议和项目管理知识体系本身的发展,PMI 的志愿者对 PMBOK®指南第3 版进行了更新。PMBOK®指南第3 版更新项目的章程是: 1.修订本标准以避免与PMI 的任何其他标准存在矛盾。 2.确保本标准概念连贯、语句清晰;确保术语定义恰当,且与其他出 版物中的术语保
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-10-31
    • 文件大小:5242880
    • 提供者:wavewatch
  1. 需求管理——项目管理师考试论文范文

  2. 历届高级资格考试论文写作一般会有如下的要求: 简述你所从事的项目及你在项目中担任的角色; 在项目中关于论题方向碰到的问题和解决对策; 对项目实话的总结和展望。 本书为项目管理师论文写作手册
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-11-06
    • 文件大小:11534336
    • 提供者:ahzhu8888
  1. 系统集成项目管理工程师考试大纲

  2. 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
  3. 所属分类:系统集成

    • 发布日期:2009-11-10
    • 文件大小:57344
    • 提供者:mhting
  1. 系统集成项目管理工程师模拟题

  2. 软考 系统集成 项目管理 模拟题;很好的资料
  3. 所属分类:系统集成

    • 发布日期:2009-12-02
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:xiaonagood
  1. 希赛信息项目管理师在线课堂

  2. 希赛网信息项目管理师2009年辅导班第一次在线辅导内容;
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-12-28
    • 文件大小:36864
    • 提供者:songsheping
  1. 信息系统项目管理师案例分析指南

  2. 计算机技术与软件专业技术资格考试中信息系统项目管理师级别的指定参考用书;
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2014-03-07
    • 文件大小:35651584
    • 提供者:hefengchina001
  1. 项目管理沙龙—项目管理理论

  2. 项目管理的理论,PPT形式,共76张。全面的介绍了项目管理的理论知识。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-03-30
    • 文件大小:493568
    • 提供者:wwt3333
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