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搜索资源列表

  1. 专业人力资源132项工具 74页doc

  2. 专业人力资源132项工具 74页doc 掌握以下企业管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源 工作者的优势之一 1 战略框架 2 战略实施模型 3 波特价值链分析 4 战略管理过程 5 洛克希德法 6 组织变革的战略类型 7 决策树 8 基础统计技术 9 蒙特卡罗模拟技术 10 阿姆科公司事前测感技术 11 希布纳的预测七原则 12 组织决策的卡耐基模式 13 阿尔布雷克特组织 政治分析 14 赋权分析矩阵 15 马斯洛的人类需求五层次理论 16 赫茨伯格的双因素理论 17 奥德

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-02
    • 文件大小：265216
    • 提供者：hsrdy

  1. SAP R/3 事务码速查手册SAP R/3 事务码速查手册

  2. SAP R/3 事务码速查手册SAP R/3 事务码速查手册目录 1 CA 交叉应用组件 11 1.1 CA 交叉应用组件 11 1.2 CA-EUR-CNV 本地货币改变 11 1.3 CA-DMS 文档管理系统 14 1.4 CA-CL 分类系统 15 1.4.1 CA-CL-CHR 特性 17 1.5 CA-CAD CAD 集成 17 1.6 CA-BFA-ALE ALE 集成技术 18 1.6.1 CA-BFA-API BAPI 技术 19 1.6.2 CA-BFA-WEB Web B

  3. 所属分类：DB2

    • 发布日期：2009-09-07
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：cncszs

  1. 项目管理知识体系指南.doc

  2. 项目管理是一门新兴的专业。本指南的主要目的在于定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的子集。所谓被普遍接受指的是所描述的知识和实践在过去的许多项目中已被应用过，它们的作用和价值已得到了广泛一致的认可。但被普遍接受并不意味着所有这些知识和实践可被机械地套用在所有项目上。对于给定的项目，项目管理班子对选择使用适用的知识和实践负责。 本指南的另一个目的是希望提供一个项目管理专业通用的词典，以便于对项目管理进行讨论。项目管理是一门较年轻的学科，它本身有很大的共性，但在术语称谓上却缺乏规范。 本指

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2009-09-18
    • 文件大小：672768
    • 提供者：w128412

  1. it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知 单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-30
    • 文件大小：534528
    • 提供者：admans

  1. IT项目管理表格下载

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一： 通知回执表.doc │ 1.10附表二：回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一：参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-19
    • 文件大小：550912
    • 提供者：mengba

  1. it项目管理文档（内含146个DOC文档模板）

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-28
    • 文件大小：1672623
    • 提供者：i02630109

  1. 项目管理文档

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一： 通知回执表.doc │ 1.10附表二：回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一：参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-04-26
    • 文件大小：550912
    • 提供者：qq390719

  1. 项目经理 文档模板 (包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-08-25
    • 文件大小：534528
    • 提供者：y382580322

  1. 工程项目管理－东南大学成虎.doc

  2. 本书以工程项目整个生命期为主线，全面论述了工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、协调和信息等管理方法和手段。介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可作为在实际工程项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：l4582

  1. MQC9.0系统管理员操作手册.doc

  2. MQC9.0系统管理员操作手册. 欢迎使用 Mercury Interactive 基于 Web 的测试管理工具 Mercury Quality Center（原名 TestDirector）。 Quality Center 帮助您组织和管理应用程序测试流程的所有阶段，包括指定测试需求、计划测试、执行测试和跟踪缺陷。 在整个测试流程中，许多用户 （包括开发人员、测试人员和质量保证管理者）都访问 Quality Center 项目。为了保护、维护和控制测试项目中的信息，用户被分配到具有不同访问权

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2008-12-05
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：m179621

  1. 软件CMM规范

  2. 这个是软件开发的cmm标准，这个标准有助于软件开发和实施的标准化。 /1规程/01组织方针.doc /1规程/02CMM角色定义对照表.doc /1规程/03组织标准软件过程的管理规程1.0.0.doc /1规程/04软件过程数据和文档库管理过程1.0.0.doc /1规程/05软件生命周期模型1.0.0.doc /1规程/06组织标准软件过程1.0.0.doc /1规程/07裁剪指南1.0.0.doc /1规程/08需求管理过程1.0.1.doc /1规程/09项目计划和跟踪过程1.0.2.

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2017-11-21
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：chinesepig

  1. 软件项目解决方案模板.doc

  2. 第1章 关于本方案 4 第2章 概述 4 2.1 项目背景 4 2.2 建设目标 4 2.3 建设原则 4 第3章 需求描述及分析 4 3.1 概述 4 3.1.1 需求分析目标和任务（可选） 4 3.1.2 需求分析组织方式 4 3.2 需求描述 5 3.2.1 业务需求 5 3.2.2 接口需求 5 3.2.3 性能需求 5 3.2.4 安全需求 5 3.2.5 其它需求 5 3.3 需求分析 5 3.3.1 系统涉众分析 5 3.3.2 功能需求分析 6 3.3.3 对技术架构的要求 6

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-05-22
    • 文件大小：139264
    • 提供者：zhoumeng0524

  1. svn目录使用规范.doc

  2. 介绍SVN各个目录使用规范 Svn目录使用规范 TortoiseSVN客户端工具 选择创建SVN目录结构的选项（生成trunk、branches、tags目录）,如下图： 1、 trunk是主分支，是日常开发进行的地方。 2、branches是分支。一些阶段性的release版本，这些版本是可以继续进行开发和维护的，则放在branches目录中。 3、tags目录一般是只读的，这里存储阶段性的发布版本，只是作为一个里程碑的版本进行存档。 注：在这需要说明下分三个目录的原

  3. 所属分类：SUN

    • 发布日期：2020-04-13
    • 文件大小：403456
    • 提供者：qq_37908248

  1. 质量保证体系建设方案.doc

  2. 目 录 1 前言 2 1.1 目的 2 1.2 范围 2 1.3 说明 2 1.4 术语定义 2 2 主要角色和职责 3 3 建设点 3 3.1 体系框架 3 3.1.1 方针和目标 3 3.1.2 项目类型定义 4 3.1.3 体系结构及职责 4 3.1.4 组织结构及职责 6 3.1.5 四个过程 8 3.2 组织过程 9 3.3 管理过程 9 3.4 工程过程 10 3.5 支持过程 10 3.6 项目度量与分析 11 3.6.1 制定项目度量计划

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：715776
    • 提供者：KamRoseLee

  1. 项目组织和管理计划.doc

  2. 标准的项目组织与管理计划文档模板，主要内容：组织机构、沟通机制、风险管理、项目估算、支持条件、培训、项目跟踪计划、度量计划、供应商管理计划等。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-02-24
    • 文件大小：52224
    • 提供者：jzyxlg9999

  1. 瑷谛斯 项目集中支持工厂信息.pdf

  2. 瑷谛斯 项目集中支持工厂信息pdf,瑷谛斯 项目集中支持工厂信息idesNews 例如,阀门的生命期比较。偶尔,在工厂建迣 在 MasterConcept内可期间,有关一些细节的更 以破认为是:在设计阶段改,必须与设计部门达成 洞门可以描述和创建,类致的决定。例妇,有可 似于所能看到的文栏,在能是一^电统由于一出原 系统内配置査阅和确认程因被不同地替换了,相反 疗。峭认后的阀门数据,则应该根据图纸所做的替 系统将锁定该数据。如耒换。既然这烊,在文档内 MasterConce飞出压缩功能偷出想更改

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-19
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：weixin_38743481

  1. 项目计划模板.doc

  2. 项目实施方案 项目计划模板，文档里面有详细的项目计划内容。 章节 1. 项目概述 3 1.1. 目的和范围 3 1.2. 术语 3 1.3. 工作环境 3 1.4. 参考资料 3 1.5. 项目总体目标 4 2. 组织机构及项目人员 5 2.1. 组织机构图 5 2.2. 项目人员及职责 5 2.3. 技能要求 6 3. 项目提交物 7 3.1. 项目阶段提交物说明 7 4. 项目策划 7 4.1. 软件生命周期模型定义 7 4.2. 项目估算 8 4.3. 项目质量目标 9 4.4. 设备及

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-06-10
    • 文件大小：186368
    • 提供者：cxbooooooo

  1. 学生学籍管理系统.doc

  2. 学生成绩管理管理系统 ## 一，需求分析 1、编写目的 为了明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试，撰写本文档。本文档供项目经理、设计人员、开发人员参考。 2、项目背景 使用计算机对学生信息进行管理，拥有手工管理所无法比拟的优点。例如：检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、成本低等。这些优点能够极大地提高学生信息的效率，也是管理科学化、正规化的重要支撑。 学生信息管理系统能够方便地查询和变更学生的基本数据（包括学籍数据和成绩数据），节省大量工作时间，有效地提高学生信息管

  3. 所属分类：MySQL

    • 发布日期：2020-06-23
    • 文件大小：302080
    • 提供者：weixin_43510203

  1. 软件工程实验一.doc

  2. 1.1编写目的 1.为了让网站开发更具有目的性 2.为了让客户更加清楚软件的开发过程与进度，增加与客户的交流 3.加强项目组内的管理，让工作清晰化 4.可以合理安排组织成员，有效利用时间，以确保项目进度，预见项目风险等活动。 5.项目开发成员通过此计划书明确项目目标以及各自职责 1.2参考资料 《实用软件工程》 《JAVA网络高级编程》 《软件工程》 《信息系统分析与设计》 2.项目概述 2.1工作内容 2.1.1．制作和修订项目开发计划; 2.1.2．进行计划跟踪与监控; 2.1.3．工作产

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-13
    • 文件大小：207872
    • 提供者：qq_44579646

  1. 146个项目经理 DOC文档模板

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2021-03-29
    • 文件大小：565248
    • 提供者：leiyinqisan
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