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搜索资源列表

  1. 数字图像处理-基于内容的图像分类-项目报告-源码

  2. 这是北京大学计算机系数字图像处理的实习题目。在这个项目中，我们收获了很多。把整个分类、特征提取、论文阅读等等都经历了。这是我们组三个人共同的结果。 一． 项目综述 本实验项目实现了基于内容的图像分类系统，系统共分为三大模块：特征提取部分和分类器训练与测试，以及界面展示。在特征提取模块采用了HSV、CIE-LAB、RGB颜色特征，小波变换及灰度共生矩阵的纹理特征，基于canny算子不变矩的形状特征；分类器我们选择了SVM、？对于不同特征的处理，我们采取了前期加权融合。最后还有一个对各个特征分类结

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2009-05-06
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：gusui

  1. 项目管理在工程实践中的应用分析

  2. 项目存在于每个组织大量的运作活动中，虽然项目的性质、规模、投资大小以及使用的技术要求千差万别，从工程浩大的三峡水利工程、到延续几天的小型工程设备安装项目，从管理的角度分析，项目运作本身又都有其共性，都经历项目启动、项目计划、项目实施（包括项目执行、项目监控）和项目收尾过程。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-12
    • 文件大小：70656
    • 提供者：e_xiaojun

  1. IT项目管理最佳历程

  2. 本书的构思内容全面，不仅为新入行的项目经理介绍了如何在项目管理过程中编制计划，管理项目范围、时间、成本等基本而又非常重要的环节，同时，根据多年的项目管理工作经验以及和上百位目前在各个IT公司从事项目管理工作的同行的交流，本书作者针对目前屡次困扰项目经理的诸多典型问题提供了建议和解决方案。 　 朗讯、惠普公司项目管理工作长达8年以上，国家外专局、信息产业部等单位争相聘请的项目管理培训师，曾负责多个大型项目的两位资深高级项目经理以自己亲身实践的经验与体会，向读者提供了适用于绝大部分IT项目的管理流

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-14
    • 文件大小：11534336
    • 提供者：pj660363

  1. 项目管理的52条基本原理.doc

  2. 过往两个公司的创业经历，就其项目管理和开发过程，集中说明了好几个重要的原理。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-12
    • 文件大小：27648
    • 提供者：txxqbzsc008

  1. IBM的项目管理方法与PMBOK的比较

  2. IBM的项目管理方法与PMBOK的比较 ---------------- IBM的项目管理方法也经历了一个发展过程。IBM公司在向服务转型的过程中，首先综合了IBM公司内部的各种项目管理方法，例如应用开发项目的方法论、ERP软件包实施方法论、集成产品研发项目方法论等，在90年代中期，推出了WSDDM方法论，这个方法论实际上是不同类型项目管理方法的集合，项目管理和技术方法交叉在一起，因此该方法论包涵了十几中项目管理方法。90年代末，在IBM公司成立了一个项目管理委员会（PM/COE，项目管理最佳

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-06-10
    • 文件大小：2048
    • 提供者：liquanshun

  1. 最新信息系统项目管理师学习方法.pdf

  2. 最新信息系统项目管理师学习方法 以下经历是真实感受，仅供参考，请自己根据自己的实际情况去辨别。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-07-22
    • 文件大小：218112
    • 提供者：xudan73

  1. 其它工程学科一样，绝大多数成功的FPGA设计团队都遵循着一套固有的设计流程。对于大多数的工程项目，开发流程中每个设计阶段的顺序及其相互间的关系都是固定的。高层次FPGA设计流程包括了从设计需求的定义到最终产品的量产所必须经历的各个阶段

  2. 其它工程学科一样，绝大多数成功的FPGA设计团队都遵循着一套固有的设计流程。对于大多数的工程项目，开发流程中每个设计阶段的顺序及其相互间的关系都是固定的。高层次FPGA设计流程包括了从设计需求的定义到最终产品的量产所必须经历的各个阶段

  3. 所属分类：硬件开发

    • 发布日期：2010-10-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：blue_spirits

  1. 信息系统项目管理论文参考79篇

  2. 软考论文参考，对于没有项目经历，又要YY的人来说，完全可以参考，改编，再写上去。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2010-11-10
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：yjg864

  1. 软考信息系统项目管理师考试资料、经验、经历、复习方法

  2. 我一次性通过信息系统项目管理师考试，现分享软考信息系统项目管理师考试资料、经验、经历、复习方法

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2010-12-11
    • 文件大小：398336
    • 提供者：majun_915

  1. 嵌入式 面试资料 各种协议 项目经历等

  2. 嵌入式面试资料，各种网络协议，包括一些项目的经验，欢迎下载学习~~共同进步！！

  3. 所属分类：硬件开发

    • 发布日期：2010-12-16
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：chirongbo

  1. IT项目管理表格

  2. IT项目管理表格,从项目启动一直到项目结尾相关的表格，非常全面，项目经历必不可少！

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-04-19
    • 文件大小：547840
    • 提供者：goinglw

  1. 迭代软件开发项目管理

  2. 买过来的，所以贵了点，见谅哦。 内容简介 　　《迭代软件开发项目管理》内容简介：迭代开发是一种较新的方法，它从20世纪80年代开始起步。到了20世纪90年代，采用该方法的公司发现它比旧方法能够更好地交付价值。事后看来，迭代开发的发展历程似乎一帆风顺，但实际上，迭代方法与其他技术进步一样，经历了一条坎坷不平的发展之路，其中一些方法如昙花般短暂地盛开后迅速凋谢了，有很多方法经试用后终被抛弃。留下的方法是吸收许多项目的经验的结晶，我们要向那些先驱管理者和坚持使用该方法的管理人员致敬，感谢他们给后来者

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-01-13
    • 文件大小：65011712
    • 提供者：fjdtdym

  1. Scrum项目管理办法

  2. 本人于2012.2写这片文档时有着3年的CMMI3流程项目管理经验，2年Scrum敏捷项目管理经验，共7年大中型软件公司服务经历。 所以本管理办法可为刚接触或正在推广与规范Scrum敏捷项目管理的朋友提供参考。 办法中包括了Scrum的流程框架、Scrum项目度量分析、Scrum项目开发人员考核方法等。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-03-15
    • 文件大小：186368
    • 提供者：henry83811

  1. 项目管理整体计划Excel表

  2. 项目管理总体计划模板，便于项目经历做一个软件系统的整体规划

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-03-03
    • 文件大小：12288
    • 提供者：kongtiao5

  1. 实习与在校期间相关项目总结.zip

  2. 实习与在校期间相关的项目经历（实习期间经历过的项目的相关过程总结与上线后的效果与在校期间的项目（智能聊天室））

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2019-07-27
    • 文件大小：101711872
    • 提供者：qq_42211587

  1. 城市公共自行车服务供给模式研究——以武汉公共自行车项目为例

  2. 公共自行车作为城市准公共物品,其供给模式直接关系项目运营的绩效。武汉市公共自行车项目经历了从"政府引导+市场运作"的私营模式到"政府投入+国企运营"的公营模式的变迁,虽然供给主体和资金来源各不相同,但依然没有脱离垄断供给的桎梏。在对前期私营模式失败原因及后期公营模式局限性分析的基础上,认为城市公共自行车服务的有效供给并不在于公营或是私营的模式选择,而在于是否形成了有效的竞争机制,在于政府、市场、社会的多元参与和正确的角色定位。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-13
    • 文件大小：315392
    • 提供者：weixin_38694299

  1. vue-cli3.0实现一个多页面应用的历奇经历记录总结

  2. 本文实例讲述了vue-cli3.0实现一个多页面应用的历奇经历。分享给大家供大家参考，具体如下： 故事背景 这是在刚请完假回来，一切都在计划之中，早上一来，就接到项目经历的新的需求（这个是烂摊子，已经好几个人接手，离职），我内心是拒绝的，可最后办法，没有其他人去做，最后就落在了我头上。 接到需求，先看了需求，跟以前的比起来，改动挺大，数据结构全改了，如果在原来的基础上改，成本有点大，所以，就想着重启项目来实现。于是就使用vue的最新脚手架工具vue-cli3.0来初始化项目，但突然，一个会议又来

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-11-21
    • 文件大小：164864
    • 提供者：weixin_38628552

  1. re_knowledge:基于知识地图的课程管理系统----大创项目源码-源码

  2. 重新认识 基于知识地图的课程管理系统----大创项目源码 这是我的大创项目源码，应为是人生中第一次稍微有点距离感觉的项目经历。 代码写的有点丑陋，而且个人spring boot的理解不是特别的到位，应此结构上有点粗糙。。 虽然我觉得可能根本没人会看，但我还是得说一声，这个代码目前能够完美运行在我自己的电脑上，但是部分文件操作我使用的是我电脑上的绝对路径应此在进行其他平台的植入的时候绝对会出现问题。。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：99614720
    • 提供者：weixin_42113380

  1. 经验分享：我的20天项目经历

  2. 20天的项目经历使我终身难忘,有喜有悲,有付出更有收获,从webservice,Tomcat,Eclipse,Ajax,Spring都在这20天的辛勤努力中克服了.时间转眼过去一年多了,我离开H公司也已经一年多了.往事不堪回首,世事也总是以成败论英雄,因为我知道前面的一个接口项目先后导致3个人离职,2个人被处罚;而这个项目只有我一个人，在项目割接的当天我总算不辱使命完成了;我既是成功者,也是失败者;我证明了自己是可以笑着离开H公司的.其实我一直不太想写出来,毕竟申请离职也不是一件很光彩的事情.2

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：185344
    • 提供者：weixin_38529239

  1. 经验分享：我的20天项目经历

  2. 火龙果软件工程技术中心  20天的项目经历使我终身难忘,有喜有悲,有付出更有收获,从webservice,Tomcat,Eclipse,Ajax,Spring都在这20天的辛勤努力中克服了.时间转眼过去一年多了,我离开H公司也已经一年多了.往事不堪回首,世事也总是以成败论英雄,因为我知道前面的一个接口项目先后导致3个人离职,2个人被处罚;而这个项目只有我一个人，在项目割接的当天我总算不辱使命完成了;我既是成功者,也是失败者;我证明了自己是可以笑着离开H公司的.其实我一直不太想写出来,毕竟申请离职

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：185344
    • 提供者：weixin_38621630
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