注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 项目管理管理文档集锦CMM

  2. 第03章 立项管理 ...............\第3章 立项管理1.doc ...............\附录A-1 立项建议书1.doc ...............\附录A-2 立项调查报告1.doc ...............\附录A-3 立项可行性分析报告1.doc ...............\附录A-4 立项评审报告1.doc ...............\附录A-4 立项评审报告2.doc 第04章 结项管理 ...............\第4章 结项管理1.d

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2010-03-20
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：woshihuozhe

  1. ASP.NET合同管理管理系统源码

  2. ASP.NET合同管理管理系统源码 包括员工信息维护、客户信息维护、项目信息维护、合同信息维护、合同执行控制、合同信息统计功能模块 每个客户下面可以进行分项目管理 帐号分为合同管理员和经理两个管理权限 默认管理帐号密码为51aspx TMS为项目文件夹、DB_51aspx为数据库文件夹、附加即可。“PowerDesigner建模”目录下包含三个可运行文件TMS1.cdm，TMS.cdm，TMS.pdm分别为TMS系统的实体关系简图、实体关系图和数据库模型，使用PowerDesigner集成开发

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-03-24
    • 文件大小：308224
    • 提供者：lj369

  1. 人力资源管理系统需求规格说明书(公司里真正的项目)

  2. 人力资源管理系统需求规格说明书(公司里真正的项目)一、系统概述 3 1.1 目的 3 1.2 背景 3 1.3 范围 3 二、需求说明 3 2.1 系统模块划分 3 2.2 人员档案 4 2.2.1 员工基本信息维护 4 2.2.2 员工档案管理 5 2.2.3 员工履历管理 5 2.2.4 员工合同管理 6 2.2.5 奖惩管理 6 2.2.6 员工基本信息查询 6 2.3 人事调配 6 2.3.1 人事调动管理 7 2.3.2 新进员工管理 7 2.3.3 离退员工管理 7 2.3.4 职

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2010-04-18
    • 文件大小：297984
    • 提供者：thisismyson

  1. 项目管理文档与模板大搜集

  2. 项目管理文档大搜集，内容丰富，物超所值！ 内容如下： 项目管理文档搜集 │ 物流仓库管理系统需求文档.doc │ 软件文档编写向导.doc │ 软件需求说明书编写规范（国标）.doc │ 软件项目管理文档模板.doc │ 项目需求分析通用模板.doc │ └─项目文档模板 │ RE.doc │ 操作手册.doc │ 数据库设计.doc │ 概要设计.doc │ 测试.doc │ 用户手册.doc │ 详细设计.doc │ 需求说明.doc │ ├─第03章 立项管理 │ 第3章 立项管理1.d

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2011-05-28
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：haliliang

  1. IT项目管理

  2. 案例1 项目论证 A公司是国内领先的IT设备制造厂商，经过多年的企业信息化实践，网络基础建设和办公自动化建设已经具备相当的规模，并取得了良好的应用效果。同时，以ERP/SCM/CRM为主体的信息化应用架构也初步建成，此外作为提高产品创新能力的产品数据管理系统（PDM）也在建设当中。随着公司研发业务管理的不断深化，对产品研发的项目管理提出了更高的要求。虽然公司整体的研发项目管理体系尚未形成，但研发管理部门仍然希望将部分研发项目的核算用信息化手段来实现，以提高核算准确度。紧迫的需求提到了公司信息化

  3. 所属分类：软件测试

  1. 欧美软件外包项目管理培训之4：案例研究

  2. 主要包括以下内容： 案例概述，介绍ExpertFinder项目的背景资料，并且演示了最后实现后的系统效果 合同阶段，介绍了获得客户需求，并且撰写SOW(工作陈述)，以及签订合同等内容 项目启动阶段，介绍了组建项目团队，并且对项目团队进行技术和业务能力的培养，以及举行项目启动大会（Kick-Off） 设计阶段，介绍了根据承包方提交的RD（需求分析）和HLD（高层设计）开展详细设计的工作和测试计划设计工作 实现阶段，介绍了代码实现、单元测试、测试用例和测试代码编写的管控办法，体现了编码、构建和测试

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2011-12-25
    • 文件大小：1031168
    • 提供者：hgstclyh

  1. ASP.NET合同管理管理系统源码

  2. 包括员工信息维护、客户信息维护、项目信息维护、合同信息维护、合同执行控制、合同信息统计功能模块每个客户下面可以进行分项目管理帐号分为合同管理员和经理两个管理权限

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2012-08-16
    • 文件大小：303104
    • 提供者：sunzxx

  1. 详细的项目管理的中文模板

  2. 项目经理不可或缺的文档集 包括立项管理 结项管理 项目规划 项目监控 风险管理 需求管理 需求开发 技术预研 系统设计 实现与测试 系统测试 Beta测试 客户验收 技术评审 配置管理 质量保证 外包与采购管理 培训管理 服务与维护第03章 立项管理 ...............\第3章 立项管理1.doc ...............\附录A-1 立项建议书1.doc ...............\附录A-2 立项调查报告1.doc ...............\附录A-3 立项可行

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-08-30
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：gzgard

  1. 超详细的项目管理的中文模板

  2. 项目经理不可或缺的文档集 包括立项管理 结项管理 项目规划 项目监控 风险管理 需求管理 需求开发 技术预研 系统设计 实现与测试 系统测试 Beta测试 客户验收 技术评审 配置管理 质量保证 外包与采购管理 培训管理 服务与维护第03章 立项管理 ...............\第3章 立项管理1.doc ...............\附录A-1 立项建议书1.doc ...............\附录A-2 立项调查报告1.doc ...............\附录A-3 立项可行

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2008-07-26
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：tir

  1. 合同管理系统VB6.0,

  2. 通用合同管理系统,可以直接运行,包括员工信息维护、客户信息维护、项目信息维护、合同信息维护、合同执行控制、合同信息统计功能模块

  3. 所属分类：VB

    • 发布日期：2008-09-24
    • 文件大小：223232
    • 提供者：johnsons520

  1. 小超工程项目管理系统简介及方案

  2. 《小超工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 一.系统特点: 1.采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。 2.国内首家嵌入计算公式的EXCEL工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面 3.集成了个人办公

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-09-18
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ljc0102

  1. ASP.NET合同管理管理系统源码

  2. 包括员工信息维护、客户信息维护、项目信息维护、合同信息维护、合同执行控制、合同信息统计功能模块 每个客户下面可以进行分项目管理

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2015-12-15
    • 文件大小：303104
    • 提供者：ttf1

  1. 项目管理文档与模板大搜集

  2. 项目管理文档大搜集，内容丰富，物超所值！ 内容如下： 项目管理文档搜集 │ 物流仓库管理系统需求文档.doc │ 软件文档编写向导.doc │ 软件需求说明书编写规范（国标）.doc │ 软件项目管理文档模板.doc │ 项目需求分析通用模板.doc │ └─项目文档模板 │ RE.doc │ 操作手册.doc │ 数据库设计.doc │ 概要设计.doc │ 测试.doc │ 用户手册.doc │ 详细设计.doc │ 需求说明.doc │ ├─第03章 立项管理 │ 第3章 立项管理1.d

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2009-03-06
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：zxcvbnm__2011

  1. 软件项目维护合同范本

  2. 大纲： 一、维护目的 二、维护内容 三、维护任务 四、合同适用说明 五、乙方提供维护列表及收费标准 六、乙方提供维护方式 七、乙方维护承诺 八、乙方为甲方提供的具体维护内容 九、甲方责任 十、收费办法和合同期限 十一、乙方开户银行信息 十二、其他

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2018-08-30
    • 文件大小：58368
    • 提供者：www52limingcom

  1. PPP项目联合体成员是否可以不共同组建SPV公司.docx

  2. PPP运作实务中，因PPP项目涉及投资、设计、建设、融资、运营和维护全过程，PPP项目采购人通常需要社会投资人除具体投资能力外，还需要社会投资具有相应的建设能力，为了找到合适的社会投资人来参与PPP项目，采购人在设计采购文件时一般允许具有投资能力的财务投资人与具有建设能力的建筑施工企业组成联合体参与竞争。如果由建筑施工企业与财务投资人组成联合体作为社会投资人进行投标并中标，通常是联合体全部成员与政府草签PPP框架协议，并与政府方出资代表均作为股东组建PPP项目公司（根据规定是可以不成立项目公司，

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2020-05-19
    • 文件大小：19456
    • 提供者：hanxiao257

  1. 瑷谛斯 项目集中支持工厂信息.pdf

  2. 瑷谛斯 项目集中支持工厂信息pdf,瑷谛斯 项目集中支持工厂信息idesNews 例如,阀门的生命期比较。偶尔,在工厂建迣 在 MasterConcept内可期间,有关一些细节的更 以破认为是:在设计阶段改,必须与设计部门达成 洞门可以描述和创建,类致的决定。例妇,有可 似于所能看到的文栏,在能是一^电统由于一出原 系统内配置査阅和确认程因被不同地替换了,相反 疗。峭认后的阀门数据,则应该根据图纸所做的替 系统将锁定该数据。如耒换。既然这烊,在文档内 MasterConce飞出压缩功能偷出想更改

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-19
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：weixin_38743481

  1. 42-DL／T 774-2015 火力发电厂热工自动化系统检修运行维护规程

  2. 42-DL／T 774-2015 火力发电厂热工自动化系统检修运行维护规程DL/T774—2015 目次 前言… 1汽围 2规范性引川文件 3术语和定义… 4计算机监控系统 4Ⅰ基木检修项目及质量要求 1中■ 4.2试验项目与技术标准… 4.3运行维扩 15 5检测仪表及装置 5.1某本椅修与校验 19 52通用检测仪表检修与校验 22 5.3温度检测仪表检修与校验 …27 下力测量仪表检修与校验 5.5液位测量仪表的检修与校验 35 5.6流量測仪表你检修与校验 39 57氧化锆氢量分析器 5

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2019-10-12
    • 文件大小：16777216
    • 提供者：lanmao_mao

  1. 2019上半年信息系统项目管理师下午案例分析真题附答案.docx

  2. 试题一（27 分） 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A 公司中标某金融机构甲方位于北京的数据中心运行维护项目，并签署了运维合同。合同明确了运维对象包括服务器，存储及网络等设备，并约定：核心系统备件四小时到场；非核心系统备件 24 小时到场；80%以上备件需满足上述时效承诺，否则视为违约。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2019-08-24
    • 文件大小：434176
    • 提供者：cuisy

  1. 风电场建设项目经济效益分析

  2. 目前，风电机组的主要部件，即 使是相同种类的部件，其成本 变化也很大。本文基于齿轮箱 和叶片生产厂的营业额及其平均分项成 本，对陆上风电的成本价进行了估算（不 包括运输、服务、工程、利润率和质保）， 估算值为570~666 欧元/ 千瓦。制造 商的营业数据表明陆上机组的销售价格 约为1000 欧元/ 千瓦（包括运输和质 保）。海上风电机组的销售合同表明其价 格较高（ 高出200~750 欧元/ 千瓦）。 直驱式风电机组的数据较少，因此其传 动系的成本还无法进行比较。 近年风电场成本上涨的速度很快

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2013-02-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：improvalue

  1. 2007年项目开发纵横谈

  2. 1项目过程根据我们行业的特性，很多时候我们是已经到了开发期了，才和客户签定合同，这可能跟大家不一样，忘记告诉大家我们是中通服（电信实业）的，客户往往是大哥哥（电信主业），所以才这样。要是大家自己开公司，可千万别这样哟。客户需求——需求分析——调研讨论——解决方案撰写——项目收益分析建议书——立项——签订合同——详细开发计划书——项目开发——阶段性演示——项目测试——项目验收——后期维护1.1签订合同我们项目的合同内主要写的很模糊，范围可大可小，致使我们在后期的工作中项目越做越大，但是项目费用是不

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：171008
    • 提供者：weixin_38709816
« 12 3 4 5 6 7 8 9 10 »