• 项目与项目集 • 项目与项目集 • 项目集管理的框架及主要内容 • 项目集管理应用的案例分享 项目集管理应用的案例分享 项目管理的核心-工作分解结构-WBS 集是经过协调统一管理以便获取单独管理这些项目时无 项集 调管 获取单管 项时 法取得的效益和控制的一组互相联系的项目。项目集还包括 处于项目集中各单个项目范围之外的有关工作。（例如：连 续的 作） 续的运作） 增量收益 • 项目集通常是在组织战略的实施过程中 实现组织战略目标最重要的手段 增量收益 • 项目集通常是在组织战略的实施过程

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