在实际项目工作过程中,中小型项目开发团队因为项目规模等原因,在需求管理和测试管理上进行了过度裁剪,导致项目的需求管理和测试管理出现失控。如何在中小项目开发团队中做好需求管理和测试管理,是目前大部分项目团队面临的主要问题之一。本文主要说明如何使用Rational工具进行有效的需求管理和测试管理,提高软件的质量和开发水平。在本文中,中小型开发团队指项目成员数量在2-25个,项目工作量在6-75个人月的软件项目。1.项目生命周期对于中小型项目管理的重要性任何有机体都有其生命周期,中小型软件项目也不例外