游戏作为一种特殊的软件产品，比普通的软件开发更为复杂，因此，游戏项目的管理较之一般软件项目也更具挑战性。在软件工程中，需求管理是关乎项目生死存亡的首要环节。本文将透过游戏研发管理的视角，重点探讨如何通过有效的需求管理保证项目成功。游戏是一种特殊的软件，尤其是大型网游，通常比一般的软件开发规模大、人数多、周期长、复杂程度高。首先，正规的游戏开发会包括策划、美术(含2D和3D)、编程和测试等多个团队，如何使这些具备不同工作技能的团队成员协同工作，如何使各个工作环节衔接顺畅，是一个颇为复杂的问题。其次
