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搜索资源列表

  1. 软件工程与软件测试自动化教程

  2. 目录: 第1章　软件危机与软件工程 1. 1　软件危机 1. 1. 1　什么是软件危机 1. 1. 2　软件危机内在的原因 1. 1. 3　软件工程与软件危机的解决 1. 2　软件质量与可靠性 1. 2. 1　软件质量因素和质量特性 1. 2. 2　软件可靠性 1. 3　软件工程方法论--CMM模型 1. 3. 1　SQA计划 1. 3. 2 ISO 9000质量保证体系 1. 3. 3 CMM模型 第2章　软件工具和面向对家软件工程 2. 1　传统软件工程的困境及解决 2. 1. 1　传统软

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2009-06-24
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：Renjunyu

  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jgfireball

  1. 通过IT规划有效规避信息化风险

  2. 通过IT规划有效规避信息化风险 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划、分步实施，在软件方面慎重先型，选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台，采用可定义的平台式软件，减少系统的开发，加强组织与人员保障，有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理，并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进，不断的优化企业的信息化管理，才是企业信息化的终极目标。 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-02-23
    • 文件大小：6144
    • 提供者：petermsh

  1. 信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-04-24
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：lishoujie

  1. 2005-2009软件设计师历年真题

  2. 软件设计师考试真题 附带2010年的考试大纲 考试科目1：计算机与软件工程知识 　1．计算机科学基础 　　1.1 数制及其转换 　　　　　• 二进制、十进制和十六进制等常用制数制及其相互转换 　　1.2 数据的表示 　　　　　• 数的表示（原码、反码、补码、移码表示，整数和实数的机内表示，精度和溢出） 　　　　　• 非数值表示（字符和汉字表示、声音表示、图像表示） 　　　　　• 校验方法和校验码（奇偶校验码、海明校验码、循环冗余校验码） 　　1.3 算术运算和逻辑运算 　　　　　• 逻辑代数的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-05-18
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：mathria

  1. 信息系统项目管理师论文写作指南

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-07-27
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：ie_man

  1. 软件项目管理师大全（大纲+论文格式+经典案例）

  2. 花money购买的资料，感觉不错，拿出来分享，资料内容包括软件项目管理师经典案例；九大知识领域范文欣赏；项目管理师经验分享；项目管理师大纲和格式。详细大纲如下： 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-05-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：shusanmin

  1. 信息系统项目管理论文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-08-23
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：csuic

  1. Scrum Devlopment Process.pdf

  2. 《Scrum Devlopment Process》，全英文版本，作者：Ken Schwaber（Scrum 由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 提出），pdf 格式，大小 168KB。 Scrum由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出，旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法，是对迭代式面向对象方法的改进，名称来自英式橄榄球（以英式橄榄球争球队形Scrum为名，在比赛中每个队员都应时刻保持对场上全局的判断，然后通过集体行动，奋力实

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-10-19
    • 文件大小：172032
    • 提供者：defonds

  1. 迭代软件开发项目管理

  2. 买过来的，所以贵了点，见谅哦。 内容简介 　　《迭代软件开发项目管理》内容简介：迭代开发是一种较新的方法，它从20世纪80年代开始起步。到了20世纪90年代，采用该方法的公司发现它比旧方法能够更好地交付价值。事后看来，迭代开发的发展历程似乎一帆风顺，但实际上，迭代方法与其他技术进步一样，经历了一条坎坷不平的发展之路，其中一些方法如昙花般短暂地盛开后迅速凋谢了，有很多方法经试用后终被抛弃。留下的方法是吸收许多项目的经验的结晶，我们要向那些先驱管理者和坚持使用该方法的管理人员致敬，感谢他们给后来者

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-01-13
    • 文件大小：65011712
    • 提供者：fjdtdym

  1. 软件测试技术与实践培训班

  2. 培训师资: 陈渌萍 测试专家、从事 it行业 21年， 7年丰富的软件测试经验；5年的软件开发和测试教学经验，高级工程师；设计并组织大型电子政务、 workfolw软件项目测试 6个，中小项目十多个； 具有丰富制造业、通讯业行业工作经验和软件测试经验；熟练使用 robot， loadruuner， jmeter等测试测试工具模，熟悉 RUP,CMM软件工程管理规范和 ISO9000质量管理体系。 王斌 IBM自动化测试专家、多年的软件开发和测试经验，高级软件开发工程师和高级测试工程师；精通 L

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2012-04-01
    • 文件大小：150528
    • 提供者：zpjy_yangjian

  1. 迭代软件开发项目管理

  2. 内容简介 　　《迭代软件开发项目管理》内容简介：迭代开发是一种较新的方法，它从20世纪80年代开始起步。到了20世纪90年代，采用该方法的公司发现它比旧方法能够更好地交付价值。事后看来，迭代开发的发展历程似乎一帆风顺，但实际上，迭代方法与其他技术进步一样，经历了一条坎坷不平的发展之路，其中一些方法如昙花般短暂地盛开后迅速凋谢了，有很多方法经试用后终被抛弃。留下的方法是吸收许多项目的经验的结晶，我们要向那些先驱管理者和坚持使用该方法的管理人员致敬，感谢他们给后来者留下了一套可靠的现代软件开发项目

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2015-05-15
    • 文件大小：61865984
    • 提供者：zc544467555

  1. 风险评估准备软件1.0

  2. 这是一个用于风险评估的准备软件1.0,对于写报告很管用

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-04
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：cpicwucy

  1. 软件CMM规范

  2. 这个是软件开发的cmm标准，这个标准有助于软件开发和实施的标准化。 /1规程/01组织方针.doc /1规程/02CMM角色定义对照表.doc /1规程/03组织标准软件过程的管理规程1.0.0.doc /1规程/04软件过程数据和文档库管理过程1.0.0.doc /1规程/05软件生命周期模型1.0.0.doc /1规程/06组织标准软件过程1.0.0.doc /1规程/07裁剪指南1.0.0.doc /1规程/08需求管理过程1.0.1.doc /1规程/09项目计划和跟踪过程1.0.2.

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2017-11-21
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：chinesepig

  1. 系统测试计划模板

  2. 1. 引言 5 1.1. 测试目的 5 1.2. 名词解释 5 1.3. 参考资料 5 1.4. 测试摘要 5 1.4.1. 重点事项 5 1.4.2. 争议事项 6 1.4.3. 风险评估 6 1.4.4. 时间进度 6 1.4.5. 测试目标 6 2. 测试背景 6 2.1. 测试范围 6 2.2. 测试目标 7 2.3. 测试人员 7 2.4. 风险及约束 8 2.5. 测试文档 8 2.5.1. 测试参考文档 8 2.5.2. 测试提交文档 8 3. 资源需求 8 3.1. 培训资料

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-05-25
    • 文件大小：279552
    • 提供者：ekaigelo

  1. 博世-FMEA基础知识培训-失效模式以及影响分析

  2. 课程内容 ? FMEA基础方法论 ? FMEA方法的目标，益处和需要的资源 ? FMEA的类型 ? 应用的领域 ? 组织以及计算机软件的支持 ? FMEA介绍 ? FMEA流程，策划和准备 ? 潜在的失效和原因分析 ? 风险评估 ? 改善措施及其评估 ? 案例，练习

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-02-12
    • 文件大小：921600
    • 提供者：qq_21050989

  1. 软件测试之-测试计划.m4a

  2. 如何写好软件测试计划书 什么样的测试计划书符合要求 一份看似“不错的”软件测试计划书 确定测试的范围和风险，明确测试的目标； 决定总体测试方法，包括测试级别、入口和出口准则的界定； 把测试活动整合和协调到整个软件生命周期活动中去（采购、供应、开发和运维）； 决定测试什么？测试由什么角色来执行？如何进行测试？如何评估测试结果？ 为测试分析和设计活动安排时间进度； 为测试实现、执行和评估安排时间进度； 为已定义的不同测试活动分配资源； 定义测试文档的数量、详细程度、结构和模板； 为监控测试准备和

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-03-29
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：beyongboy

  1. 3.电信网和互联网安全风险评估实施指南.pdf

  2. 中华人名共和国通信行业标准-电信网和互联网安全风险评估实施指南YD/T XXXX-XXXX 目次 1范围 2规范性引用文件... 3术语和定义 4风险评估框架及流程. 4.1风险要素关系. 4.2实施流程 4466 4.3工作形式 .· 4.4遵循的原则 5风险评估实施 5.1风险评估的准备.. 5.2资产识别 .·;.···.;.···· 5.3威胁识别,. 12 5.4脆弱性识别 14 5.5威胁利用脆弱性的关联关系 16 5.6已有安全措施的确认 5.7风险分析 ·· 17 5.8风险评估

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2019-10-31
    • 文件大小：510976
    • 提供者：baidu_34619715

  1. 罗克韦尔自动化-核心控制单元系列简单运动控制应用简介.pdf

  2. 罗克韦尔自动化-核心控制单元系列简单运动控制应用简介pdf,操作员终端 安全 (如果风险评估要求的话) Guard shield安全光幕(440LP) 急停功能(800FPMT) 光电式光幕测点 ·固定屏蔽-可训练 释放键开关后实现触发动作 推拉式或转动释放型 ·浮动屏蔽 光束编码 发光或不发光式 外部设备监视EDM 可选塑料或金属操作件 NC自监控妥触块 逻辑控制 工作原理 MicroLogix(1766) 可用通讯选项包括设备网 MicroLogⅸx1400控制器经编程后 Devicenet

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-09-19
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：weixin_38744207

  1. 如何实施大型应用系统的性能测试

  2. 如何实施大型应用系统的性能测试    软件测试　　1、实施组织的确定　　实施大型应用系统性能测试的风险包括：　　1)参与人员杂　　2)技术难度高　　3)实施时间紧　　4)工作压力大　　因此，需要一支层次分明、责任明确、执行力强的实施队伍。　　2、实施过程的管理　　1)规划阶段：测试时间、测试目标、测试组织　　2)建模阶段：收集数据、性能指标、测试范围　　3)预验证阶段：风险评估、技术验证　　4)准备阶段：测试环境、测试数据、测试脚本、测试程序　　5)执行阶段：响应时间基准测试、负载测试、压力测试

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：57344
    • 提供者：weixin_38649838
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