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  1. 专业人力资源132项工具 74页doc

  2. 专业人力资源132项工具 74页doc 掌握以下企业管理公共理论和基础工具,这将成为你作为一个专业人力资源 工作者的优势之一 1 战略框架 2 战略实施模型 3 波特价值链分析 4 战略管理过程 5 洛克希德法 6 组织变革的战略类型 7 决策树 8 基础统计技术 9 蒙特卡罗模拟技术 10 阿姆科公司事前测感技术 11 希布纳的预测七原则 12 组织决策的卡耐基模式 13 阿尔布雷克特组织 政治分析 14 赋权分析矩阵 15 马斯洛的人类需求五层次理论 16 赫茨伯格的双因素理论 17 奥德
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-07-02
    • 文件大小:265216
    • 提供者:hsrdy
  1. 咨询方法论梳理(华为内部学习资料).ppt

  2. Swot分析、 PEST分析、 麦肯锡7s分析、五力模型、波士顿矩阵、通用矩阵、平衡计分卡、企业价值链 4P-4C-4R、体验式营销、资费管理4阶段、品牌健康度、AIDA模型、精准营销、病毒式营销、整合营销、长尾理论、营销闭环管理框架、购买咨询人员 客户满意度、客户期望值管理、KANO服务质量模型、电子渠道功能框架、 马斯洛需求理论、客户画像视图、峰终定律、让渡价值、感觉适应定律、心理定势、 RACI模型、 资费管理7步法、产品定价策略 麦肯锡7步成诗法、鱼骨图、雷达图、逻辑树 生命周期理论、
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2019-09-16
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:zhaohongyu113
  1. 基于项目团队生命周期理论的全面激励模型研究

  2. 基于项目团队生命周期理论的全面激励模型研究,于文静,徐娟,根据项目团队生命周期理论,项目团队的发展会经历形成、震荡、正规和表现阶段。本文根据马斯洛层次需求理论、双因素理论、理性经
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-02-24
    • 文件大小:258048
    • 提供者:weixin_38499349
  1. 马斯洛需求模型

  2. 马斯洛需求模型英语介绍,还有关于幸福的阐述
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-10-27
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:www15002708162
  1. 产品和运营必读:用户在贡献内容时他们在想什么?

  2. 社交网络从马斯洛需求模型来讲,基本上从第三层就开始介入了,社交需求,尊重需求(被认可),自我实现需求。我们在做UGC的时候,无论是研究内容的产生还是内容的流动,我们都深深的希望知道用户在贡献内容的时候到底在想什么,他们的动机是什么,产品和运营才能有的放矢的进行。毫无疑问,用户在生人网络和熟人网络,也就是在生人面前和熟人面前表现出来的行为是完全不同的,所以分两篇文章进行讨论。社交网络从马斯洛需求模型来讲,基本上从第三层就开始介入了,社交需求,尊重需求(被认可),自我实现需求,而迫使用户主动产生活着
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-03
    • 文件大小:184320
    • 提供者:weixin_38707862
  1. 四步解析产品设计中的需求管理

  2. 需求管理对于任何一个产品团队而言都是必要的工作任务,良好的需求管理能够帮助团队更精准的把握项目重点,以使得项目进展更为流畅。关键词:需求采集、需求分析、需求归类、KANO模型、马斯洛需求需求管理在这里定义为:需求采集、需求分析、需求定位,及最后权衡需求执行的过程。设计的目的是解决“问题”,需求管理其实就是定义“问题”的过程,虽然已经成为一个老生常谈的话题,在这里还是希望通过梳理关系,更深一步加强对“需求”本身的理解。需求管理是产品团队最核心的工作,但在实际工作中,很多产品、交互缺少系统管理思维,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-25
    • 文件大小:648192
    • 提供者:weixin_38545959
  1. 设计原则总结:最全的交互设计原则和理论汇总

  2. 设计是有原则和方法论的,鉴于网上各种文章和原则比较零碎,这次统一将交互设计的方法和理论汇总,不足之处也希望各位能够提出,一起补全。文章包括:格式塔心理学原则、尼尔森可用性原则、尼尔森F视觉模型、HeuristicEvaluation十原则、费茨定律、席克定律、7+2法则、2秒原理、2/8法则、3次点击法则、界面黄金8法则、jakobnielson原则、KANO模型、0123简单法则、MVP法则、婴儿鸭综合症、包豪斯理念、泰思勒定律、防错原则、奥卡姆剃刀原理、maya法则、信噪比法则、序列效应、功
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-25
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38651983
  1. 产品和运营必读:用户在贡献内容时他们在想什么?

  2. 社交网络从马斯洛需求模型来讲,基本上从第三层就开始介入了,社交需求,尊重需求(被认可),自我实现需求。我们在做UGC的时候,无论是研究内容的产生还是内容的流动,我们都深深的希望知道用户在贡献内容的时候到底在想什么,他们的动机是什么,产品和运营才能有的放矢的进行。毫无疑问,用户在生人网络和熟人网络,也就是在生人面前和熟人面前表现出来的行为是完全不同的,所以分两篇文章进行讨论。社交网络从马斯洛需求模型来讲,基本上从第三层就开始介入了,社交需求,尊重需求(被认可),自我实现需求,而迫使用户主动产生活着
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-30
    • 文件大小:172032
    • 提供者:weixin_38673798
  1. 四步解析产品设计中的需求管理

  2. 需求管理对于任何一个产品团队而言都是必要的工作任务,良好的需求管理能够帮助团队更精准的把握项目重点,以使得项目进展更为流畅。 关键词:需求采集、需求分析、需求归类、KANO模型、马斯洛需求需求管理在这里定义为:需求采集、需求分析、需求定位,及最后权衡需求执行的过程。设计的目的是解决“问题”,需求管理其实就是定义“问题”的过程,虽然已经成为一个老生常谈的话题,在这里还是希望通过梳理关系,更深一步加强对“需求”本身的理解。需求管理是产品团队最核心的工作,但在实际工作中,很多产品、交互缺少系统管理思维
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-27
    • 文件大小:648192
    • 提供者:weixin_38664989