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  1. 微软研发：致胜策略 pdf

  2. 软件从开始构想到开发完成、上市，这中间要经历的 步骤非常多，每一步骤都可能会出错，这已经没什么稀奇 了。本书希望程序设计师试着把开发程序想成写程序：开发程序像程序一样可能有错，程序有错误是一定会造成伤 害的，最后得浪费非常多的时间和精神去找出错误，所以 最好是第一次就把它做对，或者说，愈少错误、愈高效 能。 本书的重点是提高软件开发的工作效能，将人力的浪 费减到最少，并兼顾软件的品质。前3章主要谈的是让团 队不必大量加班的基本观念和策略，后面5章是慎防流程 的僵化、开发进程的掌握、开发人员的训

  3. 所属分类：网络攻防

    • 发布日期：2009-10-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zhangjie6929548

  1. 影院售票系统需求分析说明书

  2. 1.2 背景说明 人工售票的手续繁琐、效率低下给具有强烈时间观念的管理人员带来了诸多不便，影院缺少一套完善的售票系统软件，为了对售票的管理方便，因此必须开发影院售票系统。 随着计算机技术的不断应用和提高，计算机已经深入到社会生活的各个角落。而采用手工售票的方法，不仅效率低、易出错、手续繁琐，而且耗费大量的人力。为了满足售票人员对售票，订票，退票等进行高效的管理，在工作人员具备一定的计算机操作能力的前提下，特编此影院售票系统软件以提高影院的管理效率。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-27
    • 文件大小：243712
    • 提供者：hougedahan

  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：35840
    • 提供者：WFLCL520

  1. 影院售票系统需求分析说明书

  2. 背景 人工售票的手续繁琐、效率低下，给具有强烈时间观念的管理人员带来了诸多不便，影院缺少一套完善的售票系统软件，为了对售票的管理方便，因此必须开发影院售票系统。 随着计算机技术的不断应用和提高，计算机已经深入到社会生活的各个角落。而采用手工售票的方法，不仅效率低、易出错、手续繁琐，而且耗费大量的人力。为了满足售票人员对售票，订票，退票等进行高效的管理，在工作人员具备一定的计算机操作能力的前提下，特编此影院售票系统软件以提高影院的管理效率。

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2011-10-04
    • 文件大小：76800
    • 提供者：yyt7001493

  1. 网上服装店的设计与理论开题报告

  2. 随着Internet的迅速发展,社会竞争越来越激烈,在这个竞争和效率并存的社会，人们有很强的时间观念，信息社会的高科技，商品经济化的高效益，使网络的应用已普及到经济和社会生活的各个领域。基于B/S模式的网络销售系统克服了传统销售方式时所带来的人力、物力以及时间上的浪费，同时也保证了销售过程的科学化、高效化，使销售过程方便、准确、快捷。网上服装店的设计与开发利用ASP.NET和技术实现。为广大用户提供了一种高质量，更快捷，更方便的购物方式。设计和实现网上服装店系统，使网上交易的管理工作系统化、

  3. 所属分类：其它

  1. 高效时间管理的观念

  2. 整理发布的高效时间管理的观念以实现多、快、好、省为目标，欢迎大家下载高效时间管理的观念进...该文档为高效时间管理的观念，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-11
    • 文件大小：595968
    • 提供者：weixin_38500090

  1. 项目实战笔记

  2. 关于开会大家应该都不陌生，而且应该有不少人被过度频繁的会议“伤过”，甚至”谈会色变“。当一个组织的人员较多，结构复杂时这个问题会更加突出。如果开发人员/测试人员参加会议过多，会导致工作打断严重，直接影响到团队工作效率。如果管理人员参加会议过多，就会导致管理人员离开所负责的管辖范围时间较长，不能及时响应事情，从而导致团队整体管理效率变低，典型表现是很多事情没有及时处理、开始积压。当然会议是需要的，主要是我们要总结出一套高效的方法。下面分享一些总结，有兴趣的同事可以一起探讨。1.团队建设：激励团队，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：254976
    • 提供者：weixin_38655284

  1. 项目实战笔记

  2. 关于开会大家应该都不陌生，而且应该有不少人被过度频繁的会议“伤过”，甚至”谈会色变“。当一个组织的人员较多，结构复杂时这个问题会更加突出。如果开发人员/测试人员参加会议过多，会导致工作打断严重，直接影响到团队工作效率。如果管理人员参加会议过多，就会导致管理人员离开所负责的管辖范围时间较长，不能及时响应事情，从而导致团队整体管理效率变低，典型表现是很多事情没有及时处理、开始积压。当然会议是需要的，主要是我们要总结出一套高效的方法。下面分享一些总结，有兴趣的同事可以一起探讨。1.团队建设：激励团队，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：254976
    • 提供者：weixin_38641366