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搜索资源列表

  1. IT项目管理最佳历程

  2. 本书的构思内容全面，不仅为新入行的项目经理介绍了如何在项目管理过程中编制计划，管理项目范围、时间、成本等基本而又非常重要的环节，同时，根据多年的项目管理工作经验以及和上百位目前在各个IT公司从事项目管理工作的同行的交流，本书作者针对目前屡次困扰项目经理的诸多典型问题提供了建议和解决方案。 　 朗讯、惠普公司项目管理工作长达8年以上，国家外专局、信息产业部等单位争相聘请的项目管理培训师，曾负责多个大型项目的两位资深高级项目经理以自己亲身实践的经验与体会，向读者提供了适用于绝大部分IT项目的管理流

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-14
    • 文件大小：11534336
    • 提供者：pj660363

  1. 项目管理知识体系指南.doc

  2. 项目管理是一门新兴的专业。本指南的主要目的在于定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的子集。所谓被普遍接受指的是所描述的知识和实践在过去的许多项目中已被应用过，它们的作用和价值已得到了广泛一致的认可。但被普遍接受并不意味着所有这些知识和实践可被机械地套用在所有项目上。对于给定的项目，项目管理班子对选择使用适用的知识和实践负责。 本指南的另一个目的是希望提供一个项目管理专业通用的词典，以便于对项目管理进行讨论。项目管理是一门较年轻的学科，它本身有很大的共性，但在术语称谓上却缺乏规范。 本指

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2009-09-18
    • 文件大小：672768
    • 提供者：w128412

  1. 软考学员资料 培训材料

  2. 高级项目经理申报条件与流程 历年试题 系统集成项目管理工程师考试大纲及培训指南.pdf

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2009-10-20
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：bigbaby1336

  1. 网站编辑工程师培训西安培训班201008期开班信息

  2. 培训机构简介 陕西生产力促进中心是经科技部和陕西省政府批准的旨在支持企业发展和国家创新服务体系建设的主要实施单位。2001年中心被科技部评为“国家级示范生产力促进中心”。多年来一直致力于为企业和个人提供科技金融、技术创新、知识信息、科技人才培训等专业化服务，通过知识和专业技术的传播和转移促进企业生产力的提高。 培训服务是陕西生产力促进中心的主要服务业务之一。中心具备先进的培训设施，雄厚的师资力量，旨在为提升企业竞争力培养高素质和具有专业技能的复合型高级人才而努力。 培训目的 互联网进入中国后迅

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-08-04
    • 文件大小：36864
    • 提供者：ka7jiu8023

  1. 软件开发过程中的项目策划与跟踪

  2. 泉软件培训中心 软件开发项目策划与跟踪,适合高级开发、架构师、项目经理等阅读

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-09
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：litianquan

  1. 我也能做CTO之程序员职业规划

  2. 你是否每天例行的上下班很累，感觉自己就像一个木头人被推着走这走那？你是否感觉不满：重复的工作真的很无聊，目前凭我的能力为什么还要做这么低级的工作？你是否觉得很烦躁，今天牢骚老板怎么还不涨工资，明天担心经济危机下自己被炒了，怎么办？如果你想做幸福富人，快乐和钱一样多，如果你想做一位一切尽在掌握之中的CTO，就请好好用用这本书。本书以4位主人公对话的形式把程序员从大学毕业开始，一直到CTO这一级别的过程当中遇到的问题和规划方法，用非常有趣但是实际发生的情景案例为大家展示了程序员应该怎样规划自己的职

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-02-10
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：cnjxf

  1. 51CTO下载-高级项目经理培训voice1

  2. 51CTO下载-高级项目经理培训voice1

  3. 所属分类：游戏开发

    • 发布日期：2011-06-24
    • 文件大小：14680064
    • 提供者：zcjok999

  1. 信息系统项目管理师培训1

  2. 为什么要学习系统集成&信息系统项目管理？ 如何来学习系统集成&信息系统项目管理？ 软考特点分析。。。。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-09-29
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ywyk22

  1. 2012企业项目管理培训完全手册

  2. 基础实战项目管理课程 ........................................................ 3 课程一：软件开发项目管理培讦课程 ............................................................... 3 课程二：制造业研发项目管理培讦课程 ........................................................... 5 课程三：房地产项目管理培讦课程

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-11-18
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：miminu

  1. html5高级编程合集

  2. 内容简介 　　今天，大多数现代浏览器都已经支持HTML5。学习体验HTML5带给Web开发的便捷、快速和强大功能，是每一位Web设计和开发人员的当务之急。 　　本书由旧金山HTML5用户组创建人联合另两位资深Web开发专家共同打造，为读者清晰解读了HTML5规范的缘由、发展和现状，全面展示了如何使用 WebSocket、Geolocation、Web Storage、Canvas及音频视频等前所未有的新特性构建先进的Web应用，并以大量的示例涵盖全部HTML5 API。此外，还介绍了当今浏览器

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2012-02-28
    • 文件大小：39845888
    • 提供者：zhao314036683

  1. 完整版《HTML5高级程序设计》2

  2. 由于上传文件大小限制，只能分为5部分上传，其余部分请在我的资源中找到，下载后共同解压 内容简介 　　今天，大多数现代浏览器都已经支持HTML5。学习体验HTML5带给Web开发的便捷、快速和强大功能，是每一位Web设计和开发人员的当务之急。 　　本书由旧金山HTML5用户组创建人联合另两位资深Web开发专家共同打造，为读者清晰解读了HTML5规范的缘由、发展和现状，全面展示了如何使用 WebSocket、Geolocation、Web Storage、Canvas及音频视频等前所未有的新特性构

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-04-12
    • 文件大小：16777216
    • 提供者：archer_xy

  1. 项目管理培训

  2. 课程一：软件开发项目管理培讦课程 ............................................................... 3 课程二：制造业研发项目管理培讦课程 ........................................................... 5 课程三：房地产项目管理培讦课程 ................................................................... 7

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-12-17
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：lpxhy

  1. 高级信息系统项目管理师的5天修炼

  2. 通过信息系统项目管理师考试已成为高级项目经理资格获取的必要条件，然而考试知识点繁多，有一 定的难度。本书总结了作者多年来从事软考教育培训与试题研究的心得体会，以外出授课、考生自学或现 场学习作为全书的场景，安排了5天的学习内容

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2013-03-11
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：yangzhonlong

  1. 准高级项目经理(信息系统项目管理师)的5天修炼

  2. 本书总结了作者多年从事软考教育培训与试题研究的心得体会，以外出授课、考生自学或现场学习作为全书的场景，安排了5天的学习内容

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2013-06-14
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：u010965458

  1. 信息系统项目管理师培训课件

  2. 信息系统项目管理师培训经典课件，软考通过后，可以申报高级项目经理的，欢迎大家使用。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-07-18
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：nishui

  1. 高级项目经理5天课程

  2. 高级项目经理5天课程。很好的考前培训书，内容精练，把信息系统项目管理师的基本内容都涵括到了，很适合突击复习。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2013-11-13
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：afree2015

  1. 微软.NET高级项目经理培训

  2. 微软.NET高级项目经理培训内部资料 很不错的材料，推荐大家学习

  3. 所属分类：.Net

    • 发布日期：2015-10-10
    • 文件大小：61865984
    • 提供者：qq_31900259

  1. Scrum实战 敏捷软件项目管理与开发

  2. Andrew Pham拥有Certified ScrumMaster（CSM）、Certified ScrumProduct Owner（CSPO）和Certified SaumProfessionaI（CSP）认证。此外，他获得的认证还包括PMP、Java技术架构师（Sun授权）、OOADUML专家（IBM授权），他是IEEE高级会员和PMI会员。 　　Andrew在大、中、小型公司中的项目管理、企业架构和软件开发等领域担任高级职务。作为经验丰富的敏捷和精益教练，Andrew帮助许多公司在实

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-11-08
    • 文件大小：45088768
    • 提供者：hx0_0_8

  1. 系统集成项目管理工程师下午考试答题技巧精选-案例分析（整理）

  2. 系统集成项目管理工程师下午考试答题技巧精选-案例分析（整理） 企业人手比较紧张,于是M就选择了“编程工作的高手”小张作为项目经坦。这种“饥 不择食”的现象在国内的软件企业中比较普遍。软件项目经理甚至高级项目经理通常直接来 自编程高手,中间未经过任何的培训。我们知道,在信息系统工程中,开发和管理是两条不

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2020-09-22
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：qq_26975307

  1. 项目管理艺术:项目经理能力模型

  2. “不改变人们在项目上的根本行为，就什么也得不到改善。因为人位于任何组织及其系统的核心。”　《高级项目投资组合管理和项目管理办公室》作者GeraldI.Kendall，PMP和StevenC.Rollins，PMP　摘要　项目管理既是一门艺术，也是一门科学。　　忽视项目管理的“艺术”性是众多项目失败的原因之一。通过培养在艺术上和科学上的技能，项目经理能增加项目的成功率，将能更好的按时和在预算内完成项目，同时确保项目的质量。　　由波士顿大学企业教育中心（BUCEC）新开发的能力模型将有助于组织决定他

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：330752
    • 提供者：weixin_38562626
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