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搜索资源列表

  1. 力高软件,ligao soft ,HR,人力资源管理系统,ligaoHr,力高HR,企业信息化软件

  2. 力高HR系统是一套多公司、多货种、多语种的功能全面的eHR系统。在帮助企业完善人事档案、考勤和薪资等事务性管理的同时，系统更注重人力资源的获取、保留和开发等深层次的决策性和战略性人力资源管理。结合互连网，力高HR系统的人力资源管理门户将人力资源管理从企业内部扩展到了人力资源供应链上，为企业、求职者、人力资源服务机构提供了一个共同的交流及交易平台，大大扩展了eHR系统的内涵，为企业人力资源管理工作提供了一套全新的理念和工具。 模块功能（共有20个模块） 人事管理、考勤管理、薪酬福利、计件工资、合

  3. 所属分类：餐饮零售

    • 发布日期：2009-05-15
    • 文件大小：475
    • 提供者：yin_huayong

  1. 力高软件,ligao soft ,ERP,企业资源计划,ligaoErp,力高ERP,企业信息化软件

  2. 力高ERP将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。 主要包括三方面的内容：、物流管理（分销、采购、库存管理）、财务管理（会计核算、财务管理）和生产控制（计划、制造）。 1、 分销管理 销售管理从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息进行管理和统计，并对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析。 2、 库存控制 用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度的占用资本。它

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2009-05-15
    • 文件大小：480
    • 提供者：yin_huayong

  1. Aberdeen_paper

  2. Aberdeen_paper_高绩效企业通过实时移动分析为员工提供支持

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-12-04
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zcoo01

  1. 埃森哲-高绩效供应链运营能力

  2. 在许多行业中，供应链管理对公司绩效有着重要的影响,此项研究整理分析了主要以供应链管理能力获得高绩效企业的共性.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-23
    • 文件大小：601088
    • 提供者：xf_xuefeng

  1. e-PM全员绩效管理解决方案.ppt

  2. 利用信息技术手段帮助集团企业建立起高效、可执行的人力资源绩效管理系统，从根本上解决传统绩效管理过程中存在的诸多问题，实现精细化管理、构建高绩效组织，必将成为赢得未来竞争的关键。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2018-07-25
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jiujiya123

  1. 自动化人才管理：高绩效的新战略条件（英文）

  2. 本白皮书意在帮助中小企业决策者了解人才管理在企业竞争胜算中所占的比重，同时预测了投资高效的人才管理战略的全自动解决方案可以获得的收益。采取正确的人力资源管理解决方案，公司资源（包括人力资源和财力资源）被充分贡献于企业成长，而不仅仅限于业务实施。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：386048
    • 提供者：weixin_38576811

  1. 高绩效人才团队标准的研究

  2. 高绩效人才团队标准的研究，徐阳，，在竞争日趋激烈的现代社会，技术和信息优势已经不再能给企业带来持久的竞争优势，唯有具有创造性和高成长性的人才可以让企业在瞬

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-06
    • 文件大小：237568
    • 提供者：weixin_38607554

  1. 高管团队冲突对企业创新绩效的影响机制研究——环境不确定性的调节作用

  2. 在组织行为研究的基础上,应用团队冲突理论,研究TMT冲突对创新绩效的影响,同时引入环境不确定性为调节变量。通过对76家科技型企业276份有效问卷的实证研究表明:TMT情感冲突与企业创新绩效负相关,且环境不确定性削弱了TMT情感冲突与企业创新绩效之间的负相关关系。TMT认知冲突与企业创新绩效存在倒U型关系,且环境不确定性对TMT认知冲突与企业创新之间的关系具有积极的缓和作用,使得与环境不确定性较低的企业相比,倒U型关系在环境不确定性高的企业中更为陡峭。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-11
    • 文件大小：585728
    • 提供者：weixin_38721652

  1. 绩效——企业的生命下载

  2. 人事部门都需要绩效——企业的生命下载来做统计规划，小编带来了详细模板供大家参考，作为一个资深的HR就...该文档为绩效——企业的生命下载，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-10
    • 文件大小：50176
    • 提供者：weixin_38631960

  1. 多种文化环境中的高绩效团队建设

  2. 多种文化环境中的高绩效团队建设以凝聚、激励、调适、辐射为核心，致力于创造美好的企业文化而存在，欢迎...该文档为多种文化环境中的高绩效团队建设，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：30720
    • 提供者：weixin_38719635

  1. 如何建设新奥高绩效领导团队

  2. 如何建设新奥高绩效领导团队以凝聚、激励、调适、辐射为核心，致力于创造美好的企业文化而存在，欢迎大家...该文档为如何建设新奥高绩效领导团队，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-14
    • 文件大小：6144
    • 提供者：weixin_38575118

  1. 营造高绩效团队角色

  2. 你还在为培育企业员工使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感烦恼么？在这里，营造高绩效团队角色专为你...该文档为营造高绩效团队角色，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-14
    • 文件大小：144384
    • 提供者：weixin_38723683

  1. 创建高绩效企业文化

  2. 你还在为培育企业员工使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感烦恼么？在这里，创建高绩效企业文化专为你...该文档为创建高绩效企业文化，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-14
    • 文件大小：345088
    • 提供者：weixin_38530115

  1. 高绩效团队建设DOC

  2. 高绩效团队建设DOC以凝聚、激励、调适、辐射为核心，致力于创造美好的企业文化而存在，欢迎大家下载高绩...该文档为高绩效团队建设DOC，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-14
    • 文件大小：21504
    • 提供者：weixin_38656400

  1. 高绩效团队的建设

  2. 你还在为培育企业员工使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感烦恼么？在这里，高绩效团队的建设专为你排...该文档为高绩效团队的建设，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：262144
    • 提供者：weixin_38714532

  1. 怎么带领高绩效团队

  2. 怎么带领高绩效团队以凝聚、激励、调适、辐射为核心，致力于创造美好的企业文化而存在，欢迎大家下载怎么...该文档为怎么带领高绩效团队，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：39936
    • 提供者：weixin_38745361

  1. 项目管理中如何建立高绩效的研发项目团队

  2. 本文在对团队的定义和特征进行阐述基础上，分析了绩效管理的发展趋势，提出研发项目团队中成员的相互信任、合适的研发项目团队规模、实现研发项目团队内部的信息和知识的共享、适度的研发项目团队授权和保持研发项目团队成员适当的流动性是研发项目团队取得高绩效的条件。并由此建立研发项目团队的绩效管理体系。组织外部环境的风云变幻和组织内部条件的日趋复杂，使工作团队(WorkteamOrTeamworking)在目前的企业界成为人们所热衷讨论的话题，它和经营过程重构(BPR)一样是自九十年代以来企业界和理论界的一个

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：147456
    • 提供者：weixin_38698174

  1. 打造高绩效团队的几个核心问题

  2. 面临激烈挑战的今天，需要结合组织内不同的资源，作出迅速的市场反应，只有打造高绩效团队，才能发挥最高的效能;只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，才能更有效的促进企业的发展。因此，打造高绩效团队需要处理好以下几点：团队与群体有什么不同?团队的三个前提：自主性、思考性、协作性。如何在日常工作中养成：我能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私，自我和自大?能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通?如何处理冲突与绩效?在停顿型组织和变动型组织中有那些参考作法?面对往上沟通没有胆识

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：148480
    • 提供者：weixin_38668754

  1. 项目管理中如何建立高绩效的研发项目团队

  2. 本文在对团队的定义和特征进行阐述基础上，分析了绩效管理的发展趋势，提出研发项目团队中成员的相互信任、合适的研发项目团队规模、实现研发项目团队内部的信息和知识的共享、适度的研发项目团队授权和保持研发项目团队成员适当的流动性是研发项目团队取得高绩效的条件。并由此建立研发项目团队的绩效管理体系。组织外部环境的风云变幻和组织内部条件的日趋复杂，使工作团队(Workteam OrTeamworking)在目前的企业界成为人们所热衷讨论的话题，它和经营过程重构(BPR)一样是自九十年代以来企业界和理论界的一

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：133120
    • 提供者：weixin_38713412

  1. 打造高绩效团队的几个核心问题

  2. 面临激烈挑战的今天，需要结合组织内不同的资源，作出迅速的市场反应，只有打造高绩效团队，才能发挥最高的效能;只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，才能更有效的促进企业的发展。因此，打造高绩效团队需要处理好以下几点：团队与群体有什么不同?团队的三个前提：自主性、思考性、协作性。如何在日常工作中养成：我能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私，自我和自大?能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通?如何处理冲突与绩效?在停顿型组织和变动型组织中有那些参考作法?面对往上沟通没有胆识

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：140288
    • 提供者：weixin_38500607
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