注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. QC活动和报告中的七大手法

  2. 详述QC活动和报告中的七大关键方法 1. 直方图 (Histogram) 2. 管制图 (Control Chart) 3. 鱼骨图 (Cause and Effect Diagram) 4. 查检表 (Check Sheet) 5. 柏拉图 (Pareto Chart) 6. 散布图 (Scatter Diagram) 7. 层别法 (Stratification)

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-15
    • 文件大小：310272
    • 提供者：bin156868

  1. 鱼骨图分析法

  2. 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。鱼骨图是一个非定量的工具，它可以帮助我们找出引起问题 (最终问题陈述所描述的问题) 潜在的根本原因

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-11-24
    • 文件大小：98304
    • 提供者：jsjsbzy

  1. 精益六西格玛常用工具-之头脑风暴+鱼骨法

  2. 精益六西格玛常用工具-之头脑风暴+鱼骨法

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-02-05
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：czad_008

  1. 鱼骨图分析法培训资料（PPT）

  2. 鱼骨图分析法培训资料（PPT），相当经典！！！！

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-08-27
    • 文件大小：108544
    • 提供者：josun_se

  1. 鱼骨图分析法

  2. 因果图 （Cause and Effect diagram ）(又称石川图、特性要因图 或者鱼骨图(Fishbone) 因果图是一个非定量的工具，它可以帮助我们找出引起问题 (最终问题陈述所描述的问题) 潜在的根本原因 在使用鱼骨图时，它使我们问自己：问题为什么会发生… 它可以由项目小组或者和那些实际上关心项目流程的人员一起完成.

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2014-12-13
    • 文件大小：189440
    • 提供者：red0123

  1. QC7大手法详解

  2. QC7大手法详解 层别法、检查表、柏拉图（排列图）、特性要因图（鱼骨图）、简易图表、散布图、直方图、控制图

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2018-03-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38820389

  1. 数据运营思维导图

  2. 数据运营 作用&意义 知错能改，善莫大焉 —错在哪里，数据分析告诉你 运筹帷幄，决胜千里 —怎么做好“运筹”，数据分析告诉你 以往鉴来，未卜先知 —怎么发现历史的规律以预测未来，数据分析告诉你 工作思维 对业务的透彻理解是数据分析的前提 数据分析是精细化运营，要建立起体系化思维（金字塔思维） 自上而下 目标—维度拆解—数据分析模型—发现问题—优化策略 自下而上 异常数据 影响因素 影响因素与问题数据之间的相关关系 原因 优化策略 数据化运营7大经典思路 以目标为导向，学会数据拆分 细分到极致

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-04-26
    • 文件大小：68157440
    • 提供者：zzwin1006

  1. 鱼骨图分析法找问题根源

  2. 鱼骨图分析法找问题根源，采用数据分析解决问题的科学方法

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2018-11-26
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：weixin_43808221

  1. 2019数据运营思维导图

  2. 数据运营 作用&意义 知错能改，善莫大焉 —错在哪里，数据分析告诉你 运筹帷幄，决胜千里 —怎么做好“运筹”，数据分析告诉你 以往鉴来，未卜先知 —怎么发现历史的规律以预测未来，数据分析告诉你 工作思维 对业务的透彻理解是数据分析的前提 数据分析是精细化运营，要建立起体系化思维（金字塔思维） 自上而下 目标—维度拆解—数据分析模型—发现问题—优化策略 自下而上 异常数据 影响因素 影响因素与问题数据之间的相关关系 原因 优化策略 数据化运营7大经典思路 以目标为导向，学会数据拆分 细分到极致

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2019-03-29
    • 文件大小：15728640
    • 提供者：qq_36826498

  1. 咨询方法论梳理(华为内部学习资料).ppt

  2. Swot分析、 PEST分析、 麦肯锡7s分析、五力模型、波士顿矩阵、通用矩阵、平衡计分卡、企业价值链 4P-4C-4R、体验式营销、资费管理4阶段、品牌健康度、AIDA模型、精准营销、病毒式营销、整合营销、长尾理论、营销闭环管理框架、购买咨询人员 客户满意度、客户期望值管理、KANO服务质量模型、电子渠道功能框架、 马斯洛需求理论、客户画像视图、峰终定律、让渡价值、感觉适应定律、心理定势、 RACI模型、 资费管理7步法、产品定价策略 麦肯锡7步成诗法、鱼骨图、雷达图、逻辑树 生命周期理论、

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2019-09-16
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：zhaohongyu113

  1. 鱼骨图分析法实例.pdf

  2. 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又称石传图。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-09-24
    • 文件大小：264192
    • 提供者：qq_39566172

  1. 基于鱼骨图模型的露天煤矿高温爆破施工安全研究

  2. 为了避免高温爆破施工中的早爆误爆事故,利用鱼骨图模型对施工安全进行了系统研究和分析。首先从“人、机、料、法、环”5个方面充分识别风险因素,接着分析事故发生途径,事故是众多因素共同作用的结果,最后研究风险控制措施,提出从控制装药的高温环境、提高爆破器材的耐热性能和完善施工技术管理措施3个方面共同构筑安全防火墙体系。实践表明,利用鱼骨图模型进行风险识别和风险分析,并按照避免重复投入的原则组合使用一系列风险控制措施,实现了高温爆破施工安全、成本和效率的统筹协调。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-14
    • 文件大小：200704
    • 提供者：weixin_38670700

  1. SPC在工业铝型材拉伸性能质量控制中的应用

  2. 为解决工业铝型材中由于拉伸性能不足造成的产品合格率偏低的问题,提出将统计过程控制(SPC)应用在其生产过程中.通过鱼骨图和5why分析法相结合的方式,对影响拉伸性能的各种因素进行了深入分析并利用控制图对其控制,采用PDCA循环方式对失控的生产过程进行持续改善.结果表明:SPC在工业铝型材拉伸性能质量控制中的应用基本消除了过程的异常波动、减少了正常波动范围、提升了过程能力,保证了工业铝型材的拉伸性能,提高了产品合格率.

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-28
    • 文件大小：979968
    • 提供者：weixin_38577922

  1. PCB技术中的贴装中电气组件故障

  2. 电气故障是生产过程中最容易遇到的，而且故障形式复杂多样，取决于设备的设计特点，难以一一列举，这里 只介绍电气故障分析的基本流程，包含查看系统信息→找故障代号→观察故障现象→过滤出故障点→运用因果分 析法（鱼骨图）列出可能导致故障的原因，再逐步排查，以找到故障的源头。其中查看系统信息是值得注意的， 因为所有贴片设备制造商都提供了适时的滚动信息窗口，以提示设备当前的运行状态或故障信息，如环球仪器公 司的信息窗口（Message List），如图1所示。 　　图1中的蓝色椭圆框中红色信息便是设备的故

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-11-13
    • 文件大小：362496
    • 提供者：weixin_38691739

  1. 鱼骨图分析法

  2. 鱼骨图分析法是技术的、经济的、社会的、客观的，相信鱼骨图分析法能够满足大家的需求，喜欢的朋友赶快下...该文档为鱼骨图分析法，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-14
    • 文件大小：7168
    • 提供者：weixin_38658982

  1. 贴装中电气组件故障

  2. 电气故障是生产过程中容易遇到的，而且故障形式复杂多样，取决于设备的设计特点，难以一一列举，这里 只介绍电气故障分析的基本流程，包含查看系统信息→找故障代号→观察故障现象→过滤出故障点→运用因果分 析法（鱼骨图）列出可能导致故障的原因，再逐步排查，以找到故障的源头。其中查看系统信息是值得注意的， 因为所有贴片设备制造商都提供了适时的滚动信息窗口，以提示设备当前的运行状态或故障信息，如环球仪器公 司的信息窗口（Message List），如图1所示。 　　图1中的蓝色椭圆框中红色信息便是设备的故障

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-20
    • 文件大小：557056
    • 提供者：weixin_38656064