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  1. 2018 年下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题试题(三).docx

  2. 阅读下列说明,回答问题 1 至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内. 【说明】 A 公司淮备研发一款手机无线充电器,项目启动时间为 2018 年 1 月,项目整体交付时间为 2018年 6 月。按照资源配置和专业分工,公司将项目初步拆为 7 个子项目,其中项目 A-C 负责产品主体研发和生产,项目 E 和 F 关注产品规格和外观设计,项目 D 负责技术攻关,项目 G 关注功能性附件。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2019-10-09
    • 文件大小:495616
    • 提供者:cuisy
  1. 2018 年下半年信息系统项目管理师真题案例分析(一).docx

  2. 阅读下列说明,回答问题 1 至问题 4,将解答项入答题纸的对应栏内. 【说明】 2018 年 1 月,某系统集成公司中标本市某地铁线路的列车乘客信息系统项目,内容包括地铁公司运营中心节目播放控制软件、地铁列车节目接收软件以及服务器、播放终端等硬件设施的搭建工作。 公司任命小陈为项目经理,并从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队.小陈依据过去多年从事会议场所多媒体播控系统的经验,自己缩写了项目范围说明书,并依此创建了WBS 和 WBS 词典,形成项目范围基准。在项目实施过程中,由于与供应解
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2019-10-08
    • 文件大小:172032
    • 提供者:cuisy