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搜索资源列表

  1. 库存管理数据库设计（有源代码）

  2. 管理信息系统（简称MIS）是在管理科学、系统科学、计算机科学等的基础上发展起来的综合性边缘科学。在21世纪信息高速发展的时代中，管理信息系统具有很重要的作用，它的预测和辅助决策的功能，即利用现代管理的决策和支持。 管理信息系统是一个由人、机（计算机）组成的能进行管理信息的收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。它能观测企业或组织的各种运动情况，利用过去的数据预测未来；从全局出发辅助决策；利用信息控制企业或组织行为，帮助其实现长远的规划目标。简言之，管理信息系统是一个以计算机为工具，具有数据处

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-09-02
    • 文件大小：574464
    • 提供者：cuil1003

  1. 小型企业财务管理信息系统

  2. 1.1项目来源 自从世界上第一台计算机诞生以后，信息技术就以令人瞠目结舌的速度深入到全球各地和各个领域。它对全球的影响是全方位的，强大的力量改变着人类的生活。我国财务管理软件经过多年的发展，正在逐步走向成熟，初步形成了一定的产业规模。无论是从厂商还是从市场方面看，进入 21 世纪，我国财务管理软件产业将迎来一个更加辉煌的高速发展期。随着经济全球化的趋势，财务管理软件开发与应用的成败无疑将直接影响企业经营决策。 对小型企业来说，财务管理是一项日常性的工作，企业的各级管理人员需要及时了解、掌握企业

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：ting2922

  1. 项目管理宝典---成功的项目管理

  2. 世界经济全球化，企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境，各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段，而项目管理正是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中，项目管理已成为运作的中心模式。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-06
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：tieshan58

  1. 管理的实践－－现代管理大师彼得·德鲁克

  2. 德鲁克论管理本质 　　“ 管理是一种实践，其本质不在于 ' 知 ' 而在于 ' 行 ' ；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 ” 　　管理学的真谛 　　“ 管理是一门学科，这首先就意味着，管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。无论是经 济学、计量方法还是行为科学都只是管理人员的工具。但是，管理人员付诸实践的并不是经济学，正好像一个医生付诸实践的并不 是验血那样。管理人员付诸实践的并不是行为科学，正好像一位生物学家付诸实践的并不是显微镜那样。管理人员

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-01
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：sxjvip

  1. 成功的项目管理.pdf

  2. 中国加入WTO后，企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境，各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段，而项目管理正是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中，项目管理已成为运作的中心模式。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-08-03
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：jingl518

  1. 成功的项目管理

  2. 中国加入WTO后，企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境，各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段，而项目管理正是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中，项目管理已成为运作的中心模式。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-06-17
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：cryptic4228_cn

  1. 开复公开信（Google中国总裁 对大学生的忠告）

  2. 时光荏苒，21世纪已经悄然来到了我们的身边。在今天这个机遇稍纵即逝，环境瞬息万变的世界里，更多的人拥有了选择和决策的权利，更多的人需要在不断学习和不断创新中完善自己，也有更多的人拥有了足够自己施展才能和抱负的空间……大多数人的工作不再是重复的机械劳动，也不再是单打独斗式的发明与创造。人们需要更多的独立思考、自主决策，人们也需要更加紧密地与他人沟通、合作。 　　在21世纪里，现代企业最需要的不仅仅是个体上优秀，或只拥有某方面特质的“狭义”的人才，而是能够全面适应21世纪竞争需要的，在个人素质、学

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-14
    • 文件大小：276480
    • 提供者：sinmh

  1. 基于Web的客户关系管理系统的设计与实现 毕业论文

  2. 进入21世纪，随着企业信息化的发展，CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理）也渐渐被广大企业管理 者所接受。国外的CRM行业已经相当成熟，而在国内CRM行业 还处于成长期，市场需求非常大。同时，Microsoft推出.NET技术 也逐渐成为软件应用的技术的主流。本文将CRM业务和.NET技 术有机结合，采用Browse/Server构架，并考虑到访问的安全性， 在.NET平台上设计实现一套CRM软件管理系统，代码逻辑呈三 层垂直结构，功能模块基本

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2009-03-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zhengsy741

  1. 数据中台详细介绍

  2. 2011年，阿里马老师在第八届网商大会表示，阿里巴巴要做21世纪数据分享的平台，要向全社会共享数据。2015年，阿里提出中台战略，建立“大中台，小前台”，其中包括数据中台。 接下来，阿里通过云栖大会等宣传途径，以及成功的市场营销策略，让“数据中台”一词几乎成了阿里的发明专利，更是让业界人士捧为企业数字化转型的制胜法宝，IT届几乎趋之若鹜。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2019-04-15
    • 文件大小：35651584
    • 提供者：bluesky5566

  1. 企业员工分类及对策初探

  2. 在竞争激烈的21世纪,企业的成功越来越依靠核心竞争力,而企业核心竞争力无论如何也不能被忽略的就是人力资源,对企业人员的准确分类是充分开发利用好人力资源的前提。文中旨在从管理者的角度重点对企业人员从动态层级进行分类,以明确各类人员的特征,并根据企业人员的动态分类探讨不同类别人员的管理策略,以期为企业领导者提供一种新的人力资源管理思路。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38608025

  1. 知识经济时代顾客价值交付流程的设计模式

  2. 当企业家们指向企业内部改进的探索并没有获得想象中的成功时，人们开始转向企业外部的市场，即从顾客角度出发来寻求竞争优势。企业只有提供比其他竞争者更多的价值给客户，即优异的客户价值，才能保留并造就忠诚的客户，从而在竞争中立于不败之地。正因为如此，客户价值已被视为竞争优势的新来源。国内外学者对顾客价值的研究经历了一个从片面到全面的探索研究过程，从仅仅局限于从企业角度探讨为顾客创造价值的过程到立足顾客的角度来设计顾客价值活动。而顾客价值的确定和交付是顾客价值活动中最为重要和核心的内容。企业要想赢得顾客价

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：32768
    • 提供者：weixin_38637998

  1. 电源技术中的磷酸铁锂电池和锰酸锂电池的比较

  2. 随着世界各国对新能源电池产业的政策倾斜，锂离子动力电池作为21世纪发展的理想能源，越来越受到大家的关注。自锂电池在便携式电器如手提电脑、摄像机、移动通讯中得到普遍应用以后，最近两三年中，世界一流锂电企业对锂离子动力电池商业化生产的成功，不仅给UPS、移动激光电源、移动照明电源、移动通讯设备、军事领域、航空航天领域的应用带来了实质进展，更给汽车行业以动力电源取代传统能源的愿望带来了希望。 　　如此广阔的市场前景，使得锂离子动力电池商业化生产成为人们最为关注的焦点。中国锂电行业的相关企业自然不会放

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-21
    • 文件大小：378880
    • 提供者：weixin_38607864

  1. 成功的企业领导者应该具备哪些特质DOC

  2. 21世纪人才最珍贵的就是能力素质，我们为你提供了最实用成功的企业领导者应该具备哪些特质DOC，欢迎大家...该文档为成功的企业领导者应该具备哪些特质DOC，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-17
    • 文件大小：5120
    • 提供者：weixin_38590355

  1. 如何成功策划和营销企业会议

  2. 21世纪人才最珍贵的就是能力素质，我们为你提供了最实用如何成功策划和营销企业会议，欢迎大家下载如何成...该文档为如何成功策划和营销企业会议，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-17
    • 文件大小：6144
    • 提供者：weixin_38689113

  1. 21世纪的成功企业

  2. 成功激励可以有效唤醒一个人的内在创造力，在这里，21世纪的成功企业用心灵体验总结出精华，给你一个属于...该文档为21世纪的成功企业，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：658432
    • 提供者：weixin_38714761

  1. 用于智能Scrum项目管理的Multi-Agent系统

  2. 在21世纪，企业面临着竞争日益激烈的市场。 在这种情况下，企业的成功关键取决于其产品业务流程的质量和效率。 这些过程通常旨在销售产品或服务。 本文介绍的方法旨在为遵循这些流程的团队提供帮助。 基本思想是帮助团队成员执行其日常任务，以便根据特定过程提高效率。 该方法的两个主要组成部分是：用于业务流程建模的本体和用于为人工人员提供智能帮助的Multi-Agent系统。 Scrum软件开发过程说明了这种方法。 Scrum是一种敏捷的软件开发过程，在软件公司中广泛使用。 本文介绍了一种特定的智能辅助软件

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-05
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38598213

  1. 软件经济学一：用经济学观点指导软件过程改进

  2. 在21世纪的前十年中，软件工程方法发生了并继续发生深刻而又意义深远的变迁。软件的特征越来越被大多数人所看清，人们曾经认为，只要按照在建筑业或者制造业已经被证明是成功的管理方法，就可以使软件开发走向成功，但事实却让人气绥：进度滞后、项目失败、即使项目完成了用户还是不满意，结果很快导致商业机会的丧失，这些都严重困扰着软件工程界。为了改善这种状况，几乎所有的软件企业都在进行过程改进，但这种改进的目标是什么呢？有人说是正规的文档和流程，也有人说是有计划、秩序便于协调。但这些都不是根本目的，软件过程改进根

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：321536
    • 提供者：weixin_38715721

  1. 领导力不是一种方法或技能，而是一种独特的艺术

  2. 新世纪需要我们用一种更平等、均衡，更富有创造力的心态来认识、理解和实践领导力。　作为一名管理者，我曾先后在苹果、SGI、微软和Google等四家富有激情和创造力的IT企业任职。在我从事领导工作的时候，我很少用那种自上而下的方式，为我所领导的每一名员工安排工作。反之，我更习惯于将自己与员工放在一个平等的位置上，把自己视作激励者、协调人或沟通的桥梁，而非传统意义上的领导者、督促者或命令中心。　我认为，今天的经理人仍然需要具备彼得·德鲁克所说的那些有关决策、组织、评价、奖罚等任务的基本技能，但21世纪

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：143360
    • 提供者：weixin_38678510

  1. 领导力不是一种方法或技能，而是一种独特的艺术

  2. 新世纪需要我们用一种更平等、均衡，更富有创造力的心态来认识、理解和实践领导力。　作为一名管理者，我曾先后在苹果、SGI、微软和Google等四家富有激情和创造力的IT企业任职。在我从事领导工作的时候，我很少用那种自上而下的方式，为我所领导的每一名员工安排工作。反之，我更习惯于将自己与员工放在一个平等的位置上，把自己视作激励者、协调人或沟通的桥梁，而非传统意义上的领导者、督促者或命令中心。　我认为，今天的经理人仍然需要具备彼得·德鲁克所说的那些有关决策、组织、评价、奖罚等任务的基本技能，但21世纪

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：143360
    • 提供者：weixin_38673924

  1. 软件经济学一：用经济学观点指导软件过程改进

  2. 在21世纪的前十年中，软件工程方法发生了并继续发生深刻而又意义深远的变迁。软件的特征越来越被大多数人所看清，人们曾经认为，只要按照在建筑业或者制造业已经被证明是成功的管理方法，就可以使软件开发走向成功，但事实却让人气绥：进度滞后、项目失败、即使项目完成了用户还是不满意，结果很快导致商业机会的丧失，这些都严重困扰着软件工程界。为了改善这种状况，几乎所有的软件企业都在进行过程改进，但这种改进的目标是什么呢？有人说是正规的文档和流程，也有人说是有计划、秩序便于协调。但这些都不是根本目的，软件过程改进根

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：299008
    • 提供者：weixin_38741540
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