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  1. 图书馆管理信息系统设计文档

  2. 1.可行性分析报告 1 1.1引言 1 1.2系统开发的必要性和意义 2 1.3现行系统的调查与分析 2 1.3.1现行系统调查研究 2 1.3.2 需求调查和分析 4 1.4新系统方案介绍 4 1.4.1 拟建系统的目标 4 1.4.2 系统规划及初步方案 4 1.4.3 系统的实施方案 5 1.4.4 投资方案 5 1.4.5 人员培训及补充方案 5 1.5系统方案的可行性分析 5 1.6结论 6 2.系统分析报告 7 2.1 概述 8 2.1.1系统分析的原则 8 2.1.2系统分析方法
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2009-06-22
    • 文件大小:670720
    • 提供者:jiajiangbo
  1. 软件项目实施指南.doc

  2. 1. 范围 1 2. 总体要求 1 2.1 总体功能要求 1 2.2 软件开发平台要求 1 2.3 软件项目的开发实施过程管理要求 2 2.3.1 软件项目实施过程总体要求 2 2.3.2 软件项目实施变更要求 2 2.3.3 软件项目实施里程碑控制 2 3. 软件开发 3 3.1 软件的需求分析 3 3.1.1 需求分析 3 3.1.2 需求分析报告的编制者 4 3.1.3 需求报告评审 4 3.1.4 需求报告格式 4 3.2 软件的概要设计 4 3.2.1 概要设计 4 3.2.2 编写
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2009-09-21
    • 文件大小:542720
    • 提供者:txxqbzsc008
  1. 需求分析类文档模板.

  2. 1. 范围 1 2. 总体要求 1 2.1 总体功能要求 1 2.2 软件开发平台要求 1 2.3 软件项目的开发实施过程管理要求 2 2.3.1 软件项目实施过程总体要求 2 2.3.2 软件项目实施变更要求 2 2.3.3 软件项目实施里程碑控制 2 3. 软件开发 3 3.1 软件的需求分析 3 3.1.1 需求分析 3 3.1.2 需求分析报告的编制者 4 3.1.3 需求报告评审 4 3.1.4 需求报告格式 4 3.2 软件的概要设计 4 3.2.1 概要设计 4 3.2.2 编写
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2009-10-30
    • 文件大小:542720
    • 提供者:guohua1000
  1. it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知 单 1
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-10-30
    • 文件大小:534528
    • 提供者:admans
  1. 项目实施——九阴真经

  2. 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1 第五个容易犯的错误:没有认真
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-01-15
    • 文件大小:322560
    • 提供者:TerranNo1
  1. CMM 3培训和实施文档

  2. CMMI 3培训和实施文档,可以参考de
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-02-26
    • 文件大小:13631488
    • 提供者:kenny_zeng
  1. it项目管理文档(内含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-04-28
    • 文件大小:1672623
    • 提供者:i02630109
  1. 项目管理文档

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一: 通知回执表.doc │ 1.10附表二:回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一:参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一:发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2012-04-26
    • 文件大小:550912
    • 提供者:qq390719
  1. ERP实施手册

  2. ERP实施手册,经典实用。 内容: 一、ERP实施成功的关键 二、ERP实施步骤 三、成立专项机构文例 四、会议纪要 五、企业需求分析调查 六、调研计划 七、实施计划 八、培训计划 九、岗位培训和考核 十.附件 1.项目主文件表1(产品信息) 2.项目主文件表2(零部件、原材料、辅助材料等信息) 3.项目图纸信息 4.产品结构表 5.产品特征模板表(用于记录产品选装特征信息) 6.代用件表 7.工具表 8.项目工序表 9.零件材料消耗工艺定额表 10.自制工装工序表 11.库位定义表 12.库
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2012-11-27
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:steedch
  1. 网络工程实施方案

  2. 第一章 总体设计 - 1 - 1.1 系统设计原则 - 1 - 1.2 网络拓扑架构 - 2 - 1.3 设计依据和规范 - 2 - 第二章 到货前准备 - 3 - 2.1项目人员的组织结构及分工 - 3 - 2.2工程时间安排、进度安排 - 3 - 第三章 到货,实施前准备 - 4 - 3.1现场检查与到货验收 - 4 - 3.2 IP地址及Vlan分配 - 4 - 3.2.1 总体IP—Vlan划分 - 4 - 3.2.2 服务器集群IP—Vlan100划分 - 5 - 3.3.3 Ipt
  3. 所属分类:系统集成

  1. 软件开发需求文档模

  2. 1.范围 1 2. 总体要求 1 2.1 总体功能要求 1 2.2 软件开发平台要求 1 2.3 软件项目的开发实施过程管理要求 2 2.3.1 软件项目实施过程总体要求 2 2.3.2 软件项目实施变更要求 2 2.3.3 软件项目实施里程碑控制 2 3. 软件开发 3 3.1 软件的需求分析 3 3.1.1 需求分析 3 3.1.2 需求分析报告的编制者 4 3.1.3 需求报告评审 4 3.1.4 需求报告格式 4 3.2 软件的概要设计 4 3.2.1 概要设计 4 3.2.2 编写概
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2012-12-21
    • 文件大小:412672
    • 提供者:star1989116
  1. 北京中科信软VSTS培训课件

  2. 课程介绍: 项目经理或主管在构建软件项目时遇到了大量的问题:用户的需求不断的更新,团队成员间协作和沟通很差,项目进行中各成员的阶段工作难以直观跟踪和管理。代码缺乏有效的规范,bug追踪比较困难等等。而这一切,将在微软新一代团队开发管理软件VSTS中得到了解决。本课程将在VSTS环境中探讨如何在一个开发团队中有效的实施管理。 适合人群: 1、 具有在Visual Studio 2005/2008下的软件编程,测试经验 2、 了解基本的软件开发流程/源代码管理方法 3、 了解面向对象的设计过程和模
  3. 所属分类:.Net

    • 发布日期:2013-03-21
    • 文件大小:6291456
    • 提供者:tjw891207
  1. 软件工程文档模板(完整规范版)

  2. 一个完整的点菜系统的概要设计 1. 范围 1 2. 总体要求 1 2.1 总体功能要求 1 2.2 软件开发平台要求 1 2.3 软件项目的开发实施过程管理要求 2 2.3.1 软件项目实施过程总体要求 2 2.3.2 软件项目实施变更要求 2 2.3.3 软件项目实施里程碑控制 2 3. 软件开发 3 3.1 软件的需求分析 3 3.1.1 需求分析 3 3.1.2 需求分析报告的编制者 4 3.1.3 需求报告评审 4 3.1.4 需求报告格式 4 3.2 软件的概要设计 4 3.2.1
  3. 所属分类:电子商务

    • 发布日期:2013-06-03
    • 文件大小:543744
    • 提供者:later1952
  1. K3标准财务培训文档

  2. K/3系统的实施成功与否,与有效的培训有着密切的关系,本课程为您提供一个学习K/3财务系统的机会,并且指导您如何与您公司的实际情况相结合。本课程包括讲座、练习和回答部分,培训方式为自己检查练习结果、实例学习和上机练习。我们建议您使用【K/3系统的功能树】来了解K/3系统的全貌,从总体上把握K/3系统的设计思想和功能主线,同时希望您能够熟记【K/3系统常用功能键】,以便您在K/3系统的应用实施过程中提高工作效率。 本课程集中讲授K/3财务系统的使用,不要求您在学习之前已经具备了相当的财务管理方面
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-09-12
    • 文件大小:12582912
    • 提供者:lvlup1
  1. 项目管理所有文档模版

  2. 导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2013-06-14
    • 文件大小:680960
    • 提供者:xiaoxin2012
  1. 软件分析文档及模板

  2. 目录 1. 范围 1 2. 总体要求 1 2.1 总体功能要求 1 2.2 软件开发平台要求 1 2.3 软件项目的开发实施过程管理要求 2 2.3.1 软件项目实施过程总体要求 2 2.3.2 软件项目实施变更要求 2 2.3.3 软件项目实施里程碑控制 2 3. 软件开发 3 3.1 软件的需求分析 3 3.1.1 需求分析 3 3.1.2 需求分析报告的编制者 4 3.1.3 需求报告评审 4 3.1.4 需求报告格式 4 3.2 软件的概要设计 4 3.2.1 概要设计 4 3.2.2
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2013-07-02
    • 文件大小:571392
    • 提供者:zbj20082003
  1. 项目经理 文档模板 (包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2013-08-25
    • 文件大小:534528
    • 提供者:y382580322
  1. BI ETL ELT Kettle 基础知识中文文档汇总

  2. BI ETL ELT Kettle 基础知识中文文档汇总 BI项目中ETL设计与思考.pdf CTL工具.pdf ETL-开发规范.pdf ETL_--_事实表.pdf ETL_文档.pdf ETL_架构.pdf ETL_调度系统技术方案说明书_V1.0.pdf ETL中的数据清洗设计.pdf ETL交流.pdf ETL培训.ppt ETL工具比较.pdf ETL应用浅析.pdf ETL开发实施中质量保证的关键要素V1.0.pdf ETL数据增量抽取方案.pdf ETL数据集成方案初步研究.p
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2014-04-05
    • 文件大小:13631488
    • 提供者:machen_smiling
  1. 软件工程文档模板

  2. 很不错的软件工程文档指南 目录 1. 范围 1 2. 总体要求 1 2.1 总体功能要求 1 2.2 软件开发平台要求 1 2.3 软件项目的开发实施过程管理要求 2 2.3.1 软件项目实施过程总体要求 2 2.3.2 软件项目实施变更要求 2 2.3.3 软件项目实施里程碑控制 2 3. 软件开发 3 3.1 软件的需求分析 3 3.1.1 需求分析 3 3.1.2 需求分析报告的编制者 4 3.1.3 需求报告评审 4 3.1.4 需求报告格式 4 3.2 软件的概要设计 4 3.2.1
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2015-08-06
    • 文件大小:543744
    • 提供者:qingyise
  1. ERP 项目实施九阴真经

  2. 项目实施九阴真经 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1 第五个容易
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2008-12-12
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:niuxl
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