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搜索资源列表
××电机有限公司设备部5S管理
××电机有限公司设备部5S管理,实用的教程资料!
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-05-21
文件大小:5242880
提供者:
xb2009_001
5S挂图.rar
5S挂图.rar,仅供参考,看看对你是否有用?
所属分类:
专业指导
发布日期:2007-08-31
文件大小:164864
提供者:
cqzxw111
5S现场管理实施指南
5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。5S的整理、整顿并非局限于:做好整理、整顿,就好了,也不是喊喊口号、贴贴公布栏、公开宣告,总而言之,它并非写出来、喊口号来让人看的,而是要确确实实、踏踏实实地去“做”的事。 我们要先充分了解它的基本含义后,再来确认耳熟心知的5S运动吧!
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-09-01
文件大小:32768
提供者:
mmssnn998
5S活動的概念、技巧和程序
一、5S基本概念 二、5S与各管理系统之间的关系 三、5S执行技巧 四、定置管理实施技巧 五、开展5S活动程序
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-09-07
文件大小:279552
提供者:
supxmen
5s的8大作用和活动推行技巧
第一章: 5S 基本概念 第二章: 5S的八大作用 第三章:推行5S的目的 第四章: 5S 与各管理系统的关系 第五章:开展“5S”活动程序 第六章: 5S 执行技巧 第七章:定置管理的实施 第八章: 5S工具
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-09-07
文件大小:435200
提供者:
supxmen
5S推行手册-5S的涵义、目的、作用、推进步骤及其要领
1.前言 2.5S的定义与目的 3.5S的效用 4.推行步骤 5.推行要领 6.“要”与“不要”物品的判定标准 7.公司各级员工在5S活动中的职责 8.5.S的检查要点——办公室 9.5.S的检查要点——生产现场 10.开展五分钟 /十分钟5S活动 11.5.S的评分计算方法 12.5.S的评比 13.5.S推展手法(实施技巧) 14.文件的5.S 15.5.S检查内容与考核标准 16.现场管理制度 17.5.S的常用表格
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-09-07
文件大小:93184
提供者:
supxmen
车间3正5S学习资料
车间3正5S学习资料 3正5S活动的定义及实施
所属分类:
其它
发布日期:2009-12-04
文件大小:2097152
提供者:
samjichina
5S工作考评标准).doc
5S工作考评标准 分线管理单 位 序号 项目 应得分 内容 计分标准 考评内容 主管领导 生 产 部 1 通道 10分 整理 0 通道与工作场地无明确划分。 1 通道随意被占。 2 有压线情况发生。 2.5 有通道被占情况,但有警示牌。 3 通道明确、畅通。 整顿 0 无通道画线。 1 有通道画线,但欠合理、规范、美观。 2 通道画线较规范、美观。 2.5 通道画线合理、规范、美观。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-20
文件大小:359424
提供者:
CAONIMANAGEDABI7
5S和安全卫生管理手册toyota.doc
1. XXXX的基本方针: 2 2. XXXX企业基础: 2 3. 5S方针的策略重点: 2 3.1 建立使顾客100%满意的质量保证体制 2 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 2 3.3 强化成本竞争力 2 3.4 积累与提高生产技术力 2 3.5 提高新技术的推广速度 2 3.6 构筑企业基础 2 4. 5S与环境安全的目标 2 5. 5S的定义 2 6. 5S活动的职责 3 7. 5S活动的要求 3 8. 5S对应的措施 3 9. 安全卫生管理 13 10. 工作场所的安全化 2
所属分类:
Java
发布日期:2010-03-20
文件大小:1048576
提供者:
CAONIMANAGEDABI7
5S培训资料.ppt
什么是“5S”? 日语 英语 意思 Seiri Structurise 常组织 Seiton Systematise 常整顿 Seiso Sanitise 常清洁 seiketsu Standardise 常规范 Shitsuke Self-discipline 常自律
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-21
文件大小:247808
提供者:
CAONIMANAGEDABI7
5S推行资料.doc
5S运动宣言 为适应公司日益壮大,向更高层次发展,在国际市场有更强的竞争力,迎接新的挑战,创造新辉煌的需要。建议***在你下辖各部门全面推行5S运动,并长期、持久的推行下去,同时也为公司将来对ISO及QS等各种认证奠定基础。 首先,我们将有关5S之概念和有关资料装订出来,使各部门干部进行学习、领会,并贯彻到以后的工作中去,再以标语、口号、标示等形式,使每一位员工都能够领会到5S的氛围和好处,并在每个部门组织全员学习。依据各部门现场实际情况,按5S精神不折不扣地推行,让每一个人知道该怎么做,不该
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-21
文件大小:225280
提供者:
CAONIMANAGEDABI7
5S管理 PowerPoint格式
为什么要推行5S 提高效率,避免浪费 创建安全的职场,避免伤害 多品种生产时要做到切换时间为“0” 为了提高品质使其达到无不良品 给客户留下美好的印象 清爽的工厂,愉快的工作地
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-09
文件大小:1048576
提供者:
bbbyangbin
5s培训资料学习资料
5s培训资料学习资料 杨成武不顾一切天下太平五三 在否极泰来枯 在
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-15
文件大小:412672
提供者:
w2010wzd
5S管理在某某染整公司的实施方案设计
5S管理在某某染整公司的实施方案设计 企业要提高生产效率、降低成本,树立竞争优势,关键是现场管理。5S管理源于现场,是最基本的、最有效的现场管理方法,5S是其他管理活动有效展开的基石之一。任何一家企业,即使是拥有世界最先进的设备和高新技术,如不对其进行有效的管理,只能使生产效率低下,员工素质低下。 所以本次设计主要是分析某一家染整公司目前现场管理以及5S实施效果不理想的现状,从企业存在的不良现象危害来论述5S实施的必要性。针对实际情况,提出了公司实施5S的目标。并且配合5S活动的一些管理技巧设
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-10-20
文件大小:717824
提供者:
mourice
5S现场管理资料-优
个人推荐的5S管理比较好的资料,供大家下载分享。非诚勿下!
所属分类:
咨询
发布日期:2011-03-11
文件大小:53248
提供者:
yf2003jd
5S简明教程
5S简明教程,希望对你有帮助
所属分类:
专业指导
发布日期:2008-04-22
文件大小:33792
提供者:
zhaojf613
SMT_5S企业管理和5S认识
SMT_5S 企业管理和5S认识 SMT_5S 企业管理和5S认识 SMT_5S 企业管理和5S认识
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-06-23
文件大小:735232
提供者:
avansky
5S 教程(很好的教程)
5s 教程,需要的下 不错的先进制造管理
所属分类:
制造
发布日期:2011-07-01
文件大小:1048576
提供者:
stablity
9S推行办法,在5S基础上增加了一些
推行9S是在5S的基础上更新一步,在工厂的管理人员可以值得一看
所属分类:
制造
发布日期:2011-07-05
文件大小:86016
提供者:
yqzasd
5S企业管理的基础知识及理念
5S企业管理的基础知识及理念 5S源自日本,已有几十年的历史,刚开始只是强调公司的整理、整顿,后来由于管理提升的需要,又增加了清扫、清洁、素养,形成了现在的5S活动体系。因上述5个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“S”(即整理SEIRI,整顿SEITON,清扫SEISO,清洁SEIKETSU, 素养SHISUKE,),故称之为5S。
所属分类:
企业管理
发布日期:2011-11-16
文件大小:69632
提供者:
ljw19881024
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