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  1. 高效能人士的七个习惯

  2. 史蒂芬・柯维（Stephen R.Covey）哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来，高居美国畅销书排行榜长达七年，在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。它所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2008-04-10
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：micsi

  1. 高效能人士的七个习惯

  2. stephen R. Covey 史蒂芬 柯维 高效能人士的七个习惯

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-04-07
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：Liuzhc

  1. 高效能人士的七个习惯

  2. 高效能人士的七个习惯,史蒂芬・柯维（Stephen R.Covey）哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来，高居美国畅销书排行榜长达七年，在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。　　富兰克林柯维公

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2011-12-08
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：meetingh2000

  1. 《高效人的七个习惯》(包括ppt、doc，如何做好主管、如何管理时间）

  2. 《与成功有约》导读 此书又名《高效人的七个习惯》。作者Stephen Covey，在积累了25年顾问经验的同时，查阅了200年成功文献，总结出追求圆满成功的高效人的七个习惯。 通过七个习惯的建立，我们的成熟度提升，逐步从依赖到独立，从独立到相互依赖。 从依赖到独立－个人之成功 习惯一、操之在我，自己为自己负责。根据个人的价值观，做出抉择，通过扩大影响圈，带来积极正面的转变。 习惯二、以终为始，为自己设定目标。发挥想像力，确定个人使命，做好第一次创造，积极自我领导。 习惯三、掌握重点。通过自我管

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-14
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：xmztz2007

  1. 高效能人士的7个习惯 25周年纪念版

  2. 高效能人士的七个习惯（25周年纪念版） 作 者： 〔美〕史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey） 译 者：高新勇 王亦兵 葛雪蕾

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2018-09-17
    • 文件大小：17825792
    • 提供者：supermana

  1. 4DX - 执行力4个重要原则

  2. 目标管理的4原则，Steven Covey的执行力的重要四个要素。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2019-02-24
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：trhliu

  1. Quadra:一款可帮助您确定任务优先级的应用-源码

  2. 四面体 这是一个Electron应用程序，可通过将任务划分为多个象限来帮助您优先安排时间。该应用程序是使用针对前端的修改后的物化CSS以及后端的ElectronJS来构建的。 关于Quadra 在阅读了肖恩·科维（Sean Covey）的7种高效青少年习惯后，Quadra是一个梦想。在第3章中，他介绍了一种时间管理技术，该技术涉及列出任务并确定其优先级，以便能够快速完成生活中最重要的事情。根据最重要的因素，其本质上是生活。 我已经修改了象限，使其能够满足您的“比较” /“优先”需求，因为您现在可

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-21
    • 文件大小：323584
    • 提供者：weixin_42162171

  1. Kronos-Tracker-源码

  2. Kronos追踪器 维护待办事项很困难。 因此，我们创建了一个Web应用程序，该程序将使我们的任务井井有条，并根据任务的优先级和紧迫性对其进行分组。 显示进度报告和其他统计信息，这将使我们不断发展并提高生产率。 另外，有一个带有白噪声的计时器，它将帮助我们专注于当前正在执行的任务。 灵感 我们手上有很多任务很难记住。 我们常常错过一两个任务。 归根结底，我们意识到最重要的事情被错过了，因为它在其他不重要的待办事项中丢失了。 这是由于传统的待办事项系统缺乏组织。 史蒂文·R·科维（Steven

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-14
    • 文件大小：28311552
    • 提供者：weixin_42135753